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创先争优活动经验交流材料


创先争优——助推榆林炼油厂实现跨越式发展 创先争优——助推榆林炼油厂实现跨越式发展 ——
——中共陕西延长石油集团榆林炼油厂委员会创先争优工作纪实

在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组 织、争当优秀共产党员活动,是认真贯彻落实党的十七大和 十七届四中全会精神、实践邓小平理论和“三个代表”重要 思想的具体行动,是巩固和拓展全党深入学习实践科学发展 观活动成果的重要举措, 是党的建设一项重要的经常性工作。 组织实施这项活动,对于进一步抓好学习实践活动整改落实 工作、完善长效机制、推动学习实践科学发展观向深度和广 度发展,对于激发各级党组织和广大党员生机活力、提高党 的执政能力、保持和发展党的先进性,对于推动党的建设更 好地服务企业生产建设和项目建设、 加快转变经济发展方式、 促进企业又好又快发展,都具有十分重要的意义。 榆林炼油厂是陕西延长石油集团有限责任公司的一个核 心企业。在全国上下深入开展创先争优活动之际,榆林炼油 厂党委按照中央的统一部署,在省委、省国资委和集团公司、 炼化公司党委的正确领导下,以围绕中心、服务大局为宗旨、 以加强和改进党的建设为核心,以促进企业生产建设和项目 建设为目的,深入开展创先争优活动,实现了“四强” (政治 引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强) 、 “四优” 政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评 (
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价优)的预期目标。党组织在企业中的政治核心作用、党支 部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进一步彰显,企业 生产建设和项目建设呈现出良好的态势,有力地促进了企业 健康发展。截止 2010 年上半年,企业累计加工原油 1373.5 万吨,实现销售收入 593. 98 亿元,实现利税 168. 44 亿元。 原油一次加工能力由原来的不足 30 万吨/年,现已形成一次 加工 380 万吨/年、二次加工 80 万吨/年,装置规模也由重组 前仅有的一、二次加工装置两套小装置,发展到现在的一次 加工装置 3 套、二次加工装置 2 套、油品精制装置 5 套。在 建的 180 万吨/年催化裂化装置和规划中的 500 万吨/年一次 加工装置正在有序推进。企业占地由原来不足 600 亩,现已 达到 1600 亩,一个千万吨级的炼化企业即将在这里起锚。企 业先后荣获全国工业党建优秀单位、 全国企业文化十佳单位、 陕西省精神文明单位、陕西省“创建学习型企业、争做知识 型员工”标兵单位等多项荣誉称号。全厂 419 名党员,25 个 基层支部先后涌现出厂级先进基层党支部 19 个、 优秀共产党 员 136 名。在厂党委开展的支部达标、党员达标评选活动中, 23 个支部荣获党建示范达标支部,347 名党员荣获标准党员 称号。 建设学习型党组织为抓手, 学习型党组织为抓手 一、以建设学习型党组织为抓手,提升创先争优工作动 力 (一)打造“345”学习阵地 打造“345” 一是“三室一屋”阵地建设。 (三室 一是“三室一屋”阵地建设。完善的“三室一屋”
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即:电教室、图书室、多媒体党员活动室,一屋即:职工书 屋)是党员干部职工学习、活动的阵地保障。工厂每年除财 。 务中列支的专项教育经费外,今年 6 月份,又拿出 10 余万元 用于订阅党报、党刊和购买各类业务管理类书籍,充实学习 书屋。今年还投资 11 万元用于各支部的“三室”硬件建设, 包括多媒体设施、书柜、看台等。 二是四个基地建设。学习只有与实际相结合,才能取得 四个基地建设。 基地建设 效果。榆炼党委十分注重教育资源转化,结合企业实际,建 立了“文化培训基地、实践培训基地、绿色培训基地、红色 教育基地”四大长效培训基地。 榆林炼油厂是在经济转型较为困难的历史条件下诞生 的。它虽然只有 17 年的历史,却经历过艰难困苦。是省委省 政府的两次战略重组才使榆林炼油厂实现了历史的跨越。为 了使广大党员干部职工牢记历史,激发他们的工作热情,企 业投资 17 万元建立了厂史展览馆, 通过大量详实的图片资料, 让广大党员干部职工真切地感受榆炼 17 年来的发展历程。 已经停产的 15 万吨∕年常压装置是榆炼最早创业的见 证。利用它对党员干部职工进行教育培训,一方面让大家体 验创业的艰辛、珍惜发展的成果,另一方面增强学习效果、 提升实践操作技能。截止今年 7 月份,已有 400 多名党员、 100 多名入党积极分子、 200 多名新进厂员工在此接受了实践 教育培训。今年 7 月 13 日,该基地又被上级部门确定为市、
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县两级危险化学品安全教育培训和应急演练基地。 牛玉琴是我们身边的活教材。她三十年如一日,坚持自 己的理想信念——植树造林、治理黄沙。我们通过确立以她 的治沙基地为绿色教育基地,组织党员干部亲聆她的事迹, 实地观看她的成果,学习她的矢志不渝的理想信念,学习她 坚忍不拔的创业精神和无私奉献的高尚品格。同时,我们还 利用植树节,在厂内通过营造“党员干部林”“巾帼林”“青 、 、 年林” ,让广大党员干部职工理解绿色的含义,享受绿色的快 乐,激发他们建立绿色环保企业的热情。 延安,是中国革命的摇篮。安塞,是胡锦涛总书记基层 党建联系点。我们把这两个地方确立为红色教育基地。七一 前夕,组织百余名党员干部到革命圣地延安的凤凰山旧址、 杨家岭旧址、毛泽东枣园故居,在伟人塑像前宣誓,重温党 的誓词,坚定理想信念。7 月 20 日,又组织 50 多名党务工作 者赴安塞学习实践科学发展观成果,深刻感受侯门沟村党员 干部创先争优活动的丰硕成果,使他们真正体会一个支部一 个堡垒、一个党员一面旗帜如何带领侯门沟全村人致富奔小 康的感人事迹。榆炼 419 个党员示范岗的建立和诸如生产突 击队、治安维稳突击队、项目建设突击队、装置抢修突击队、 防洪抢险突击队等各类丰富多彩的党员突击队的建立,正是 我们学习实践成果的具体运用和体现。 是搭建五个平台。 三是搭建五个平台。即通过利用厂内橱窗,广播电视,
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网络,创办《基层党建工作交流》月刊和《企业文化园地》 , 拓展多维学习空间,强化学习效果。 发挥广播电视快捷及时的特点,我们通过每天上下班的 四次厂内广播和每天晚上的厂内电视,讴歌党的优良传统作 风,宣传如方永刚、窦铁成等“时代先锋” ,报道我们身边的 好人好事。 通过创建党建网站,开辟党建橱窗、园地,创办《基层 党建月度工作交流》和《企业文化园地》 ,宣传科学发展观, 普及党建知识,塑造优秀党员形象。 (二)创新“123”学习方法 创新“123” 任何一项工作的落实,制度是保障。榆炼党委在完善的 党员干部职工全员学习制度体系前提下,积极探索学习实践 的新方法。如扩大中心组成员范围(全厂副科级以上党员干 部都必须参加每月一度的中心组学习) 丰富中心组学习内容 , (在保证政治理论学习的同时,加强业务理论学习) ,探索有 效的学习方法,营造人性化的学习氛围。 “123”学习法,就是要求每个党员必须做到“日学一小 时、月读二本书、年记三万字” 。半年来,不仅在全厂 419 名 党员中能够坚持,而且带动了身边普通员工学习的热情。目 前,榆炼全员看书学习已经蔚然成风。 建立“政治+业务+技能”的三加学习体系,要求党员干 部在注重政治理论学习的同时,加强业务学习。提倡员工在
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业务上做到“精一门、会两门、学三门” ,并通过岗位练兵、 知识竞赛等活动,巩固学习成果。 鼓励基层支部也要创新学习方法。如维修车间党支部建 立的“三字经”学习法,电气车间党支部建立的“重点培养, 快速提高”学习法,常压车间党支部的“单点课”学习法, 联合二车间党支部的“每班一题”学习法,等等。各支部根 据自己的工作业务特点创立的学习方法,极大地促进了各自 部门政治思想、生产、技术的进步,也创造了榆炼史上一个 又一个第一。 污水车间党支部创造污水达标排放连续 1000 天 的榆炼记录;常压车间创造了装置连续运行两年不检修的集 团记录;联合一车间创造了小常压十年无小事的行业纪录。 项目指挥部创造了 5 个月建成 150 万吨/年常压,9 个月建成 延炼 30 万吨/年重整、40 万吨/年加氢、10 万吨/年苯抽提装 置异地搬迁的“延长速度” 。 丰富学习活动载体, 借机必学。 月 23 日是世界读书日, 4 厂党委组织 200 多名党员代表交流读书心得。6 月为安全月, 150 多名党员参加了安全知识竞赛。6 月 5 日为世界环境日, 组织开展了低碳经济专题演讲会。 月红色月, 7 在榆炼文化广 场组织开展了“庆七一、赞辉煌、促发展”大型文艺调演活 动。 月份开展了以 8 “我是延长石油人” 为主题的演讲、 征文、 书画、摄影比赛。每周二以支部为单位的文化广场卡拉OK、 话剧、小品、相声、古典诗词朗诵会等丰富的学习活动载体,
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唱响了榆炼文化的主旋律。 营造良好的学习氛围,让先进的思想教育人,让先进的 文化感染人,让先进的事迹激励人。在廉政文化走廊里,增 设党员学习版块,在行政办公楼和其它办公区域醒目位置悬 挂创先争优宣传标语挂图;利用电子显示屏、广场大屏幕滚 动播放厂内外先进典型和英雄事迹; 在文化广场, 开展了 “红 歌献给党”“红色电影周”“红歌唱响新榆炼”等系列活动; 、 、 在榆炼的道路边、马路旁、停车场、楼道内、洗手间,道德 篇、三字经、论语、励志语录、圆周率、地球仪、航天器, 图文并茂,随处可见。这种文化氛围,不仅影响着榆炼广大 党员干部职工家属子女,也深深地影响着榆炼周边的广大群 众。 二、以生产建设为中心,引领创先争优活动工作方向 以生产建设为中心, 中心 “平常时期看得出来,关键时候站得出来,危难时刻豁 得出来” ,这是榆炼党委向每个党员发出的箴诫。要求每个党 员牢记党的宗旨并自觉将党的宗旨与时代并进、 与实践相合、 与行动一致。使党旗永不褪色、党徽永远闪光!在榆炼,一 个党支部就是一个熔炉,一个党员就是一面旗帜。无论政治 思想觉悟、无论业务技能、无论生产建设、无论工作生活, 处处彰显着党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范本 色。 联合一车间是厂里最老的车间,管理着建厂初期最早的
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两套小装置。这个车间的历史也是榆炼艰苦奋斗、埋头苦干 的缩影。车间党支部针对装置老化、生产任务又日益繁重的 矛盾,以创先争优活动为契机,积极开展“百日安全生产无 事故”“一带五比” 、 (一个党员带一个班组,比文明、比安全、 比生产任务、比收率、比质量) “党员身边无事故” “实践 、 、 创新在支部” “岗位大练兵、技术大比武”等劳动竞赛。通 、 过实行无空档巡检、工艺指标卡式管理、设备 TnPM(T:全员 参与、n:规范化 、P:生产、 M:维护 )管理、班组任务 “四定” (定量、定时、定人、定内容)管理、班组“五大员” (宣传员、安全员、技术员、设备员、统计员)等管理活动, 克服了装置老化所带来的不利因素,开创了装置在一个检修 期内安全平稳运行 385 天的榆炼纪录。 常压车间是厂里最年轻的车间,担负着全厂全部原油加 工的重任。车间支部实行党员干部跟班作业、班组划分党员 承包的生产运行新机制,充分发挥党组织的思想政治优势和 组织优势, 创造了同类装置一次开车成功、 连续平稳运行 730 天的延长石油纪录。该车间支部还丰富党小组活动内容,积 极开展技术攻关,其中压缩机轻烃气回收技改项目,不仅每 年可为企业增创效益 500 多万元,今年 6 月 18 日,该项目还 获得了 2010 年第五届“海峡两岸职工创新成果展”金奖。 在榆炼创先争优活动中,优秀支部层出不穷, 在榆炼创先争优活动中,优秀支部层出不穷,模范党员 随处可见。 随处可见。
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履职模范刘升阳。重整加氢异地搬迁项目作为集团内首 套异地搬迁项目,面对前期搬迁任务紧、周期长、协调多, 又没有可参考经验的压力,为了保证项目进度,作为该项目 负责人之一的他事事冲在最前面,时时抢在最前头,抓安全、 搞协调、跑现场。在 9 个月中,他废寝忘食和夜以继日。期 间,他的妻子有病在身,多次要他带上去西安看病,他却一 推再推,直到装置建成。在主管领导的一再催促下,才带上 妻子到西安看病。 金牌员工马向阳。在 60 万吨/年催化装置建成投用组织 开车期间,十几天不回家,昼夜在现场。装置开车当天, 他的妻子已经在医院急待临产。作为一个即将初为人父的 他选择了坚守岗位。经过 10 多个小时的奋战,装置顺利开 车成功,当他带着疲倦赶到医院去感受人之大伦的喜悦的 时候,却再也看不到刚刚出世就永远离开了他们的孩 子…… 复转军人尹顺科。一次,榆炼储运车间因油罐车司机操 作失误发生着火,身为安全科科员的共产党员尹顺科接到报 警电话后第一时间赶赴事故现场,冒着生命危险跳上着火的 油罐车将车驶离卸油区,避免了一场更大事故的发生。 节能减排标兵杨长青,在榆炼除盐水站浓盐水回用项目 改造中,主动请战,利用闲置设备,用不足百元的投入,创 造了年节约新鲜水、 减排污水约 21073 吨的基层 QC 选题最先
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成果。 焊枪师傅万山荣,22 年保持焊接任务零差错的记录,数 次创造出“点焊成金”的奇迹。6 月份,重整车间一条直径为 350mm 的氢气管线发生泄漏。 在外聘冷焊专家焊接失败后, 万 山荣主动请缨,以手工带压的办法将漏点焊接成功。 技改达人罗亚平,带领油品车间党员职工开展技术攻关 活动,先后完成油罐清理废气治理、93#汽油在线调和,特别 是 97#汽油研发,不仅填补了榆炼不能生产高标号汽油的空 白,而且该项目还获得了“榆炼科技成果一等奖” 。 在榆炼的创先争优活动中,正是因为有像他们这样一支 支先锋队、一大批奋力争先、敢于创新、忠实实践科学发展 观的时代先锋,才使企业不断焕发出朝气蓬勃的时代气息! 三、以党的基础建设为重点,夯实创先争优的基础 以党的基础建设为重点,夯实创先争优的基础 重点 创先争优 (一)组织基础建设的标准化。 组织基础建设的标准化。 榆炼党委将党建工作像石油炼制工艺一样,纳入流程化 管理是榆炼创先争优活动中加强党的建设的一大创新。继深 入实践科学发展观活动,认真贯彻落实党的十七大、十七届 四中全会及全国国有企业党建工作会议精神,榆炼党委在充 分调查研究的基础上,适时提出创建以 “一室一库一网两规 范” (即:党员活动室、党员信息库、党建网络、规范党建工 作制度、规范组织活动程序)为总体框架的党建工作基础工 程。
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完善组织阵地,巩固战斗堡垒。 完善组织阵地,巩固战斗堡垒。榆炼党委先后投资 4 万 战斗堡垒 多元用于购买电教化设备,为各支部建立起了多媒体党员活 动室;投资 3 万多元为各支部建立了支部书屋;投资 2 万多 元制作各类牌匾百余块,建立规范中心组学习台帐、党员信 息台帐、党费收缴台帐等 14 个台帐体系,实现了制度上墙、 台账齐全,并全部实现了信息化管理。 健全组织制度,规范组织程序。 健全组织制度,规范组织程序。建立健全党委工作制度、 党支部工作制度、党小组工作制度和党支部工作流程、党小 组工作流程等各类制度 48 项、流程 31 项,共计 3 万余字。 包括对党徽的佩戴、入党志愿书的填写、思想汇报的撰写等 党建 38 大项基础工作进行了严格规范。 创新组织机制,强化组织职能。 创新组织机制,强化组织职能。企业生产建设到哪里,党
的组织就建在哪里。把支部建在车间、建在项目、建在社区,

把党小组建在班上,把党员推到生产建设第一线。有效发挥 党组织的战斗堡垒作用、党员的模范带头作用。榆炼党委在 全体党员中开展了“比学习、强一流素质,比团结、带一流 队伍,比奉献、树一流形象,比效能、创一流业绩”活动, 要求党员学习掌握多种技能。通过出台党员《一岗双责目标 管理办法》引领广大党员干部真正成为企业政治思想、业务 技能、生产建设的排头兵。 (二)干部队伍建设的规范化。 干部队伍建设的规范化。 毛泽东同志讲过,正确的路线确立之后,干部就是决定
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的因素。我们党经历了八十多年的奋斗历程,之所以能够创 造一个又一个辉煌的伟大成就,正是因为有一支信念坚定、 理想崇高、勇于开拓创新的干部队伍。坚持党管干部原则, 是我们党坚定的执政理念,也是发挥国有企业党组织政治核 心作用的重要保证。 结合贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神,榆炼党 委不断完善和探索干部管理的机制与体制,将干部培养、选 拔、管理和绩效考核作为干部队伍建设的重要内容来抓。从 干部的培养办法、任职标准、选拔程序、考核内容、问责规 定等五个方面入手,制定了《榆林炼油厂干部选拔任用管理 办法》 ,坚持用好的机制培养人,用严格的标准使用人,用科 学的程序选拔人,用实际业绩考核人,用奖惩分明评价人。 注重干部培养。 注重干部培养。今年上半年, 先后两次确定了 235 名 具有中、高级职称的后备干部队伍,进行重点培养、动态管 理。同时加强对现任干部队伍的培养教育,先后与西北大学、 延安大学等教育机构联合培训。14 名党员干部取得 MBA 硕士 学位、80 多名干部通过学历教育,向集团公司各板块输送了 200 多名管理干部和技术骨干,建立了一支高素质的干部队 伍。 严格规范程序。 严格规范程序。干部选拔任用实行公开报名,从“资格 审查、笔试面试、民主评议到组织考察、会议研究、公示、 任前谈话、履职承诺、岗前培训、正式上岗”全程公开透明,
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充分体现了“公开、竞争、择优”的原则。今年 5 月份, 6 个部门需要补充干部, 榆炼党委从 69 名报名人选中通过层层 筛选,最终选定 12 名竞选人进行了组织考察,最后仅有 4 名 同志通过了党委决议并推荐由厂长聘任。这其中也体现了干 部使用中宁缺勿滥、选精配强的用人原则,确保用人质量。 重视干部管理。 重视干部管理。榆炼党委通过与全体干部签订目标责任 书,明确职责,理顺职能,奖惩严明,充分增强干部队伍的 履职能力,责任意识,廉洁奉公,践行《廉政准则》 ,使广大 干部树立正确的人生观、价值观,进一步提高党员干部的思 想觉悟和工作能力。 加强绩效考核,实行末位淘汰。 加强绩效考核,实行末位淘汰。通过每半年一次的撰写 绩效考核 个人工作总结和岗位职责解读,查看日常学习,业务技能知 识测试,述职述廉,民主测评,对每个党员干部进行公正评 价。 对综合评价在 90 分以上的干部颁发年度考核 “优秀干部” 荣誉证书,对排名后五名的干部进行自查和诫勉谈话,对倒 数第一实行末位淘汰。 (三)党员队伍建设的专业化 把普通党员培养成优秀党员、把优秀党员培养成业务 “把普通党员培养成优秀党员、把优秀党员培养成业务 尖子、把业务尖子培养成合格党员” 尖子、把业务尖子培养成合格党员”通过“三培养”强化党 员队伍建设。 今年 5 月份,榆炼党委制定了《基层党建标准化示范支 部达标考核办法》和《优秀共产党员达标百分制考核办法》 ,
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依照 《办法》 党委、 , 支部两级组织每月对党员进行考核评比。 目前,全厂 25 个支部,已有 23 个支部通过了达标验收;419 名党员,347 名通过了达标考核。今年 7 月份,吕涛等 3 名党 员骨干在厂党委公开选拔任用中脱颖而出,得到了任用。 在创先争优活动中,全厂 419 名党员公开向党组织作出 了“岗位创新、岗位创效,争做核心员工”的承诺,人人争 当技术标兵。 月份厂党委在为期一周的党员干部和入党积极 7 分子培训班上对全体党员、 干部、 入党积极分子又发出了 “我 为企业建一言、献一策,我为职工做一件好事”的“三个一” 活动。进一步发挥党员干部的先锋模范作用。 (四)管理考核信息化 管理考核信息化 党的十七届四中全会的核心精神就是加强党的组织建 设。党建工作信息化也是党的建设的时代课题。榆炼党委积 极探索并初步建立的党建工作信息化系统,对党建工作做什 么、怎么做、做了没有全部纳入信息化管理。同时,每月从 奖金总额中拿出百分之五用于党建工作考核。现代化的管理 技术和有效的考核手段的应用,进一步夯实了党建工作的基 础。

四、以和谐企业建设为主题,彰显创先争优工作成效 以和谐企业建设为主题, (一)舆论导向更加明确,企业形象进一步提升。 舆论导向更加明确,企业形象进一步提升。 一是弘扬主旋律。 一是弘扬主旋律。占领电视、广播、网络、简报等主要 弘扬主旋律
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媒体宣传阵地,大力宣传党的方针政策、最新理论成果,积 极引导舆论方向。为了增强指导企业科学发展的内动力,榆 炼党委在今年 3 月份适时开展了学习实践科学发展观回头望 活动。对于上一阶段查摆出来的 20 项群众关心的问题,进行 了回访,重点解决了职工住房、工资、天然气进户、幼儿园 硬件改造等问题, 巩固了学习实践科学发展观的成果。 月份, 5 开展了“我是延长石油人”主题演讲会,通过党员切身感受 和思想交流,进一步增强“延长石油人”的认同感、归属感 和自豪感。通过党建专题橱窗、文化广场、文化墙、廉政走 廊广泛宣传,深化创先争优活动的范围。 二是树立新典型。 二是树立新典型。将镜头对准生产一线党员,重点采访、 树立新典型 重点挖掘、重点宣传党员技术标兵。五一劳动节期间对万山 荣、苏建军、霍利招等 12 名党员技术骨干进行集中报道。7 月份,在榆炼电视台上开辟劳动者之歌和“组织创先进、党 员争优秀”系列访谈栏目,约访了刘洋、魏春红、杜芳宏等 8 名来自生产岗位上的优秀党员工作者。同时在《文化园地》 和网站上设立劳动者风采专栏,先后报道了优秀共产党员罗 亚平等 12 人的先进事迹。在全厂上下形成了学习先进、崇尚 先进、争当先进的良好氛围。 (二)工青团妇多方协作,企业凝聚力进一步增强。 工青团妇多方协作,企业凝聚力进一步增强。 为了使创先争优活动不断引向深入,榆炼党委通过推进 企业文化着地和狠抓工青团妇等群众组织,将创先争优活动
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引向班组、引向社区、引向家庭。班组劳动竞赛、文明家庭 评选、在子女中开展榆炼小卫士评选活动,各类车友、钓鱼、 棋牌球类、离退职工协会也应运而生。一种积极向上、和谐 健康、快乐工作、快乐生活的良好风尚正在榆炼延伸。 一是积极推进企业文化着地。 一是积极推进企业文化着地。榆炼党委通过继承和发扬 推进企业文化着地 “埋头苦干、开拓创新”的延长石油精神,挖掘总结榆炼 17 年艰苦创业的历史,整理出以“更新、更快、更强”为核心 价值理念,以“企业快速做大做强,员工快乐工作生活”为 愿景的榆炼企业文化。并结合党建标准化工程,特别是创先 争优活动,使企业文化深入人心。

二是有效提升民主管理水平。 二是有效提升民主管理水平。通过贯彻落实职工代表大 提升民主管理水平 会制度和厂务公开民主管理工作实施办法,加强对厂务公开 工作的监督考核,使厂级和车间级“两级”厂务公开得到全 面落实。开设职工信访接待日,解决职工关心的热点问题。 通过创建“劳动关系和谐企业”“班组长公推直选”等多种 、 活动促进企业民主化管理进程。 三是做强青字品牌工程 、 三是做强青字品牌工程。组织开展“青年文明号” “青 做强青字品牌工程 年岗位标兵”等创建活动,在生产建设中充分发挥共产主义 青年团的先锋队作用,倡导团员青年工作敬业,鼓励团员青 年岗位创业, 将青工成长成才与服务企业生产建设有机结合。 目前,已创建市级青年文明号 1 个,县级青年文明号 3 个,
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并涌现出百余名青年岗位标兵。 四是充分发挥好半边天作用。 四是充分发挥好半边天作用。开展巾帼示范岗、巾帼标 发挥好半边天作用 兵、好婆婆、好媳妇评选活动,充分调动了广大女职工参与 企业生产建设的积极性和能动性。女工委先后,组织开展了 “人人比奉献·巾帼走在先”演讲比赛、健美操比赛、棋艺 比赛、争做贤内助” “ 等女职工系列活动, 女职工参与率达 80%, 有效助推了女职工半边天作用的发挥。今年五一前夕,榆炼 女工委还获得了全国“五一巾帼标兵岗”荣誉称号。 人是生产力要素中的决定因素。人的斗志一旦被激发, 就会产生无限的创造力。党中央适时提出在党的基层组织和 党员中深入开展创先争优活动就像炼油工艺催化裂化中的催 化剂,将对我们党的基层组织建设,增强党的战斗力、凝聚 力产生深远的影响。榆炼党委通过开展此项活动,已经深深 地感受到创先争优活动的强大作用。 “十一五”末到“十二五”是陕北能源化工基地建设的 新一轮高速发展时期。相信榆林炼油厂在省委、省国资委和 集团公司的正确领导下,借助创先争优活动的强劲东风,企 业不仅实现跨越式发展, 而且一定能够为延长石油建成国内 一流、世界知名的大型石油煤化工企业、为陕西建设西部强 省做出新的更大的贡献。

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