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【2018最新】车间班组201X年工作总结-优秀word范文 (3页)

【2018 最新】车间班组 201X 年工作总结-优秀 word 范文 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为 word 格式,下载后可随意编辑修改! == 车间班组 201X 年工作总结 今年,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产, 以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立 “直线责任、属地管理”等先进理念,积极开展 hse 体系建设,不断提高员工 的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。 一、狠抓安全生产 推进 hse 建设 今年,本班继续以 hse 体系建设为契机,牢固树立“安全第一、环保优 先、以人为本”的理念,开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐 患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。 严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全责任制,并按照生产受控要 求,强“三基”,反“三违”,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理, 杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施, 确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。 积极开展日常工作中的 pha、jcc,加大属地管理力度,抓好风险识别工 作,并且针对天气突变、单电源运行期间、雨季冬季这类特殊时期,做好各类 安全防范工作,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围。 加强各岗位巡检力度,强化细化岗位责任分工,巡检过程认真仔细,检查 到位,不疏于形式,做到“早发现、早上报、早处理”,将事故隐患及时排 除。XX 年 12 月 19 日,边丽哲发现 106 泵有味,联系车间停泵检查;今年 1 月 27 日,油泵停运,发现及时处理;5 月 18 日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回 用水 1#风机故障,及时上报处理;8 月 2 日,因液位计失灵,生水罐抽空,及 时发现处理;10 月 9 日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上 报处理;高温凝结水开工期间,段明泽发现机泵接地不合格,及时处理,热水 站开工时,他又发现 201b 泵漏油,处理及时,避免一次事故。 二、积极组织培训 提高技能素质 结合公司“十二五”发展规划,加强形势任务教育,引导班员认清公司当 前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。 加强“一岗一单、一人一单”式培训,围绕设备新增和改进情况,进一步 完善不同层次、不同岗位培训的需求,并将培训重点放在关键岗位和问题设备 【2018 最新】车间班组 201X 年工作总结-优秀 word 范文 上,强化培训效果评估和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组 中推行“天天半小时培训法”,将生产知识量化分解,使学习内容与生产实际 灵活地结合在一起,强化员工实际知识掌握能力,使每位员工都能熟练掌握本 岗位生产知识和操作技能,熟知各项应急预案,确保员工 100%持证上岗,100% 掌握应知应会的操作知识和技能,100%参加培训学习考试,考试合格率 100%。 深入学习传达大庆精神铁人精神,用“三老四严”“四个一样”来强化班 组队伍自身建设,提高员工的思想政治觉悟,并学会正确认识现状,努力查找 问题和差距,统一思想,凝聚力量,在班组内营造良好的学习氛围。 开展岗位练兵和技术比武,将现场实际操作与理论知识融会贯通,对活动 中出现的盲点进行及时总结和梳理,进一步提升员工队伍综合素质和应急能 力,推进生产操作的规范化和程序化。 三、规范现场管理 加强平稳受控 加强设备现场精细化管理,加大现场情况通报监督力度,不留死角,做到 “发现问题,不能隐瞒,及时上报”,坚决纠正“低老坏”现象,积极检查身 边设备的安全情况,改正自身不良习惯,开展“跑、冒、滴、漏”专项治理, 推进现场规范化和标准化。 今年,本班进一步加大现场管理力度,按照公司生产受控和 6s 要求,严格 规范员工在岗期间着装和手机使用,坚决杜绝烟火等违禁物品,按照“清洁、 整齐、规范”的原则,将现场物品用具摆放规整。严格执行公司反违章六大禁 令,严格按照公司作息时间规定进行轮休,进一步规范员工的安全行为,提高 员工的安全意识。 严格落实作业许可管理制度,认真核对各类票据申 请、办理、关闭和延期的执行情况,规范作业许可票据内容的填写,做到“谁 签字、谁负责”,层层监护到位,并且全员参与危害识别和风险评估,加强对 关键装置、重点部位和危险点源的检查监控,避免事故发生。 严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》,加强设备监控力度,防 止压力出现较大波动,影响生产,每班做好安全生产记录和监测记录,各工艺 参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整,合格率 100%,确保生产 平稳受控; 狠抓承包商管理,进一步强化现场监护人的履职责任,尽到属地管理者应 尽的职责,重点监督施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否有效落 实、施工人员是否存在“三违”现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好 的安全监护氛围。 四、开展各类活动 构建和谐班组 【2018 最新】车间班组 201X 年工作总结-优秀 word 范文 继续深入开展“五型”班组创建活动,从班组安全入手,加强各方面专业 知识学习,创建“清洁环保健康”的工作环境,围绕“节能降耗、安全生 产”,提出可行的合理化建议,积极开展各类安全生产,降低能耗,着力加强 和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。 今年,本班组织员工积极参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现积极踊 跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时间内弥补了员工的技能不足,增强了 员工的素质能力,并在班组内形成了互学互助的良好氛围。 认真进行安全宣教工作,每个班前做好安全材料学习,安全经验分享,班 后做好安全总结,每周进行安全评比,每月按时完成班组安全板报,并包揽车 间全年参展宣传板报,多次获奖;积极配合公司“安全文化提高年”活动,广 泛开展读书活动,通过读书和思考,开阔员工视野,培养员工好读喜钻

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