当前位置:首页 >> 经管营销 >>

库管制度-5-2


分公司配件部门库管规章制度 安全第二 配件部门库管规章制度及 第二责任书 合力公司分公司配件部门库管规章制度及安全第二责任书
1、 库管在分公司应严格检查库存录入、销售单验收、出入库单准确,确保库存帐、货 品及货品卡相符。每月清点库存单一式两份分别由本人及分公司负责人签字,分公 司无具体负责人由分公司经理负责签字同时承担责任。 库存的现货、 账目不一致时, 由分公司责任的按照分公司负责人全款负责,由总公司库管点库的工作疏忽由总公 司库管全款负责,在双方签字后产生货帐不一致又查不出责任的双方负责。 2、 3、 4、 库管应制定、建立、健全往来客户档案,每次失误扣 1 分。 总公司库管在每月初去分公司清点库存时,要及时带回分公司上月配件销售单。 分公司配件负责人销售人员应在来配件验收的同时完备完善配件的型号、机型、名 称及价格的标签,每次每项失误扣 2 分。 5、 在清点库存时有不明确此标签又不能弥补损失的,配件责任人按照此配件的全款的 50%罚款。 6、 库管对有账目的厂家、销售商及客户应每月月底或者月初核对,做到要清楚、准确、 等问题及时发生问题及时解决,以传真形式传给对方,对方核实清楚后签字、盖章 传回公司库管管理,以便第二个月对账做凭证,每次失误扣 2 分。 7、 分公司责任人员做好库房的安全、防火、防盗、卫生工作,库房钥匙不能给任何其 他人,如把钥匙给其他人使用丢件、损坏件的情况下,库管全权负责所有责任。在 离开库房后禁忌忘记锁门或钥匙不拔及库房灯不闭,由此造成的损失库管全权负责 所有责任,库房每发现一次安全安全隐患扣 1 分。 8、 9、 每月 10 日前按时给公司报分公司销售状况、库存状况表,不提报的扣 2 分。 清楚了解风能公司配件种类、型号、变化摆放位置,每月去及时了解分公司配件摆 放位置变化,提出合力摆放意见,因配件知识不全造成配件发放失误每次扣 2 分。 每次未完成公司及厂家的各项工作任务扣 1 分。 负责人签字: 负责人签字: 责任人签字: 责任人签字:

合力工程机械销售有限责任公司 合力工程机械销售有限责任公司


赞助商链接
相关文章:
5.2.2.2办公、生活区等各项卫生管理制度
5.2.2.2办公、生活区等各项卫生管理制度_建筑/土木_工程科技_专业资料。值 创 造 未 来 现场环境卫生和卫生防疫管理制度 新星宇·之新观邸 吉林省宏远建设...
5-2工程保险管理制度
5-2工程保险管理制度_信息与通信_工程科技_专业资料。工程保险管理制度 第一章总则 第一条 为对项目施工过程中可能存在的风险进行有效规避,对本项目 的实施进度和...
5-2成本核算管理制度
5-2成本核算管理制度_信息与通信_工程科技_专业资料。成本核算管理制度 第一章 总则 第一条 为建立、健全项目全面成本管理责任体系,明确业务分工和职 责,进行目标...
会员管理制度-5.2
会员管理制度-5.2_人力资源管理_经管营销_专业资料。广州 XX 服饰有限公司 VIP 会员管理制度 1、 会员 VIP 会员卡优惠项目: 1.1、持 VIP 卡在任何一间“JOJO...
会议管理制度2018.5.2
会议管理制度2018.5.2 - 会议管理制度 为进一步规范公司各项会议的内容和程序,加强会议管理,提高会议质量,严肃 会议纪律,提升公司整体运营管理水平,特制定本制度。 ...
5.2.4-3 现场各种垃圾存放消纳管理制度
5.2.4-3 现场各种垃圾存放 消纳管理制度 各种垃圾存放、消纳管理制度一、现场垃圾存放为了使施工现场料具更加规范、标准化,促进场容场貌的 科学管理和现场文明...
9、3.2.2.5安全生产奖惩管理制度_图文
9、3.2.2.5安全生产奖惩管理制度_工程科技_专业资料。安全生产奖惩管理制度 XFRQ-009-3 第一章 第一条 总 则 为贯彻国家有关安全法律、法规,严格执行各项...
合同管理制度5.26.2
合同管理制度5.26.2_企业管理_经管营销_专业资料。合同管理制度(征求意见稿) 一、合同管理总则 1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决...
门前五包管理制度 2
门前五包管理制度 2_公共/行政管理_经管营销_专业资料。上城社区“门前五包”...5、包设施。配合有关管理部门管护好门前人行道、路灯、井盖、垃圾桶、 路牌、...
青岛啤酒D-5-2设备管理制度考核办法--
青岛啤酒D-5-2设备管理制度考核办法--_财务管理_经管营销_专业资料。编号:GL-17 A版 设备管理制度考核办法 1. 设备考核时间及人员 1.1 考核时间:每月进行一次...
更多相关标签: