当前位置:首页 >> 经管营销 >>

管理类书籍推荐整理


书籍推荐 目录
1.《管理工具全解》..................................................................................................... 2 2.《金字塔原理》......................................................................................................... 7 3.《麦肯锡方法》....................................................................................................... 11 4.《麦肯锡意识》....................................................................................................... 11 5.《麦肯锡传奇》....................................................................................................... 13 6.《竞争战略》........................................................................................................... 14 7.《管理大未来》....................................................................................................... 15 8.《管理思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争》................................... 17 9.《思维的版图》....................................................................................................... 18 10. 《摇摆:难以抗拒的非理性诱惑》................................................................... 18 11.《异类:不一样的成功启示录》......................................................................... 19 12. 《错觉:为什么我们视而不见、转身就忘或自命不凡?》........................... 20 13.《中国大趋势:新社会的八大支柱》................................................................. 21 14.《引爆点》............................................................................................................. 25 15.《免费:商业的未来》......................................................................................... 26 16.《正在爆发的互联网革命》................................................................................. 29 17.《困境与出路:企业如何制定破坏性增长战略》............................................. 30 18.《远见-用变革理论预测产业未来》 ................................................................... 31 19.《完美商店》......................................................................................................... 32 20.《赖声川的创意学》............................................................................................. 33 21.《思想的未来》..................................................................................................... 34 22.《旁观者》............................................................................................................. 35 23.《IBM:银湖计划》................................................................................................. 36

1.《管理工具全解》
出版社:广东经济出版社 出版日期:2003 年 1 月 1 日 定价:88.00 元 简介:本书以科普性的、百科丛书的文字风格、字典式的全面,收集了现有的在世界知 名企业中比较流行或获得过成功的一些管理工具, 力求以简练的文字深入浅出地把它们介绍 出来。囊括了管理当中所涉及的战略管理、领导与组织、创新、管理体系、生产及质量、人 力资源、财务管理、营销、客户服务等九大方面的内容,共 24 个实用性很强的管理工具。 目录: 第一章 战略管理 1. 1 EFE 矩阵 1. 2 IFE 矩阵 1. 3 SWOT 分析法 1. 4 BCG 矩阵 1. 5 SPACE 矩阵 1. 6 QSPM 分析 1. 7 PEST 分析 1. 8 波特模型 1. 9 基本竞争战略 1. 10 竞争战略的三角模型 1. 11 价值链分析 1. 12 企业核心能力识别工具 1. 13 企业核心能力的培育方法 1. 14 企业战略目标 1. 15 KT 决策法 1. 16 国际化进入战略模型 1. 17 六顶思考帽 1. 18 第五项修炼 第二章 领导与组织 2. 1 连续统一体理论 2. 2 管理方格图 2. 3 情境领导理论 2. 4 路径--目标理论 2. 5 魅力领导理论 2. 6 领导的抵消器. 替代品与放大器 2. 7 弗罗姆决策模型 2. 8 有限理性决策模型 2. 9 渐进决策模型 2. 10 综合扫描决策模型 2. 11 职能制组织结构 2. 12 事业部制组织结构 2. 13 矩阵制组织结构 2. 14 虚拟管理法

2. 15 7S 模型 2. 16 新 7S 模型 2. 17 诺兰的阶段模型 第三章 创 新 3. 1 5W2H 法 3. 2 检查单法 3. 3 十二聪明法 3. 4 缺点列举法 3. 5 希望点列举法 3. 6 特性列举法 3. 7 头脑风暴法 3. 8 635 法 3. 9 戈登法 3. 10 KJ 法 3. 11 三菱式智力激励法 3. 12 卡片式智力激励法 3. 13 输入输出法 3. 14 德尔菲法 3. 15 形态分析法 3. 16 信息交合法 3. 17 焦点组合法 3. 18 综摄法 3. 19 NM 法 第四章 管理体系 4. 1 6o 质量管理 4. 2 零缺陷管理 4. 3 TQM--全面质量管理 4. 4 IS09000 质量体系 4. 5 IS014000 环境管理体系 4. 6 QS9000 质量管理体系 4. 7 SA8000 体系--企业责任国际标准 4. 8 现场管理 5S 法 4. 9 TPM--全面生产管理 4. 10 JIT 交货管理 4. 11 精益生产 4. 12 敏捷制造 4. 13 SCM 一供应链管理 4. 14 MRP--物料需求计划 4. 15 闭环 MRP 4. 16 MRPII--制造资源计划 4. 17 ERP--企业资源计划 4. 18 BPR—业务流程重组 4. 19 CIS--企业形象策划 4. 20 CS 战略

4. 21 CRM 一客户关系管理 4. 22 目标管理 4. 23 标杆管理 4. 24 知识管理 第五章 生产及质量 5. 1 滚动计划法 5. 2 甘特图 5. 3 关键路线法 5. 4 工作分解结构 5. 5 因素比重法 5. 6 单期法 5. 7 ABC 分析法 5. 8 质量成本分析法 5. 9 PDCA 循环 5. 10 分层法 5. 11 排列图 5. 12 因果图 5. 13 直方图 5. 14 散布图 5. 15 控制图 第六章 人力资源 6. 1 32 作写实法 6. 2 测时法 6. 3 35 作抽样法 6. 4 关键事件法 6. 5 面谈法 6. 6 职位问卷分析法 6. 7 评分法 6. 8 因素比较法 6. 9 360 度反馈评价 6. 10 评价中心法 6. 11 LIFO 系统 6. 12 胜任特征评价法 6. 13 投射测验 6. 14 卡特尔 16 种人格因素测验 6. 15 平衡计分卡 6. 16 企业关键业绩指标 6. 17 民意测验法 6. 18 排序考评法 6. 19 强制选择法 6. 20 强制正态分布法 6. 21 图尺度考评法 6. 22 行为锚定等级评价法 6. 23 行为观察量表法

6. 24 课堂讲授法 6. 25 程序教学法 6. 26 管理案例法 6. 27 工作教练法 6. 28 角色扮演法 6. 29 游戏与模拟法 6. 30 实验室培训法 第七章 财务管理 7. 1 资产负债表 7. 2 利润表 7. 3 现金流量表 7. 4 本量利图 7. 5 弹性预算法 7. 6 零基预算法 7. 7 杜邦分析法 7. 8 沃尔评分法 7. 9 综合评价方法 7. 10 销售百分比法 7. 11 普通股筹资法 7. 12 债券筹资法 7. 13 项目融资法 7. 14 净现值法 7. 15 信用 5C 分析法 7. 16 杠杆收购法 7. 17 买壳上市 7. 18 出售与剥离法 7. 19 资产价值基础法 7. 20 收益法 7. 21 企业安全率 7. 22 股票回购法 7. 23 合理避税 第八章 营 销 8. 1 环境威胁机会矩阵 8. 2 品牌/投入模式 8. 3 市场地位分析法 8. 4 市场细分法 8. 5 四象限定位法 8. 6 产品生命周期 8. 7 通用电气公司法 8. 8 产品/市场扩展方格图 8. 9 价格/促销方格图 8. 10 成本加成定价法 8. 11 目标利润定价法 8. 12 认知价值定价法

8. 13 通行价格定价法 8. 14 密封投标定价法 8. 15 动态定价法 8. 16 渠道选择经济评估法 8. 17 销售人员数量确定法 8. 18 特许经营 8. 19 连锁经营 8. 20 推拉战略 8. 21 促销预算法 8. 22 销售一反应和衰变模式 8. 23 传播幅度形态 8. 24 访问法 8. 25 观察法 8. 26 实验法 8. 27 文献调查法 第九章 客户服务 9. 1 服务利润链:4P 3R 9. 2 能力循环 9. 3 服务让渡系统 9. 4 顾客价值等式 9. 5 CLV--顾客终身价值 9. 6 抱怨冰山 9. 7 满意镜 9. 8 IANA 过程 9. 9 服务质量差距模型 9. 10 服务质量评审流程 9. 11 服务质量控制 9. 12 波卡纠偏 9. 13 质量机能展开 9. 14 不满意率公式 9. 15 SERVQUAL 模型 9. 16 RATER 指数 9. 17 一对一营销 9. 18 关系营销 9. 19 服务金三角 9. 20 IMIM 过程 9. 21 贴近顾客 9. 22 倾听顾客 9. 23 CCPR 法 9. 24 排队论 9. 25 排队系统的优化 9. 26 多指标综合评价法 9. 27 负荷距离法 9. 28 选址度量法

9. 29 哈夫模型 9. 30 阿德兰启发式算法 9. 31 顾客服务管理信息系统

2.《金字塔原理》
作者:[美]巴巴拉·明托 译者:王德忠 出版社:民主与建设出版社 出版日期:2002 年 12 月第 1 版 定价:39.80 元 简介:本书是关于金字塔原理的最新版本,收录了作者从 1987 年至今获得和发现的所 有关于思维表达方面的体会和技巧。与旧版本相比,本书增加了新的章节,如介绍如何界定 问题和分析问题,以及如何从视觉的角度出发,在纸张和屏幕上演示金字塔结构。 本书分为四大部分。 第一篇同以前的版本没有太大的区别, 主要对金字塔原理的概念进行了解释, 并介绍了 如何利用这一原理构建基本的金字塔结构。 本篇的内容足使你理解和使用简单文书的写作技 巧。 第二篇介绍了如何深入细致地把握思维的环节, 以保证你使用的语句能够真实地反映你 希望表达的思想要点。本篇列举了许多实例,突出了强迫自己进行“冷静思维”对明确表达 思想的重要性。 第三篇是全新的内容, 主要针对的对象是需要写研究分析报告的人士, 以及需要对复杂 的问题进行分析、 提出结论供决策使用的人士。 本篇介绍了如何在解决问题过程中的不同阶 段使用多种框架组织你的分析过程, 使你的思维实际上进行了预选组织, 从而能够更方便地 应用金字塔原理。 第四篇介绍了一些演示技巧, 能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的 思想时,使读者或观众感受到金字塔结构的存在。 本书还附有三个附录。 附录一涉及的是分析法和科学法在解决问题过程中的区别; 附录 二列举了序言部分的各种常用写作模式; 附录三是本书要点的详细提纲, 其中突出了本书的 关键概念和关键思维技巧,以便读者快速查阅。 目录: 登上管理的高原(代序) 前言 第 1 篇 写作的逻辑 引言 第一章 为什么选择金字塔结构 ? 将思想组织成金字塔结构 ? 神奇的数字 7 ? 找出逻辑关系 ? 自上而下组织思想 ? 自下而上思考 第二章 金字塔中的子结构 ? 纵向关系 ? 横向关系 ? 序言结构

第三章 如何构建金字塔结构 ? 自上而下法 ? 自下而上法 ? 初学者注意事项 第四章 序言部分的具体写法 ? 讲故事形式 ? 为什么必须采用讲故事形式 ? 何时开始引入“情境” ? 什么是“冲突” ? 为什么采取这种顺序 ? 什么是关键句 ? 序言部分应当写多长 ? 关键句要点是否需要序言 ? 常见模式 ? 发号施令式 ? 寻求支持式 ? 解释方法式 ? 比较选择式 ? 常见模式——咨询 ? 项目建议书 ? 项目进度小结 第五章 演绎与归纳的区别 ? 演绎推理 ? 演绎推理的过程 ? 演绎推理的使用 ? 归纳推理 ? 归纳推理的过程 ? 演绎推理与归纳推理的区别 第 2 篇 思考的逻辑 引言 第六章确定逻辑顺序 ? 时间顺序 ? 根据结果寻找原因 ? 揭示隐含的逻辑过程 ? 结构顺序 ? 创建逻辑结构 ? 描述逻辑结构 ? 对结构提出修改建议 ? 利用结构顺序概念检查写作思路 ? 重要性顺序 ? 创建适当的分组 ? 识别不适当的分组 第七章概括分组思想 ? 避免使用“缺乏思想”的句子

? 说明行动产生的结果 ? 使用明确的语言 ? 区分行动的层次 ? 直接概括 ? 找出结论中的共性 ? 找出结构上的共性 ? 寻找更密切的联系 ? 完成归纳跃进 第 3 篇 解决问题的逻辑 引言 第八章界定问题 ? 界定问题的框架 ? 展开要素 ? 转换成序言 ? 展开问题 ? 切入点/序幕 ? 困扰事件 ? R1(非期望结果) ? R2(期望结果) ? 寻找疑问 ? 进入序言写作 ? 我们应该做什么?(1) ? 我们是否应该做我们想做的事?(2) ? 我们应该如何做我们想做的事?(3) ? 我们的解决方案行不通,我们应该做什么?(4) ? 我们应该选择哪种方案?(5) ? 我们应该采用什么战略?(6) ? 我们存在问题吗?(7) ? 现实生活中的例子 第九章结构性分析问题 ? 从资料入手 ? 设计诊断框架 ? 划分结构 ? 寻找因果关系 ? 将可能原因分类 ? 运用诊断框架 ? 客户的问题 ? 分析的方法 ? 建立逻辑树 ? 寻找解决方案 ? 寻找各组思想的缺陷 ? 进行是非问题分析 ? 历史沿革 ? 错误概念

第 4 篇 演示的逻辑 引言 第十章在页面上反映金字塔 ? 突出结构 ? 多级标题法 ? 下划线法 ? 小数编号法 ? 行首缩进法 ? 项目符号法 ? 组与组之间的过渡 ? 讲故事 ? 承上启下 ? 对章节进行总结 ? 得出完整结论 ? 说明下一步措施 第十一章在屏幕上反映金字塔 ? 制作文本幻灯片 ? 知道你要说什么 ? 知道你要演示什么 ? 制作图表幻灯片 ? 故事梗概 第十二章在字里行间反映金字塔 ? 臆造图像 ? 把图像复制成文字 附录一 无结构情况下解决问题的方法 分析性外展推理 科学性外展推理 提出假设 设计实验 附录二 序言的结构举例 序言的一般形式 序言的复杂形式 提出解决问题的步骤 面对可供选择的解决方案 如何描述对流程的改变 读者对新旧流程都了解 读者对问题知之甚少或一无所知 附录三 本书要点汇总 图表一览表 参考书目 词汇表

后记

3.《麦肯锡方法》
作者: [美]埃森?M?拉塞尔 译者: 赵睿 / 岳永德 出版社:华夏出版社 出版日期:2001 年 定价:25.00 元 简介: 《麦肯锡方法》披露了麦肯锡小心守护的一系列管理技巧。那些可以帮助任何水 平的任何人像麦肯锡顾问一样思考的工具。在这本书中,原麦肯锡分析专家埃森·拉塞尔提 供给大家一套强有力的方法,哪怕是最为复杂的商业问题,在这套方法面前也会迎刃而解。 这是一套你可以在任何组织中运用的方法。 在总结自己在麦肯锡第一线工作数年的经验并大量采访现在以及过去的麦肯锡咨询顾 问的基础上,拉塞尔带你走进了一个天地(用麦肯锡的话说,叫做“项目”),以便让你弄 明白、在日常的生活中 如何才能从麦肯锡经严格锤炼总结出来的管理分析技巧中获益。一 旦你走进麦肯锡的世界,你就会学到这样一些内在的秘诀。 在《麦肯锡方法》一书中、拉塞尔带你走进了麦肯锡的新兵训练营,这样你就可以成为 你自己的“咨询顾问”,从而捕捉到无坚不摧的解决方案去对付棘手的商业问题。无论你是 试图应对复杂战略问题的高级主管、 经理人员或企业所有者还是正在努力提高效率和效益以 便在企业中有所建树的商界职员, 《麦肯锡方法》都为你提供了富于勇气而又令人着迷的通 向商界成功之路的指导,这条成功之路正决定着今回麦肯锡公司的管理思想的方向。 目录: 前言 致谢 第一部分 麦肯锡思考企业问题的方法 1 建立解决方案 2 制定步骤 第二部分 解决企业问题的麦肯锡工作法 1 推销研究 2 组成团队 第三部分 麦肯锡推销解决方案的方法 1 情况介绍 2 用图表展示数据 第四部分 在麦肯锡生存 1 找到你自己的师傅 2 生存在路上 第五部分 离开麦肯锡之后的生活 1 最宝贵的经验 2 关于麦肯锡回忆 译后记

4.《麦肯锡意识》

作者: [美]拉塞尔 译者: 赵陵 / 张涛 出版社:华夏出版社 出版日期:2002-1-1 定价:25.00 元 简介: 麦肯锡公司由于对客户的商业形势做出明晰而有深度的分析, 并提出独创性的有效解决 办法而闻名全球。麦肯锡在保护其革命性的方法不受竞争对手的仔细研究上也获得了成功。 现在, 《麦肯锡意识》一书摒弃这一阻碍,揭示了麦肯锡的顾问们能够始终展现其魔力 的方式, 以及如何使用这些方法在雇员数从 10 名到 10 000 名不等的公司里获取非凡的效果。 本书具有的见解以及书中为形成麦肯锡意识而进行的头脑风暴练习, 使得本书成为一本颇有 深度的指导书,从而使麦肯锡方法应用到各个行业和组织中。 本书采用循序渐进的办法,从各个角度审视了麦肯锡的奥秘。企业主、经理、顾问和团 队领导者可以关注对于以下问题所采用的综合性的处理方法: ? 采用麦肯锡的 MECE(彼此是独立的,联合起来却是摧毁性的)进攻方式。 ? 构造商业问题,使其在严格基于事实的分析之下容易受到影响。 ? 使用同样基于事实的分析——与内心中的本能相结会——做出战略决策。 ? 进行有意义的面试并且有效总结面试的内容。 ? 分析数据并找出“该怎么办”。 与所有相关的决策制定者清楚地交流基于事实的解决办法。 在任何一个组织里获得和管 理知识,使组织价值最大化。 因为组织问题几乎不可能以真空形式存在, 《麦肯锡意识》讨论了这些方法,但更多的 是帮助你获得有用和明智的解决办法。 它直指方法的渊源——前任麦肯锡的顾问们, 现在则 处于全球各个组织中的领导地位——带给你当今惟一以实现为基础、 以解决问题为驱动的眼 光来看待的著名的麦肯锡意识论。 目录: 第 1 章 构建问题 结构 假设 结论 第 2 章 设计分析方法 麦肯锡方法 结论 第 3 章 数据收集 研究战略和工具 访谈 知识管理 结论 第 4 章 解释结果 理解数据 整合最终产品 结论 第 5 章 阐明理念 结构

买进 结论 第 6 章 管理团队 选择 沟通 联系活动 个人发展 小结 第 7 章 管理客户 赢得用户 让客户参与 巩固客户 结论 第 8 章 自我管理 你的职业生活 你的个人生活 结论 附录 A:数据收集来源 附录 B:《麦肯锡方法》中的经验 附录 C:《麦肯锡意识》之实施检验 译后记

5.《麦肯锡传奇》
作者: [美] 伊丽莎白?哈斯?埃德莎姆 译者: 魏青江/方海萍 出版社:机械工业出版社 出版日期:2006-1-1 定价:36.00 元 简介:麦肯锡从业 70 多年积累的丰富经验,为其在业界赢得了极高的声誉,甚至被传 为神话, 成为可以轻松出入世界上任何一个一流公司董事会的咨询公司。 全球最大的战略管 理咨询公司, 以非凡的人才以及全球一体化的公司原则而卓然不群, 它的客户从大型企业到 国家政府部门应有尽有。 本书提供了来自曾与马文共事的领导者的第一手资料, 也提供了来自对马文的访谈及他 个人著述和演讲的第一手资料。 目录: 推荐序 致谢 第一部分 将愿景变为现实 第 1 章 马文·鲍尔 第 2 章 愿景 第 3 章 行业与企业 第 4 章 关键时刻的领导力与影响力 第二部分 领导的领导

第 5 章 鲍尔的影响力 第 6 章 激发组织的勇气 第 7 章 培养一代领导者 第三部分 附 录 附录 A 年表 附录 B 马文·鲍尔生平简介 附录 C 1964 年麦肯锡公司合伙人会议 注释 采访名单 作者后记

6.《竞争战略》
作者: [美] 迈克尔?波特 译者: 陈小悦 出版社:华夏出版社 出版日期:2005 年 10 月 定价:29.00 元 简介: 本书以一组用以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧的介绍开篇, 进而逐个剖 析了零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。书的最后部 分介绍了企业面对重大战略决策时所需的分析技巧:纵向整合、业务能力扩展、放弃通讯进 入新业务领域等。 有助于经理们对竞争者的突然行动、 自身产业的新闯入者以及产业结构的 转化做出预测并做好准备。 迈克尔·波特的 《竞争战略》正是一本论述当今世界上最热门的商业概念即竞争战略 的伟大著作。 这本书演绎了公司管理层最关心的主要问题, 全面展示了理解商业和竞争者们 为的一系列分析技术。 以一种循序渐进的方式,波特给出了行业和竞争对手分析的技术和工具。 由对任何行业和任何特征的竞争者的分析入手, 本书进一步关注到零散型产业、 新兴产 业、成熟产业、衰退产业和全球产业下的竞争战略。在本书的最后一部分,讨论了公司制定 包括纵向整合、业务扩展、多元化和进入新产业等重要的战略决策的分析技术。 目录: 前言 绪论 第一篇 一般分析技巧 第一章 产业 结构分析 ? 1.1 决定竞争强度的结构因素 ? 1.2 结构分析与竞争战略 ? 1.3 结构分析与产业定义 第二章 基本竞争战略 ? 2.1 三种基本战略 ? 2.2 夹在中间 ? 2.3 基本战略的风险 第三章 竞争对手分析的框架

? 3.1 竞争对手分析要素 ? 3.2 综合四种要素——竞争对手反击概要 ? 3.3 竞争对手分析与产业预测 ? 3.4 需要有一个了解竞争对手信息的情报系统 第四章 市场信号 ? 4.1 市场信号的类型 ? 4.2 根据历史辨别信号 ? 4.3 对市场信号的注意是否可能分散精力 第五章 竞争行动 ? 5.1 产业不稳定性:竞争战的可能性 ? 5.2 竞争行动 ? 5.3 承诺 ? 5.4 聚点 ? 5.5 对信息和秘密的注释 第六章 对买方和供方的战略 第七章 产业内部结构分析 第八章 产业演变 第二篇 基本产业环境 第九章 零散型产业中的竞争战略 第十章 新兴产业中的竞争战略 第十一章 产业向成熟转化 第十二章 在衰退产业中的竞争战略 第十三章 全球性产业的竞争 第三篇 战略决策 第十四章 纵向整合的战略分析 第十五章 业务能力扩展 第十六章 进入新业务领域 附录 I 竞争对手分析中的组合技巧 附录 II 如何进行产业分析 跋:波特与竞争战略研究

7.《管理大未来》
作者: [美] 加里?哈默、[美]布林 译者: 陈劲 出版社:中信出版社 出版日期:2008-7-1 定价:39.00 元 简介:21 世纪,当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东 都对管理提出新的挑战之时,你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”?是否以为只要坚 守 20 世纪甚至 19 世纪发明的这些管理理念就高枕无忧?如果真是这样,你就大错特错了。 “核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里?哈默又一次站 到商业世界的前沿,向我们道出振聋发聩的事实:传统的管理已经过时了!正是作者对商业

世界如此真实的警醒,本书刚一出版便荣获亚马逊“年度经管类第一畅销书”,哈默在《华 尔街日报》评选的“2008 年度全球 100 位最具影响力大师”排行榜中高踞首位! 无论是全食超市的“用脚投票”,或者戈尔公司的不“管”不“理”,抑或谷歌“跟着 感觉走的研发自由”,这些公司的成功向我们昭示:在博客、播客、草根创意纷呈的网络化 时代, 那些发明于工业时期的管理理念已经与现代商业环境严重脱节, 那些曾经给企业带来 利润和效率的 6 西格玛、平衡计分卡等管理模式已经难以为继,它们无法像以前念一句“芝 麻开门” 的密语就可以实现有求必应, 因为它们都忽略甚至压制了本世纪最重要的资源—— 员工的无限创造能力和激情。 这是一部气势恢宏的管理巨著, 是一部足以鼓舞所有富有远见的企业家、 管理者打破传 统、重启思维的变革之书,是一部令官僚主义者惊恐失措、欲毁之一炬的诅咒之书,更是一 部为激情四射的企业员工释放压力、激发能量的行动之书——只有让创意、激情自由发挥, 公司才能获得独特无二的竞争优势和永续成功的内在动力! 哈默的思考与见证将引导所有商 业世界的梦想家,共同参与这场必将发生的“管理大未来”! 目录: 中文版导读 前言 第一部分 管理创新为什么如此重要 第 1 章 传统管理的终结 ? 源自工业时代的管理模式已然过时 第 2 章 终极优势 ? 管理创新拥有独特无二的优势 第 3 章 管理创新的进程 ? 运用大思维,带来大进步 第二部分 什么是管理创新 第 4 章 创建目标社区 ? 全食超市:使命必达 第 5 章 倡导民主创新 ? 戈尔公司:民主为要 第 6 章 关注进化优势 ? 谷歌:时时创新 第三部分 如何成为管理创新者 第 7 章 突破管理思维 ? 打破惯性思维,挑战先例 第 8 章 接纳新规则 ? 全新的问题要求用全新的原则 第 9 章 在边缘中学习 ? 抛弃旧观念,重组管理新基因 第四部分 创新未来 第 10 章 成为管理创新者 ? 吸收创意,激发创新源泉 第 11 章 开启管理 2.0 新时代 ? 重启思维,引领管理创新的变革 致谢

8.《管理思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争》
作者: 阿维纳什·K·迪克西特 出版社:中国人民大学出版社 出版日期:2003-2-1 定价:39.00 元 简介: 耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作, 用许多活生生 的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例: 奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以 700:300 的大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在最后一轮大意先 行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让 对手先行的保守策略。 这位博弈论的高才生, 就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议 分享奖励的女士手下(参见本书第 1 章)。 人生是一个永不停息的决策过程。 从事什么样的工作, 怎样打理一宗生意, 该和谁结婚, 怎样将孩子抚养,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界 里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因 素也不少。本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。 本书以讲故事取胜。 它的学术根源, 是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学 院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜 之的艺术。 怎样打赢一场网球, 少数如何战胜多数, 为什么要“喜爱” 你最讨厌的对手等等, 都在讨论之列。 这是一门新兴的策略科学, 由一些简单的基本原理组成。 不同背景和行业的读者掌握了 这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。 目录: 序言 第 1 部分 第 1 章 10 个策略故事 第 2 章 准备接招 第 3 章 看穿对手的策略 第 1 部分结语 第 2 部分 第 4 章 走出囚徒困境 第 5 章 策略行动 第 6 章 可信的承诺 第 7 章 不可预测性 第 2 部分结语 第 8 章 边缘政策 第 9 章 合作与协调 第 10 章 投票的策略 第 11 章 讨价还价 第 12 章 激励 第 13 章 案例分析 注释 索引

附录 约翰·纳什:现代博弈论奠基人 译后记

9.《思维的版图》
作者: [美] 尼斯贝特 译者:李秀霞 出版社:中信出版社 出版日期:2006-2-1 定价:25.00 元 简介: 为何中国人长于算术而几何偏弱, 而欧几里德时代的希腊人却相反?为何西方人 的婴儿学起名词来比动词要快, 而东亚人却截然不同?这些感知上的不同会对未来的国际政 治产生何种影响?福山的“历史的终结”或亨廷顿的“文明的冲突”,哪一个更有道理呢? 尼斯贝特教授通过一些别出心裁的试验, 得出了一些令人讶异的结论, 东方人重视背景 以及事物之间的联系,西方人聚集于具体物体而忽略与背景的联系,用简短的话概括: “西 方人见木,东方人见森。”东西方的思维方式是如此迥异,如何在沟通中想他人所想,本书 中的试验结果是很有参考价值的。 从风水说到宇宙哲学, 从比较语言学到经济史, 一道文化上的鸿沟横亘在亚里士多德的 子嗣和孔夫子的后代之间。然而,在当今这样一个全球化的时代,东西方之间跨文化的理解 和协作尤为重要。本书通过广博的知识和开阔的视野,为东西方的人们在文化上的沟通,架 设了一座意义非凡的桥梁。 目录: 致谢 绪论 1 演绎推理和道 古希腊和古代中国的哲学、科学和社会 2 思想的社会起源 经济学、社会实践和思维 3 共生与独存 现代东方和西方的社会生活和自我意识 4 “脑后长眼”或“保持警惕” 展望世界 5 “根源于他本身的罪恶”还是“其他孩子使他这样的”? 因果归因和因果模式,东方和西方 6 世界是由名词还是动词构成的? 范畴与规则和关系与相似性 7 “这不合逻辑”还是“你这话有道理” 逻辑与非矛盾律和辩证法与中庸之道 8 如果思维的本质并非到处一样,那么怎么样? 对心理学、哲学、教育和日常生活的启示 结束语 “历史的终结”还是“文明的冲突”

10. 《摇摆:难以抗拒的非理性诱惑》

作者: [美] 奥瑞·布莱福曼、[美] 罗姆·布莱福曼 译者:鲁刚伟、何伟 出版社:中信出版社 出版日期:2009-1-1 定价:29.00 元 简介:一段探究隐秘心理力量的迷人之旅,即将改变你对自己惯常思维方式的看法! 为什么一名经验老到的飞行员会失去理智地在大雾中强行起飞, 以致造成一起恶性撞机 事故?将一只持续下跌的股票卖出或者结束一个注定会破裂的关系, 为什么会如此之难?为 什么一张 20 美元的钞票竟会被拍卖到 204 美元?为什么只是因为这个建议来自“重要的” 人物, 我们便会言听计从?为什么当我们身处危险情境时, 更容易坠入情网?针对打折商品, 你为什么会不太珍惜?生理与心理有什么样的有趣联系?当你在大海中游泳时遇到了潜流, 你会拼命地往岸边游能顺利逃生吗?当你周围的人都赞成同一个答案时,你会做何选择? 著名组织思想家奥瑞?布莱福曼和他的弟弟心理学家罗姆?布莱福曼, 在书中为我们回答 了所有这些问题背后所隐藏的潜在心理力量。 利用社会心理学、行为经济学和组织行为学领域的最新研究成果, 《摇摆》揭示出了影 响我们个人生活和商业生活所有方面的动态力量, 这些力量包括损失厌恶、 表面现象的错觉、 第一印象的误导、激励的负面效果、公平感的巨大作用、由生理原因产生的引力、群体的影 响,等等。 不时会出现这样一本书——它不但能挑战我们的世界观,而且还能改变我们的思维方 式。在《摇摆》中,两位作者不但为多种多样的非理性行为提出了合理的解释,而且还为读 者指明了避免屈从于它们诱惑的道路——将自己的眼光放长远; 摈弃表面印象; 注意从众心 理;看重反对者的意见;处理好自己的公平感觉;对即将到来的损失,要冷静判断,并准备 足够的承受气魄。 目录: 前言 第一章:跑道上的鲁莽决定 第二章:牵累的沼泽地 第三章:霍比特人和缺失的环节 第四章:迈克尔?乔丹和第一次约会式面试 第五章:双相情感障碍疾病的流行和变色龙效应 第六章:在法国,太阳是围绕着地球转动的 第七章:奖金和可卡因 第八章:持有异见的法官 结束语

11.《异类:不一样的成功启示录》
作者: [美] 格拉德威尔 译者:季丽娜 出版社:中信出版社 出版日期:2009-6-1 定价:26.00 元 简介:在《异类》一书中,美国的怪才格拉德威尔对社会中那些成功人士进行的分析, 让我们看到了一连串颇感意外的统计结果:

英超联赛大部分球员都在 9 月至 11 月出生(不信,你可以查查英格兰两大前锋欧 文和鲁尼的生日); ? 比尔?盖茨和史蒂夫?乔布斯都出生在 1955 年; ? 纽约很多著名律师事务所的开创者竟然都是犹太人后裔, 并且他们的祖辈大多是在 纽约的服装行业谋生。 为什么对那些成功人士进行的统计结果会这样一致“意外”?这是因为: ? 英超球员注册时间是 9 月。在同龄的球员中,9 月份出生的人实际上比 8 月份出生 的人几乎大了一岁,一岁的差距对他们的职业生涯有着不可低估的影响; ? 1955 年前后正是计算机革命的时期,如果你出生太早,就无法拥有个人电脑,如 果出生太晚,计算机革命的好机会又被别人占去了; ? 犹太人律师事务所的成长,是因为他们正赶上企业重组的法律诉讼出现革新的时 候,而他们移民到美国的祖辈们的经历又让他们出色地掌握了抓住机遇的能力。 因此,那些奇才异类,他们之所以神奇,得感谢机遇的眷顾。不过,除了机遇之外,他 们的成功还需要上辈人的文化熏陶: 中国人的数学之所以比西方人的数学成绩优秀, 得意于 中国人根植水稻的勤劳精神和汉字读音的简洁明了。 韩国人在 20 世纪 90 年代初期较高的飞 机失事率, 也是因为韩国上下级之间过于严格的等级制度造成的, 韩国较为严格的等级制度 使得机长的助手发现险情时,无法第一时间向上级明确地汇报。 如果不听听性格比较张扬的格拉德威尔怎么说, 你绝对不会想到, 我们对成功的理解还 那么原始。正如格拉德威尔在另外一个例子所说的,如果没有机遇和环境的熏陶,即便是世 界上智商达到 195 的人(爱因斯坦的智商是 150),也只能做一份年收入 6 000 美元的保安 工作。 因此,从《异类》一书中,你能体会到机遇对成功是如此的重要。格拉德威尔为读者指 出了成功之路的方向,但怎样把握这份机遇,每个人都需要仔细思考,毕竟,不同人拥有不 同的机遇。 目录: 序 罗赛托之谜 第一部分 机遇 第一章 马太效应 第二章 10,000 小时的标准 第三章 天才的烦恼(第一部分) 第四章 天才的烦恼(第二部分) 第五章 乔·弗洛姆的三节课 第二部分 传承 第六章 哈兰,肯塔基州 第七章 造成飞机失事的民族理论 第八章 稻谷种植与数学测试 第九章 玛丽塔的契约 后记 一个关于牙买加人的故事

?

12. 《错觉:为什么我们视而不见、转身就忘或自命不凡?》
作者: [美] 哈里南 译者:赵海波 出版社:中信出版社

出版日期:2009-6-1 定价:28.00 元 简介:我们的生活总是与一种奇怪的错觉相随:我们的眼睛常常不可思议地欺骗自己, 我们曾有的刻骨回忆常被自我意识纠正,我们总是自命不凡,即便今天的股票挣了一笔,也 认为自己只是小试身手而已。 在这本人类行为学的经典之作中, 普利策新闻奖得主约瑟夫· 哈里南向我们展示了人类 的一些有趣行为——我们怎样思考,怎样看,怎样记忆,怎样忘怀,是什么东西引诱我们的 人生抉择变得非理性。 为了展示我们的真正生活, 哈里南制作了一道行为学的大餐: 有心理学和神经学做调料, 有经济学和消费者行为学做陪衬, 有地理学和航空知识做谈资, 有橄榄球赛事和股票投资做 饭后消遣。 如果你希望自己的生活不被无心的失误跟随, 就看看哈里南在这本书里是怎样细心地帮 你找到那些错误,并且告诉你怎样更正它,让你的生活更加完美,而不让美玉般纯洁的日子 留下瑕疵。 目录: 引言 为什么我们会犯错 第一章 为什么我们视而不见? 第二章 如果你不想转身就忘,就记住它的意义吧 第三章 我们是否有第六感? 第四章 大家都戴着有色眼镜 第五章 你能做到一心多用吗? 第六章 别让周围环境干扰了你的判断 第七章 为什么你会熟视无睹 第八章 大脑偏爱简洁 第九章 为什么那些爷们儿自命不凡? 第十章 过分良好的自我感觉 第十一章 怎样跳出思维定式 第十二章 怎样才能不做糊涂虫 第十三章 为什么我们总高估未来的收益? 结论 致谢

13.《中国大趋势:新社会的八大支柱》
作者: [美] 约翰·奈斯比特、[德]多丽丝·奈斯比特 译者:魏平 出版社:中华工商联合出版社 出版日期:2009-09 定价:32.00 元 简介:《中国大趋势:新社会的八大支柱》站在全球的高度,精辟地提出了“中国新社 会的八大支柱”理论——解放思想、“自上而下”与“自下而上”的结合、规划“森林”, 让“树木”自由生长、摸着石头过河、艺术与学术的萌动、融入世界、自由与公平、从奥运 金牌到诺贝尔奖。 并由此总结出中国发展的大趋势——中国在创造一个崭新的社会、 经济和

政治体制, 它的新型经济模式已经把中国提升到了世界经济的领导地位; 而它的政治模式也 许可以证明资本主义这一所谓的“历史之终结”只不过是人类历史道路的一个阶段而已。 如今中国经济的崛起深深吸引着这个未来学家,无论是中国的 GDP、中国在全球化中的 地位,还是在金融危机中的作用,约翰·奈斯比特正关注着中国的发展描绘着中国的未来, 他坚定地相信“中国模式”将以难以令人置信的力量影响整个世界。 目录: 序言 一个新体制的崛起 导言 改造中国 邓小平的“黑猫白猫” 中国向何处去? 两种截然对立的体制 中国在崛起,这有什么可怕的呢? 西方是一个说教型社会,而中国是一个学习型社 中国新社会的八大支柱 支柱之一 解放思想 当时的一个好主意 精神自由 邓小平鼓励全中国“出水才看两腿泥” 自力更生 逐渐彰显个性 忘记自己历史的西方国家 中国创业思维的复苏 宏观引导的领导方法显现威力 老树截枝 私有化的进一步深入 修剪中国的红杉林 巧妙的疗伤法 并购 “国企烂到根了” 谁来承担这一重任? 谁说了算? 走自己的路 胡锦涛的足迹 新风貌 政治中更多的人情味 自主的人民与自主的产品 神奇的蜕变 放飞蝴蝶 “自上而下”与“自下而上”的结合 支柱之二 “自上而下”与“自下而上”的结合 中国人眼中的自由 中国的纵向民主 用中国人自己的价值观与思维分析中国

“民有、民治、民享”对中国意味着什么? 自下而上的第一次行动 自下而上与自上而下体系的成熟 自下而上力量的日益壮大 打击腐败的艰苦斗争 中国式开放 自下而上的社会创新 营造纵向民主 放而不乱,活而不散 风口浪尖 重新审视中国的时候到了 西方民主并非经济繁荣的必要条件 一步步扩大民主 支柱之三 规划“森林”,让“树木”自由生长 规则的舒适性 重塑价值观与文化 以中国的思维方式前进 上下互动,实现目标 竞选承诺与战略目标 改革的再深入 草船借箭 为“森林”施肥 推广试点成果 旧貌与新颜 框框太紧的困局 从废铁摊儿到上市公司 朱镕基 21 世纪中国的发展框架 掌握好放权与控制的平衡 中国的科学发展观 摸着石头过河 支柱之四 摸着石头过河 到达河对岸 河中漩涡 经济“大石” 富有想象力的中国人民 从经济威胁到商业范例 中国奇迹 新兴市场 政治“大石”:西方的家长作风和中国的实用主义 民主党派的声音 交流“大石” 审查制度并非中国发明 不同视角

人为因素 网络舆论 生命之源 中国的新代沟 依法治国 法律体系的完善 进一步退一步 支柱之五 艺术与学术的萌动 中国艺术的连续性 无主题艺术 艺术家走在邓小平精神解放队伍的前列 “85 新浪潮”运动 首都机场的裸体壁画风波 中国艺术的全球化 中国设计:小荷才露尖尖角 中国的建筑师与建筑 “海归” 表演艺术 蓬勃发展的电影业 乡村文化 争当“文化名城” 摇滚乐 文学世界 一生与书相伴 培养高层次创新人才 教育思想解放了的人们 支柱之六 融入世界 文化象征与向世界开放之门 吸纳世界智慧 登上世界舞台 融入世界经济 中美关系 战略经济对话 中日关系 中白韩峰会 中非关系 欧美正在丧失对非洲的影响力 不容小觑的拉丁美洲 把中国教育推向全球 中国政府的放权速度快于其他国家 交流还是隔绝? 中美互联网合作 支柱之七 自由与公平 基本需求之社会保障

基本需求之医疗卫生保障 中医 历史上最大规模的迁移 权利意识的增强 旧的不去,新的不来 乡村教育 不公平、不公正的户口制度 远程教育 全球最自由的经济 自由选择权 支柱之八 从奥运金牌到诺贝尔奖 丢面子,得实惠 中国人需要新面子 上海张江高科技园区——创新典范 中芯村——城市中的企业村 青岛不只有啤酒 600 年的梦想成真 中国的飞机制造业 中国计划成为世界电动汽车行业领头羊 机械制造业的新型起重机 迈入国际领先行列的机器人公司 只有开发自主知识产权的国家才会保护知识产权 中国的商学院 创新框架 争议之事 从天堂到地狱? 藏学家们眼中的喇嘛教和西藏 “现代化”暴君 大陆与台湾 人权 结语 致谢

14.《引爆点》
作者: [美] 马尔科姆·格拉德威尔 译者:钱清、覃爱冬 出版社:中信出版社 出版日期:2006-01-01 定价:29.8 元 简介:本书是《纽约客》杂志专栏作家马尔科姆·格拉德威尔的一部才华横溢之作。他 以社会上突如其来的流行风潮研究为切入点,从一个全新的角度探索了控制科学和营销模 式。他认为,思想、行为、信息以及产品常常会像传染病爆发一样,迅速传播蔓延。正如一 个病人就能引起一场全城流感; 如果个别工作人员对乘客大打出手, 或几位涂鸦爱好者管不

住自己, 也能在地铁里掀起一场犯罪浪潮; 一位满意而归的顾客就能让新开张的餐馆座无虚 席。这些现象均属“社会流行潮”,它爆发的那一刻,即达到临界水平的那一刻,就是一个 引爆点。 格拉德威尔在书中归纳了引爆流行的三项法则,即个别人物法则、附着力因素法则、环 境威力法则,并根据这些法则剖析了种种极具感染力的事件,如各种风尚、传染病传播、电 视节目、直邮广告等。对于企业领袖、艺术家、思想者、设计师、媒体从业人员而言,本书 可以帮助你找到一种拓展影响、传播观念、引领流行潮的全新思路。 本书可谓是一部智力历险记,妙趣横生,极富有感染力,让人充分感受到思想的魅力和 愉悦。尤其重要的是,本书如同一幅思维导航图,让人看到思维的一种新的拓展方式,你将 发现,一个富有想像力的人只要能找准引爆点,就能打开一个充满惊喜的世界。 目录: 前言 理解流行 导言 第一章 流行三法则 第二章 联系员、内行和推销员 第三章 附着力因素法则 第四章 环境威力法则 第五章 神奇的数字:150 第六章 流言、运动鞋和转变力量 第七章 个案分析 第八章 结论 后记 真实世界中的引爆点

15.《免费:商业的未来》
作者: [美] 克里斯?安德森 译者:蒋旭峰、冯斌、璩静 出版社:中信出版社 出版日期:2009 年 09 月 定价:39.8 元 简介: 《免费》 :这是一个无所不能的时代,这还是一个新模式不断超越旧模式的时代。 一种商业模式既可以统摄未来的市场, 也可以挤垮当前的市场——在我们这个现代经济社会 里,这并不是一件不可能的事情。 “免费”就是这样的一种商业模式,它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。 克里斯?安德森,这位站在世界商业模式最前沿的时代巨擘,又为我们带来了“免费” 经济学的理念。 在《免费》这本书,作者认为,新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销 策略,而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。在上世纪“免费”是一种强 有力的推销手段,而在 21 世纪它已经成为一种全新的经济模式。 究竟什么是免费商业模式?根据克里斯?安德森的说法,这种新型的“免费”商业模式 是一种建立在以电脑字节为基础上的经济学, 而非过去建立在物理原子基础上的经济学。 这 是数字化时代一个独有特征, 如果某样东西成了软件, 那么它的成本和价格也会不可避免地 趋于零。这种趋势正在催生一个巨量的新经济,这也是史无前例的,在这种新经济中基本的 定价就是“零”。

对我们个人来说,“免费”是一种涤荡旧有思维的商业体验,而对企业来说,“免费” 更多的是一种生存法则,一种可以改变旧有发展模式而实现脱胎换骨的“动力机器”。 目录: 序一 序二 专家推荐一 专家推荐二 专家推荐三 专家推荐四 序言 1 免费的诞生 ? 金?吉利的剃须刀 ? 21 世纪的免费 第一部分 免费是什么 2 免费 101:如何理解“免费” ? 林林总总的免费 ? 世界就是一个交叉补贴的大舞台 ? 日常生活中的免费测试 ? 三种价格 3 免费的历史:零、午餐和资本主义的敌人 ? “没有”的难题 ? “免费”的问题 ? 资本主义和它的敌人 ? 第一顿免费午餐 ? 免费样品和礼物 ? 免费是一种武器 ? 富足年代 ? 遍地是玉米 ? 奥利克打赌输了 ? 充裕的盲点 ? 充裕制胜 4 免费心理学:你感觉免费如何? ? 一分钱的差别 ? 零成本的成本 ? 不付出成本,就不会重视 ? 时间/金钱衡量 ? 盗版:强加给你的免费 第二部分 数字化免费 5 太便宜,无所谓了:在网站上,如果有东西每年贬值一半,那么它的价 格就会降到零 ? 期待未来更便宜 ? 摩尔定律为什么会奏效? ? 米德定律 ? 滚动的鼠标

铁和玻璃 充裕能做些什么? “信息想要免费”:界定数字化时代的一个小插曲 布兰德自己的解释 和免费竞争:微软几十年前就学会了,而雅虎在几个月前才刚起步 免费试用 来自企鹅的攻击 案例二:雅虎 Vs.谷歌 去货币化:谷歌和 21 世纪经济模式的诞生 最大化战略 一声巨大的吸气音 免费的代价 新媒体模式:免费媒体并非新鲜事物,新鲜之处在于免费模式向其他在 线领域的拓展 ? 超越媒体的广告 ? 新兴媒体如何改变传统媒体 ? 付费内容的终结 ? 媒体模式的胜利 ? ORC 经济 ? 免费音乐 ? 免费图书 10 免费经济的“底盘”有多大:用美元和美分来衡量远远不够 ? 汉堡大王的营销策略 ? 免费经济规模堪比一个国家 第三部分 免费经济和一个免费的世界 11 免费经济学:一个老掉牙的笑话何以摇身一变成为数字经济学的定律 ? 垄断权变了模样 ? 免费仅仅是另一个版本 ? 搭便车不成问题 12 非货币经济:货币不起作用的地方,什么管用? ? 礼品经济 13 有时浪费是一种美德:创造富足生活的最佳方式就是放弃控制 ? 自然界“浪费”生命 ? 让娱乐视频播放起来更加安全 ? 匮乏管理 14 免费世界:免费世界的前沿阵地在中国和巴西,我们能从中学到什么 呢? ? 香奈儿赝品经济 ? 巴西街头商贩们的威力 15 想象充裕:“后匮乏”社会的思维实验,从科幻到宗教 ? 未来 16 “一分钱一分货”:对免费的其他疑问 ? 世上没有免费午餐 ? 免费背后总存在隐性成本/免费是个把戏

? ? 6 ? 7 ? ? ? 8 ? ? ? 9

? 互联网并非真正免费,因为你要为接入服务免费 ? 只有广告是免费的(而且是有限的) ? 免费意味着更多的广告,而那意味着更少的隐私 ? 没有成本,没有价值 ? 免费削弱创新 ? 枯竭的海洋、肮脏的公厕和全球变暖都是免费的真正代价 ? 免费鼓励盗版 ? 免费正哺育着“目空一切”的一代 ? 你无法与“免费”进行竞争 ? 我将自己的资财尽数赠送,并没有赚多少钱! ? 如果另有人买单,那么“免费”就再好不过了 ? 免费驱逐专业人士而青睐业余爱好者,付出的代价就是质量 ? 尾声:经济危机时代的免费 第四部分 免费法则 充裕思维的十大原则 免费增值策略 建立在免费基础上的 50 大商业模式 致谢

16.《正在爆发的互联网革命》
作者: 西门柳上、马国良、刘清华 出版社:机械工业出版社 出版日期:2009-10-1 定价:33.00 元 简介:这注定是一本将影响中国 3.5 亿网民的经典著作。 短短 20 年里,互联网经历了门户网站和 Web 2.0 时代的重大变革,如今已经迈入社会 化网络时代。新一轮的互联网革命即将爆发,而其影响已经开始?? 本书详细介绍了 SNS(社会化网络)的起源和理论模型、SNS 发展的三波浪潮,以及 Facebook、Twitter、校内网、开心网和 51 等国内外各大主流 SNS 网站的发展历程和成功秘 诀;全面阐述了 SNS 将对我们的生活、工作、学习、娱乐方式产生的颠覆性影响;透彻地分 析了 SNS 与各种传统互联网经营模式相结合后会带来的变革和机遇, 以及 SNS 开放平台的 “长 尾效应”和它对整个互联网产业的影响和重大意义;最后,对 SNS 在 3G 移动互联网时代的 前景进行了分析和预测, 同时对 SNS 的未来进行了展望, 描绘了一幅美好的 SNS 时代全景图。 目录: 第 1 章 社会化网络理论变奏曲 第 1 节 社会化网络——未来的新入口 第 2 节 六度之内,玩转世界 第 3 节 以人为本——社会化网络建立真实的社交文化 第 4 节 全球互联网为社会化网络而疯狂 第 2 章 社会化网络的三波浪潮 第 1 节 第一波浪潮:鼻祖 Friendster 和国内的追随者们 第 2 节 第二波浪潮:MySpace 旋风与中国 SNS 风暴 第 3 节 第三波浪潮:Facebook 神话与校内网的传奇

第3章

第4章

第5章

第6章

第7章

第8章

第9章

第 10 章

第 4 节 第三浪后续:开心网的盛行与国内互联网巨头们的窥探 社会化网络狂飙实录 第 1 节 Facebook 猛进史——六年创奇迹 第 2 节 开心网的崛起——创造中国互联网发展史话 第 3 节 Twitter——简单、开放改变世界 社会化网络改变我们的生活 第 1 节 社会化网络改变我们的生活 第 2 节 要 Happy,要 SocialGame 第 3 节 SNS 式美丽新世界 第 4 节 SNS 达人的小众生活圈 社会化网络让求职变得更容易 第 1 节 社会化网络时代的求职新途径 第 2 节 弱链接、人脉与社会资本 第 3 节 找工作,你准备好了吗 社会化网络营销——网络营销新时代 第 1 节 社会化媒体——网络营销新力量 第 2 节 社会化网络营销 第 3 节 创意驱动了你的眼球,也驱动了你的态度 第 4 节 超越社会化网络 蚂蚁有了扩音器——社会化网络与个人品牌建设 第 1 节 网络时代——草根也能建立自己的个人品牌 第 2 节 博客——打造个人品牌的利器 第 3 节 即时聊天——个人品牌如影随形 第 4 节 Twitter——创造个人品牌的新力量 第 5 节 社交网站——发现并建立你的个人品牌 第 6 节 播客/视频——每个人都可以当 15 分钟名人 第 7 节 张小盒,用社会化网络打造的品牌 149 社会化网络代言人——奥巴马 第 1 节 没有社会化网络,就没有奥巴马 第 2 节 奥巴马的社会化网络营销启示录 社会化网络与长尾的开放平台 第 1 节 什么是开放平台 第 2 节 开放与繁荣 第 3 节 平台决定舞台 第 4 节 开放平台的长尾现象 第 5 节 开放平台标准之争 数字化生存与社会化网络的未来 第 1 节 数字化生存 第 2 节 拥抱 3G,拥抱移动互联网的未来 第 3 节 社会化网络的神奇新变数 第 4 节 社会化网络的未来

后记

17.《困境与出路:企业如何制定破坏性增长战略》

作者: 克里斯坦森 译者:容冰 出版社:中信出版社 出版日期:2004-05-01 定价:28.00 元 简介: 固守核心竞争力与开发新的竞争领域一直是企业成长的最大困惑, 许多处于颠峰 时刻的企业巨头因为错误的进入了新的创新领域而遭遇滑铁卢, 这些企业正是做了人们认为 好公司应当做的——集中精力取悦那些能给它们带来最大利润的客户——却给自己铺设了 一条通向死亡之路,最终竟被原来名不见经传的小公司取代。 为什么会这样?如何破解企业成长创新的瓶颈?为什么追求新增长的努力却导致了企 业的解体?这一难题被管理大师克里斯·祖克称为“亚历山大难题”。如何走出这个创新的 困境,找到出路,是每一个企业家和管理者必须面对的重大问题。 本书作者克莱顿· 克里斯滕森是哈佛商学院技术与经营管理和综合管理的双料教授, M· 迈克尔·E·雷诺是全球著名咨询机构德勤会计师事务所德勤研究院主任。两位作者经过十 多年潜心研究,分析了上百家著名企业失败和成功的案例,终于研究出了破解“亚历山大难 题”的方法。 目录: 致谢 导言 公司的增长要求 第一章 如何才能击败最强大的竞争对手 第二章 顾客希望购买什么产品 第三章 谁是我们产品的最佳顾客 第四章 确立正确的业务范围 第五章 如何避免商品化 第六章 公司有能力实现破坏性增长吗 第七章 战略开发程序管理 第八章 优质资本与不良资本 第九章 高级执行主管在领导新增长中的作用

18.《远见-用变革理论预测产业未来》
作者: 安东尼、[美]克里斯滕森、罗恩 译者:王强 出版社:商务印书馆 出版日期:2006-6-1 定价:56.00 元 简介: 一个炙手可热的新创企业将会成功还是失败?何种新兴技术是消费者可以利用的? 进入者是否对领先的在位者构成真正的威胁?政府管制将如何影响竞争战?公司的管理者做 出的决策是明智的还是短视的?哪个公司将最终成功? 不管你是投资者、分析家,还是经理主管,你的成功将直接取决于你准确回答这些问题 的能力。在这本具有开创意义的书中,国际知名的创新专家克莱顿·M.克里斯滕森及其研究 伙伴斯科特·D.安东尼和埃里克·A.罗恩提出了一种可靠的方法,将帮助你解决这些问题。 本书是以克里斯滕森具有里程碑意义的两本书——《创新者的窘境》和《困境与出路》 中所阐述并被证实的理论为基础的。 《创新者的窘境》一书解释了为什么成功的公司常常被

破坏性创新所颠覆, 《困境与出路》一书则阐述了准创新者可以使用的预测程序,以成功地 发起这些创新。在本书中,作者们认为,即使那些不拥有产权信息的人也可以使用创新理论 来获取对某一行业未来的强有力的洞察,并基于这些洞察作出更加明智的决策。 本书通过对五个行业——航空业、 教育业、 半导体业、 医疗保健业和电信业的深入研究, 提出了一种分析模式和切实可行的工具,使决策制定者能够: ? 在市场和专家识别出变化之前,发现改变产业的公司或者商业模式 ? 预测正面竞争战中的胜利者和失败者 ? 评估特定公司的选择将提高或者降低其成功的概率 凭借其对行业变化的独特视角, 本书将帮助投资者更加清晰地观察未来, 并将创新理论 的预测能力应用到他们自己的工作中。 目录: 致谢 导言 第一部分 如何使用创新理论进行分析 第一章 变化的信号:机会在何处 第二章 竞争战:如何评估竞争者的实力 第三章 战略选择:识别关系重大的选择 第四章 非市场因素如何影响创新 第二部分 基于理论分析的例证 第五章 破坏性的文凭:教育业的未来 第六章 破坏展翅高飞:航空业的未来 第七章 摩尔定律会继续适用吗:半导体业的未来 第八章 治愈庞然大物:医疗保健业的未来 第九章 海外创新:运用创新理论评估公司和国家战略 第十章 冲破有线网络的束缚:电信业的未来 结论 下一步会发生什么 注释 附录核心概念摘要 专业词汇 作者简介 译后记

19.《完美商店》
作者: [美] 亚当·科恩 译者:冷鲲 出版社:辽宁教育出版社 出版日期:2003-09-01 定价:28.00 元 简介:如果世界上确实存在一个符合经济理论定义的“完美市场”,那它指的一定就是 eBay。在因特网的短暂历史中,这家在线拍卖网站充分利用网络媒介的独特之处,创造出一 种理想的商业模式。凭借这种模式,eBay 不但迅速成长,并且安然度过网络泡沫破灭的黑 暗时期,还逐步成为了一种文化象征,树立了以网络为平台的成功商业典范。2001 年,eBay 的年报收入仍高达 7.49 亿美金。

究竟是什么造就了 eBay 的空前成功与长盛不衰?是其创始人最初为它设定的要“与众 不同” 的宗旨吗?是它建立的参与者甚众、 具有亲和力的社区吗?还是它选择的那些符合网 络特性的商品呢?像豆袋公仔、邮票和垒球卡?? 随着亚当·科恩――这位“第一个”与 eBay 充分亲密接触的记者的执著探寻,你能够 紧紧追随 eBay 成长的每一步历程, 详细了解到一些 eBay 以前从未披露过的历史, 从中探寻、 领略 eBay 发展与成功的精髓所在,发现 eBay 迷人、有趣的美妙之处。 目录: 引言 第一章:网站开张 以理想为经营准则 第二章:飞速成长 从豆袋公仔到签名足球 第三章:努力转型 注入新血,成为真正的公司 第四章:龙头宝座岌岌可危 Auction Universe 和 OnSale Exchange 激烈竞争 第五章:公开上市 一切准备就绪,朝 1998 年 9 月 24 日挺进 第六章:eBay 效应 泡沫包装纸、泡菜瓶、色情杂志都可以大卖 第七章:面对危机 从混乱中摸索出铁序 第八章:新挑战和新威胁 收益压力、恶作剧、认证权利人方案和 PayPal 的威胁 第九章:波折连连的 2000 年 走过 Half.com 的威胁、网络泡沫、烤面包器事件??社区革命 第十章:影响力无所不至 成也 eBay,败也 eBay 第十一章:成为创业最佳管道 evalueville 的故事 第十二章:eBay 精神 散播梦想,散播力量

20.《赖声川的创意学》
作者: 赖声川 出版社:中信出版社 出版日期:2006-9 定价:36.00 元 简介:创意经济时代来临,创意成了个人与组织的核心竞争力。但创意可以“学”吗? 创意该如何“学”呢?有没有一门学问可以让人有系统、有步骤地学习创意? 创意大师赖声川认为:“创意是可以‘练’的!”他相信,创意固然神秘,却是有法可 学、可管理的。赖声川累积多年创作经验与创意教学心得,突破过去创作风格,提出个人第

一本专业著作《赖声川的创意学》。这本书不漫谈剧场艺术,而是透过系统化的架构,提出 实用的“创意金字塔”,期待为读者找到“学会”创意的道路。 目录: 大陆版自序 推荐序 创意是一种有迹可循的心灵过程——余秋雨 推荐序 一窥创意的奥秘——李安 推荐序 创意的价值依赖精神进步——潘石屹 推荐序 赖声川的创意能学吗?——登琨艳 推荐序 创意的价值——吴晓波 导读 为世界打开一扇窗——水晶 自序 第 1 章 创意魅影 第 2 章 创意二部曲 第 3 章 灵感的仓库 第 4 章 创意的神秘电脑 第 5 章 创意金字塔 第 6 章 创意的源泉 第 7 章 创意的智慧 第 8 章 创意三毒 第 9 章 如何看 第 10 章 三观 第 11 章 转化 第 12 章 方法的机器 第 13 章 技巧的智慧 第 14 章 重新设定操作系统 第 15 章 施工中 第 16 章 结语 附录一 创意如何成为一种产业? 附录二 创意金字塔的进化

21.《思想的未来》
作者: [美]劳伦斯·莱斯格 译者: 李旭 出版社:中信出版社 出版日期:2004-10-1 定价:29.00 元 简介:因特网革命已到来,一些人说它已经过去,革命缘何而来?又缘何而去呢? 劳伦斯·莱斯格对因特网革命中为何会出现一种反革命的破坏性力量及后果做出了解 释。创作之所以繁荣,是因为因特网保护了创新的公共资源。是因为因特网保护了创新的公 共资源。 因特网的独特设计营造出一个中立的平台。 最广大范围的作者们可在此平台上进行 试验。 围绕此平台的法律架构对这一自由空间给予了保护, 以使文化和信息——我们这个时 代的思想能够自由流动,从而激发出了空前广泛的思想成果。但是,这种架构设计正在改变 ——无论是法律层面,还是技术层面。

这种改变将导致早期困持网所提供的创作及创新机遇的丧失。 诸多强权力量正迅捷地以 法律和技术来“驯服”因特网,使之从一个思想的开放园地沦落为一个无异于高速有线电视 的东西。创新将再次受到由上而下的束缚,逐渐为网络所有者、专利大户以及版权囤积才所 控制。 技术使非凡的未来成为可能,与此同时,思想的未来这门却在关闭。我们需要在进步与 新黑暗时代之间做出选择。 目录: 中文版序 莱斯格教授及其专著简介 前言 第一部分 因特网·公共资源 第 1 章 “自由” 第 2 章 释义:"公共资源"与"层" 第 3 章 网线上的公共资源 第 4 章 网虫们的公共资源 第 5 章 公共资源与无线电频谱 第 6 章 公共资源的启示 第二部分 因特网·对比 第 7 章 现实空间中的创作 第 8 章 来自因特网的创新 第三部分 因特网·控制 第 9 章 旧与新 第 10 章 控制网线(从而控制代码层) 第 11 章 控制网虫(从而控制内容层) 第 12 章 控制频谱(从而控制物理层) 第 13 章 这里正在发生什么 第 14 章 走向公共资源 第 15 章 奥林的领悟

22.《旁观者》
作者: [美]彼得·德鲁克 译者: 李旭 出版社:机械工业出版社 出版日期:2004-10-1 定价:38.00 元 简介:本书的写作的目的就是在于刻画一些特别的人,以及他们的特立独行。 本书可以说是一本短篇故事集,每一章都可个别独立。我希望借此呈现社会的图像,捕 捉并传达这一代的人难以想像的那种神髓、韵味和感觉,比如两次大战间的欧洲、罗斯福的 新政时期,以及第二次世界大战刚结束时的美国。事实上,早在餐尼迪执政时,写作此书的 念头已开始萌芽。那些年代对我的孩子、我的学生以及许多年轻朋友而言,虽还不算是“历 史”,却已如吉亚述王国的尼尼微和阿苏尔般遥不可及。 《旁观者》不仅是一本好书,而且是德鲁克著作中最为重要的一本,是德鲁克迷们最不 该错过的一本, 是了解德鲁克的必读, 我愿意郑重推荐给所有的管理者——我知道大家用来

读一本书名中既不包含“管理”也没有“领导”的书的时间很有限,但是如果可能,请翻开 这本书,开始读。 目录: 推荐序一(邵明路) 推荐序二(杨斌) 新版序 旁观者的诞生 第一部分 来自亚特兰提斯的报告 第 1 章 老奶奶与 20 世纪 第 2 章 赫姆和吉妮亚 第 3 章 怀恩师 第 4 章 真假弗洛伊德 第 5 章 伯爵与女伶 第二部分 旧世界里的年轻人 第 6 章 波拉尼这一家 第 7 章 基辛格的再造恩人 第 8 章 怪兽与绵羊 第 9 章 英国最后一个异议分子 第 10 章 弗里德伯格的世界 第 11 章 银行家的女人 第三部分 无私天真的夕阳岁月 第 12 章 美国报阀鲁斯 第 13 章 荒野上的先知 第 14 章 斯隆的专业风采 第 15 章 无私天真的夕阳岁月

23.《IBM:银湖计划》
作者: 罗依·A·鲍尔 出版社:华夏出版社 出版日期:2003-11-01 定价:11.40 元 简介: 本书讲述了在计算机界取得制造和营销异常成功的 IBM 的内幕故事。 为您揭开一 个巨型公司的一小群人如何改变他们自己——将自己转变成市场导向的团队, 并且成为别人 效仿的楷模和秘密。 目录: 第一章 在一片玉米地中发生的公司转型 第二章 领导和愿景 第三章 安排人员 第四章 了解我们的客户 第五章 设立优先权,合理分配资源 第六章 突破时间障碍 第七章 发展外部的伙伴关系 第八章 向员工授权

第九章 重新设计“新品导人” 第十章 赢得金绶带大奖


赞助商链接
相关文章:
管理书籍--八个行为习惯_图文
积累就是要学会把自己当成一个艺术品一样不断雕刻, 使自己的思想不 断被整理...1 /2 相关文档推荐 信息时代的管理信息系统... 暂无评价 53页 ¥19.89 ...
企业战略管理参考书目
企业战略管理参考书目_企业管理_经管营销_专业资料。2011-2012 第一学期 工商管理...1/2 相关文档推荐 企业战略管理论文参考文... 2页 免费 企业战略管理作业 57...
应用统计学调查报告_管理学_高等教育_教育专区
应用统计学调查报告_管理学_高等教育_教育专区。应用...由整理后输入计算机的数据,我们绘制出样本一学期图书...1 /2 相关文档推荐 应用统计学调查报告,学生... ...
图书馆_管理学_高等教育_教育专区
图书馆的功 能之一,就是要收集、加工、整理、科学管理这些珍贵的文献资料,以便...1 /2 相关文档推荐图书馆教学设计 (2) 暂无评价 3页 ¥5.00 图书...
更多相关标签: