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水利工程施工质量管理措施研究

水利工程施工质量管理措施研究 摘要: 水利工程项目建设, 投资大, 建成及使用时期长, 只有合乎质量标准, 才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,满足社会需要。由于水利工程建设的 复杂性和多功能性, 影响其质量的因素也较多。水利工程质量管理是指为保证和 提高水利工程质量, 运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活 动。本文探讨了水利工程施工质量管理控制措施。 关键词:水利工程施工;质量管理;措施 近年来,随着国民经济的飞速发展,水利工程建设越来越多,相应地,施工 质量管理难度越来越高。 加强并提高施工质量管理水平,依法建设将会是确保工 程质量的行之有效的措施。 一、水利工程施工质量管理的基本原则 1、坚持质量第一的原则 水利工程作为一种产品,投入了相当大的人力、物力和各种资源。在水利工 程施工过程中,加强施工质量管理和控制,保证工程质量,是水利工程发挥作用 的重要前提。否则,就会因质量问题影响工程的安全,影响工程作用的发挥,同 时造成人力、物力和各种资源的浪费,最终影响人们群众的的生活和根本利益。 所以,在水利市场的不断开发给水利施工单位带来了巨大的商业利益的同 时,施工单位在工程施工过程的首要问题是保证工程质量。 2、坚持预防为主的原则 “质量责任重于泰山”。水利工程质量不仅关系到效益,还可能对国民经济健 康蓬勃发展造成直接影响。 多年的工程建设实践告诉我们,要将工程质量隐患尽 量消灭在萌芽状态,必须做到预防为主,未雨绸缪。所以,在水利工程施工过程 中,要严把质量关,明确工程质量责任,落实工程质量责任制,加强工程质量管 理、提高人员的基本素质。如此做法,可以保证工程质量,保障国家财产及人民 生命财产安全,增强企业信誉,提升经济效益。 在水利工程建设实践中, 影响工程质量的因素较多,水利施工质量只有坚持 预防为主原则, 在全体施工人员共同努力精心施工的前提下,才能顺利打造合格 工程,保证工程质量,创造更多的经济效益。 二、水利工程施工管理质量控制措施 1、健全质量管理体系 建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。 明 确工程施工各部门工作职责, 并对质量监控体系进行完善,保障工程施工过程中 质量控制工作的到位。 施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量 控制重点进行质量管理体系的建立,提高质量控制体系的实施效果,提高质量管 理水平。通过有针对性的分项质量控制,保障水利工程施工质量。针对所设置的 质量控制点或分部、分项工程,事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患,分 析可能产生的原因,并提出相应的对策,采取有效的措施进行预先控制,以防在 施工中发生质量问题。 2、科学规划 科学的规划是保证施工质量的前提。在现代水利工程施工中,由于事前规划 不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。 企业为了赶 工期,就会缩短工序时间,例如水泥浇筑后固结时间缩短,保养不足等,这类事 件要坚决杜绝。科学规划,并按照规划进行,是保障工期,保证质量的关键。规 划时,在达到功能目的的情况下,要尽量利用原有的环境条件,减少施工成本。 尽可能减少对环境的破坏,绿色施工。 3、人员控制 企业有必要加强人员资质审查要求,明确必须持证上岗。企业应加强对技术 人员的培训, 尤其加强对技术骨干及一线工人的技术培训。通过培训工作使其明 确施工质量控制要点,提高施工质量认识的同时为预防质量问题的发生奠定基 础,促使技术人员熟练掌握工作技巧,保证水利工程的质量。尤其对于工程的总 工程师,更应该具备熟练的专业技能和较强的领导能力,能合理分配工作,促使 技术人员充分发挥能动性, 并能掌握整个工程的工作进度,对工程的各项工作提 出指导意见。 4、材料控制 材料是工程实体的有机组成部分,对工程质量有着决定性的影响,因此必须 要加强材料质量控制, 才能从根本上做好水利工程的施工质量管理。一方面对凡 是运到施工现场的材料, 进场之前要向提交材料报验单,同时带有产品合格证和 说明书, 由施工单位按照规定的要求进行检验或者试验,经过监理工程师审核并 确认质量合格之后,方可进入施工现场。同时,材料要仔细保管,尤其是受气候 条件和自然环境影响比较大的材料,例如土工织物材料、防水材料、外加剂、水 泥、钢筋等,更要严格保管。对于一些当地材料、现场配制的成品,施工单位要 先进行试验,达到施工要求后才可以投入使用。 5、强化质量控制措施 质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提 交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核,特别是对 各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、 半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制,凡未经项目监理部同意,不 得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到 位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。 事先控制是质量控制 的主要部分,它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态,保证工程的高标准施工。 事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”,它是保证工程质 量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现,指令施工企业建立班组初检、 施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度; 第二级是施工企业在其内部 检查合格的基础上,填报“报验申请单”,报工程指挥部复验,经复验合格后由监 理工程师负责终验, 保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工,对单元工 程, 监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级,以确保每道工序都达到 设计和规范要求。另外,质检人员全过程旁站监督,监理工程师随时巡视工地, 主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问 题,推行“三不放过”的原则,即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、 不接受经验教训不放过。 事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程 的质量,继续进行观察、检测,收集运用过程中的情况,同时对资料进

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