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中国视听新媒体行业市场预测与投资战略规划分析报告(2017-2022)-目录


2016-2021 年中国视听新媒体行业市 场预测与投资战略规划分析(目录)

(目录)信息
(目录) 类 多用户、行业(目录) 型 (目录) 编 68867 号 (目录) 价 电子:?7200 元 格 网上阅读 http:/www.cn-bigdata.cn/report/20170710/68867.html 纸介:?7200 全版:?7500 可开增值税专用发票 ←咨询时,请说明此编号

(目录)目录
第一章、中国视听新媒体行业发展背景 第一节、视听新媒体行业定义及产业链格局分析 一、视听新媒体行业定义 (一) 、视听新媒体的界定 (二) 、视听新媒体的特征 (三) 、视听新媒体的业务形态 二、视听新媒体行业产业链各环节分析 (一) 、内容提供格局 (二) 、网络服务格局 (三) 、终端产品格局 (四) 、用户消费格局

第二节、视听新媒体行业政策环境分析 一、视听新媒体行业相关政策法规 二、视听新媒体行业政策管理现状 三、视听新媒体政策变化趋势分析 第三节、视听新媒体行业经济环境分析 一、国内生产总值(GDP)增长分析 (一) 、GDP 状况分析 (二) 、GDP 与行业关联性分析 二、居民收入状况分析 (一) 、城镇居民人均可支配收入 (二) 、农村居民人均纯收入变化情况 (三) 、居民收入状况与行业关联性分析 三、城镇居民消费状况分析 (一) 、城镇居民消费结构分析 (二) 、消费者信心指数 (三) 、一线城市居民消费意愿 (四) 、居民消费状况与行业关联性分析 第四节、视听新媒体行业技术环境分析 一、内容制播与发布技术分析 二、传输网络技术分析 三、终端技术分析 四、其他技术分析 第二章、国内外视听新媒体行业发展现状及趋势分析 第一节、国外视听新媒体行业发展现状及趋势分析

一、国外视听新媒体内容服务发展现状 (一) 、国外视听新媒体用户 (二) 、国外视听新媒体流量 (三) 、国外视听新媒体收入 二、国外视听新媒体传输分配渠道和接收终端发展状况 (一) 、视听新媒体传输渠道 (二) 、视听新媒体接收终端 三、国外视听新媒体的盈利模式 四、国外视听新媒体发展存在的问题 五、国外视听新媒体发展趋势 第二节、国内视听新媒体行业发展现状及趋势分析 一、国内视听新媒体的发展阶段 二、国内视听新媒体市场发展规模 三、国内视听新媒体发展特点 四、国内视听新媒体版权发展与管理 (一) 、视听新媒体版权的特点 (二) 、视听新媒体版权发展背景 (三) 、视听新媒体版权现状 (四) 、视听新媒体版权管理的意义 (五) 、视听新媒体版权发展与管理存在主要问题 (六) 、加强视听新媒体版权保护管理思路分析 五、国内视听新媒体发展的基本经验 六、国内视听新媒体发展面临的问题 七、国内视听新媒体发展趋势分析

第三章、中国视听新媒体各类业务发展现状及趋势分析 第一节、手机电视发展现状及趋势分析 一、手机电视基本概述 (一) 、手机电视定义 (二) 、手机电视特点 二、全球手机电视市场规模及用户区域分布 (一) 、全球手机电视市场规模分析 (二) 、全球手机电视用户区域分布分析 三、智能手机终端市场分析 (一) 、智能手机生产分析 (二) 、智能手机终端需求分析 (三) 、智能手机渗透率分析 (四) 、智能手机服务网络 四、中国手机电视用户规模及消费行为 (一) 、中国手机电视用户规模分析 (二) 、中国手机电视市场规模分析 (三) 、中国手机电视用户消费行为分析 五、手机电视发展面临的问题及趋势 (一) 、手机电视发展面临的问题 (二) 、手机电视发展趋势 第二节、网络广播影视发展现状及趋势分析 一、网络广播影视的定义和特征 (一) 、网络广播电视的定义 (二) 、网络广播电视的特征

(三) 、网络广播影视产业链构成 二、网络广播影视市场经营情况分析 (一) 、网络广播影视产业规模分析 (二) 、网络广播影视用户规模 (三) 、网络广播影视竞争格局 (四) 、网络广播影视运营总况 三、网络广播影视用户消费行为分析 四、网络广播电视影视的盈利模式分析 (一) 、广告盈利模式分析 (二) 、用户付费盈利模式分析 (三) 、版权分销盈利模式分析 (四) 、视频服务盈利模式分析 (五) 、联合运营盈利模式分析 五、网络广播影视产业发展趋势分析 第三节、IP 电视发展现状及趋势分析 一、IP 电视基本概述 (一) 、IP 电视的定义 (二) 、IP 电视的主要功能 二、IP 电视发展历程回顾 三、IP 电视市场规模分析 四、IP 电视用户规模分析 五、IP 电视的产业链构成及特点分析 (一) 、IP 电视的产业链构成分析 (二) 、IP 电视内容及业务分析

(三) 、IP 电视受众分析 六、IP 电视的技术架构及播出安全监管 七、IP 电视发展趋势分析 (一) 、IP 电视用户规模增长趋势 (二) 、IP 电视的业务形态变化趋势 第四节、互联网电视发展现状及趋势分析 一、互联网电视基本概述 (一) 、互联网电视的定义 (二) 、互联网电视的主要特点 (三) 、互联网电视服务发展历程 二、互联网电视市场规模分析 三、互联网电视服务运营平台 四、互联网电视产业链的创新架构及特点 (一) 、互联网电视产业链的基本结构 (二) 、互联网电视集成播控平台的创新架构 (三) 、互联网电视内容服务平台的创新架构 (四) 、互联网电视经营模式的创新 五、互联网电视发展趋势分析 (一) 、社交电视发展趋势 (二) 、控制设备发展趋势 (三) 、移动电视发展趋势 第五节、移动多媒体广播电视发展现状及趋势分析 一、移动多媒体广播电视的定义和国际标准 (一) 、移动多媒体广播电视的定义

(二) 、国际上移动多媒体广播电视的主要标准 二、CMMB 技术发展历程及主要特点 三、移动多媒体广播电视业务运营现状分析 (一) 、移动多媒体广播电视用户规模 (二) 、移动多媒体广播电视运营现状 四、移动多媒体广播电视发展趋势分析 第六节、公共视听载体发展现状及趋势分析 一、公共视听载体基本概述 (一) 、公共视听载体的定义 (二) 、公共视听载体的表现形态 (三) 、公共视听载体的实现方式 (四) 、公共视听载体监管政策分析 二、公共视听载体市场规模分析 (一) 、公共视听载体终端数量规模 (二) 、公共视听载体广告市场规模 三、公共视听载体市场竞争格局分析 四、各类公共视听载体市场现状分析 (一) 、车载移动电视市场现状分析 (二) 、室内固定场所电视市场现状分析 (三) 、户外大屏幕市场现状分析 五、公共视听载体的收入来源与资本运作分析 (一) 、公共视听载体收入来源 (二) 、公共视听载体资本运作典型案例 六、公共视听载体受众行为分析

(一) 、公共视听载体受众收看程度分析 (二) 、公共视听载体受众观看原因分析 (三) 、受众对节目时长的需求分析 (四) 、受众对不同类型节目内容的需求分析 七、公共视听载体发展趋势分析 (一) 、公共视听载体规模变化趋势 (二) 、公共视听载体未来重点发展方向 (三) 、公共视听载体收入来源变化趋势 (四) 、高清化、交互化、网络化发展趋势 (五) 、市场整合加剧趋势分析 第四章、新媒体与传统媒体融合及全媒体发展分析 第一节、新媒体与传统媒体的融合发展分析 一、新媒体与传统媒体融合的必然性分析 (一) 、新媒体的优越性和局限性 (二) 、传统媒体的不可替代性 (三) 、传统媒体与新媒体的融合与发展 二、美国传统媒体与新媒体融合方式借鉴 (一) 、信息融合方式借鉴 (二) 、内容开发方式借鉴 (三) 、社交媒体方式借鉴 (四) 、互动方式借鉴 (五) 、流媒体方式借鉴 三、电视媒体与网络媒体融合发展现状分析 (一) 、电视媒体与网络媒体主要特征

(二) 、电视媒体与网络媒体融合发展情况 (三) 、电视媒体与网络媒体融合存在问题分析 (四) 、电视媒体融合网络媒体具体对策 四、传统媒体与新媒体融合发展趋势分析 (一) 、新媒体发展趋势分析 (二) 、传统媒体发展趋势分析 (三) 、传统媒体与新兴媒体融合趋势分析 第二节、全媒体发展分析 一、全媒体战略提出的背景分析 二、全媒体概念解析 (一) 、全媒体概念 (二) 、全媒体与新媒体的区别 (三) 、 “全媒体”时代的表现 三、传统媒体选择全媒体战略的现实基础 四、传统媒体实施全媒体战略成功关键点分析 五、全媒体战略风险分析 (一) 、内容同质化风险分析 (二) 、竞争力风险分析 (三) 、磨合风险分析 (四) 、媒体记者风险分析 六、全媒体发展现状分析 (一) 、全媒体发展模式分析 (二) 、全媒体实践遇到的问题分析 七、全媒体的发展和内容管理面临的挑战分析

(一) 、全媒体平台建设方面的主要问题 (二) 、全媒体品牌建设方面的主要问题 (三) 、全媒体内容管理方面的主要问题 (四) 、全媒体发展和管理的对策建议 八、全媒体发展趋势分析 第三节、盛大集团从游戏门户向全媒体转型个案分析 一、盛大转型的基本历程 (一) 、盛大的总体情况 (二) 、盛大的转型历程 二、盛大现阶段的业务布局分析 (一) 、盛大在线 (二) 、盛大游戏 (三) 、盛大文学 (四) 、盛大互动游戏业务——云游天地 (五) 、盛大无限娱乐业务——华友世纪 (六) 、盛大音乐 (七) 、盛大影视业务——华影盛世 (八) 、盛大互联网视频业务——酷 6 网 三、盛大成功转型的启示 第四节、华视整合车载移动电视广告资源个案分析 一、华视传媒车载移动电视广告联播网的发展历程 二、车载移动电视的传播价值分析 三、华视传媒的广告价值分析 四、移动电视新机遇分析

(一) 、城镇化机遇分析 (二) 、政策扶持机遇分析 (三) 、轨道交通发展机遇分析 第五章、中国城市电视台“全媒体”发展策略探究 第一节、 “全媒体”时代城市电视台发展面临的挑战与机遇 一、城市电视台生存发展的外部挑战 (一) 、互联网媒体逐步走向主流 (二) 、移动互联网的高速发展形成冲击 (三) 、受众接受信息渠道逐渐拓宽 (四) 、媒体多元化分散广告资源 二、城市电视台的内部矛盾 (一) 、缺乏与全媒体合作共赢的意识 (二) 、电视媒体与新媒体融合鲜有成效 (三) 、互动效果与新媒体差距较大 (四) 、电视节目缺乏新意和品牌度 (五) 、广告形式逊色于新媒体 三、 “全媒体”时代城市电视台独有优势 (一) 、最具地域和心理接近性 (二) 、对区域性资源的独占性 (三) 、与当地受众互动易出效果 (四) 、信息比全媒体更权威、可信 (五) 、媒体监督效果更及时、显著 (六) 、服务受众更具亲和力和便利性 第二节、 “全媒体”时代城市电视台的发展策略

一、形式上灵活融合,发挥优势 (一) 、与新媒体接轨,增加收视渠道 (二) 、整合多种媒体终端,实现互帮互助效应 (三) 、节目注入直播形式,发挥电视的传播优势 (四) 、实现多点互动,提高受众的参与度 二、内容上“本土+专业+品牌”化,追求独特 (一) 、坚持并扩大本土化特色 (二) 、频道专业化与栏目品牌化相结合 (三) 、节目内容“反客为主” ,满足受众新需求 三、战略上加强策划,推动营销 (一) 、重视特别策划节目,引发特别关注 (二) 、策划与企业的合作活动,实现双效益 (三) 、激活群众参与,扩大影响力 四、功能上注重受众反馈,实现全媒体舆论监督 (一) 、扩大受众反馈渠道,广开言路听民声 (二) 、实现有效反馈,满足受众后续需求 第六章、中国广播“全媒体”发展策略与优秀案例 第一节、全媒体时代发展背景分析 一、广播全媒体政策背景分析 二、全媒体时代传播“新”变化 三、新媒体对传统广播媒体影响 第二节、全媒体时代广播发展战略 一、媒介融合战略分析 二、资源整合战略分析

三、合作共赢战略分析 四、广播网战略分析 第三节、案例——北京广播网分析 一、北京广播在线建设运营分析 (一) 、网站建设背景 (二) 、网站运营模式 二、北京广播网改造路径分析 第七章、国内外知名视听新媒体运营机构与平台经营分析 第一节、国外知名视听新媒体运营机构与平台经营分析 一、Hulu 经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、主要特点 (三) 、盈利模式 (四) 、收支情况 (五) 、发展态势 二、You Tube 经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、主要特点 (三) 、盈利模式 (四) 、收支情况 (五) 、发展态势 三、Nicovideo 经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、主要特点

(三) 、盈利模式 (四) 、收支情况 (五) 、发展态势 四、Netflix 经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、主要特点 (三) 、盈利模式 (四) 、收支情况 (五) 、发展态势 五、VEVO 经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、主要特点 (三) 、盈利模式 (四) 、收支情况 (五) 、发展态势 六、Google TV 经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、主要特点 (三) 、盈利模式 (四) 、发展态势 七、iPad 分析 (一) 、基本情况 (二) 、主要特点 (三) 、盈利模式

第二节、国内知名视听新媒体运营机构与平台经营分析 一、上海东方传媒集团有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、组织架构分析 (五) 、盈利模式及发展战略分析 (六) 、发展优劣势分析 (七) 、发展动向分析 二、北京北广传媒集团有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 三、凤凰新媒体经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 (六) 、发展动向分析 四、世通华纳传媒控股有限公司经营分析 (一) 、基本情况

(二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 (六) 、发展动向分析 五、巴士在线控股有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 (六) 、发展动向分析 六、分众传媒控股有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 (六) 、发展动向分析 七、华视传媒集团有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析

(五) 、发展优劣势分析 (六) 、发展动向分析 八、北京航美传媒广告有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 (六) 、发展动向分析 九、上海东方明珠(集团)股份有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、组织架构分析 (五) 、盈利模式及发展战略分析 (六) 、发展优劣势分析 (七) 、发展动向分析 十、触动传媒经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 (六) 、发展动向分析

十一、鼎程传媒经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 (六) 、发展动向分析 十二、北京炎黄健康时代传媒广告有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 (六) 、投资兼并与重组分析 (七) 、发展动向分析 十三、湖南国邮传媒有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 十四、乐视网信息技术(北京)股份有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析

(三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 (六) 、投资兼并与重组分析 (七) 、发展动向分析 十五、中国网络电视台经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 十六、北京电视台经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 十七、中国广播网经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 十八、国家广播电视总局电影卫星频道节目制作中心经营分析

(一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 十九、六间房经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 二十、酷 6 传媒有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 二十一、优酷土豆股份有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 (六) 、投资兼并与重组分析

(七) 、发展动向分析 二十二、PPTV 网络电视经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 二十三、悠视网经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 二十四、深圳市迅雷网络技术有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 二十五、百度在线网络技术(北京)有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析

(五) 、发展优劣势分析 (六) 、投资兼并与重组分析 (七) 、发展动向分析 二十六、北京酷我科技有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 二十七、广州酷狗计算机科技有限公司经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 二十八、一听音乐网经营分析 (一) 、基本情况 (二) 、视听新媒体业务分析 (三) 、经营情况分析 (四) 、盈利模式及发展战略分析 (五) 、发展优劣势分析 第八章、中国视听新媒体行业投融资分析及建议 第一节、视听新媒体行业投资特性 一、视听新媒体行业进入壁垒

(一) 、市场准入政策壁垒 (二) 、内容资源壁垒 (三) 、技术壁垒 (四) 、资金壁垒 二、视听新媒体行业经营模式 三、视听新媒体行业盈利模式 四、视听新媒体行业盈利因素分析 第二节、视听新媒体行业投资现状及趋势分析 一、2014-2015 年视听新媒体创业投资现状 (一) 、投资领域 (二) 、投资区域 (三) 、投资金额分析 二、传媒上市企业概况 (一) 、2014 年行业上市公司整体经营状况 (二) 、2014 年行业上市公司季度经营状况 (三) 、2014 年行业上市公司盈利状况 三、传媒企业上市潮解读 四、视听新媒体行业投资兼并事件分析 五、视听新媒体行业投资趋势分析 第三节、视听新媒体行业融资现状及趋势分析 一、视听新媒体行业融资环境变化 (一) 、信贷环境变化 (二) 、金融支持政策 二、视听新媒体行业融资现状分析

三、视听新媒体行业融资趋势分析 第四节、视听新媒体行业投资前景 一、视听新媒体行业投资机会分析 二、视听新媒体行业投资风险分析 (一) 、宏观经济波动风险 (二) 、政策风险 (三) 、内容资源版权交易价格上涨的风险 三、视听新媒体行业投资前景 (一) 、行业发展前景

关于行业研究(目录)
行业研究是开展一切咨询业务的基石,通过对特定行业的长期跟踪监测,分 析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整 合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市 场研究(目录) ,以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业,发现投资价值和投 资机会,规避经营风险,提高管理和运营能力。 对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的 企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。 行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业 的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。 行业研究的主要任务:

解释行业本身所处发展阶 段及在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素 以及对行业影响的力度 预测行业的未来发展趋势

为经营和投资者 提供决策依据
作为制定战略 规划的依据

战略定位 战略选择 解决方案 实施方案

判断行业经营和投资价值

揭示行业经营和投资风险

行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析,包括行业生命周期、 行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因 素、进入退出壁垒、上下游关系等。 行业研究(目录)的构成 一般来说,行业研究(目录)的核心内容包括以下五方面:
行业概况 行业环境 产品状况
● 产品生产情况 ● 产品销售情况 ● 主要销售模式 ● 市场需求 ● 细分市场

企业状况

趋势对策

● 行业的界定/分类 ● 产业政策
● 行业发展特点 ● 行业规模/结构 ● 行业进出口状况 ● 国外同行业现状 ● 行业管理体制 ● 投资状况 ● 原材料状况 ● 技术替代

● 行业集中度情况 ● 市场发展趋势 ● 行业内企业特征 ● 技术发展趋势 ● 企业竞争分析 ● 领先企业研究 ● 关键成功因素 ● 国家发展规划 ● 企业投资建议 ● 企业发展对策

◆ 受资料的限制,有时候不能够对行业进行全面的分析,分析的思路也会被资料所左右,但是无论
如何,我们还是以所掌握的资料为基础,尽可能的对资料进行整合,以揭示行业的现状和发展趋势, 为决策提供依据。 ◆ 行业研究的难易程度因行业不同而有所差别,垄断性行业的研究与竞争性行业的研究不一样,主 导性行业的研究与配套性行业的研究也不一样,更为重要的是,行业不同,资料来源不同,资料的

可信度也不同。

常规行业研究(目录)对于企业的价值主要体现在两方面: 一、身为企业的经营者、管理者,平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉

络进行一次系统的梳理,一份研究(目录)会对整个市场的脉络更为清晰,从而 保证重大市场决策的正确性; 二、希望进入这个行业投资,阅读一份高质量的研究(目录)是您系统快速 了解一个行业最快最好的方法,让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、 趋势以及相关信息数据,使得您的投资决策更为科学,避免投资失误造成的巨大 损失。 因此,行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作,而在于为企业 提供若干方向性的思路和选择依据,从而避免发生“方向性”的错误。

公司简介
中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。成立多年来,我 们一直聚焦在“产业研究”领域,是一家既有深厚的产业研究背景,又只专注于 产业咨询的专业公司。我们针对企业单位、政府组织和金融机构,提供产业研究、 产业规划、投资分析、项目可行性评估、商业计划书、市场调研、 IPO 咨询、商 业数据等咨询类产品与服务,累计服务过近 10000 家国内外知名企业;并成为数 十家世界 500 强企业长期的信息咨询产品供应商。 公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究(目录) ,提供客观、理性、简

便的决策参考,提供降低投资风险,提高投资收益的有效工具,也是一个帮助咨 询行业人员交流成果、交流(目录) 、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业 协会、政府机构独特的资源优势,致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿 产、钢铁冶金、嵌入式软件纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、 建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT 通讯、零售服务等行业信息咨询、 市场研究的专业服务机构。经过中宏经略咨询团队不懈的努力,已形成了完整的 数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业 信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户 提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻 工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。 我们的优势 强大的数据资源:中宏经略依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的 数据资源,建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。经十年构建完成完整的 产业经济数据库系统(含 30 类大行业,1000 多类子行业,5000 多细分产品) , 我们的优势来自于持续多年对细分产业市场的监测与跟踪以及全面的实地调研能 力。 行业覆盖范围广:入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组 频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时,还对其中重要的细分行业或产 品进行单独分析。其信息量大,实用性强是任何同类产品难以企及的。 内容全面、数据直观: (目录)以本年度最新数据的实证描述为基础,全面、 深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策 取向以及主要企业的运营状况,提出富有见地的判断和投资建议;在形式上, (目 录)以丰富的数据和图表为主,突出文章的可读性和可视性。 (目录)附加了与行 业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等,为业界人士提

供了一幅生动的行业全景图。 深入的洞察力和预见力:我们不仅研究国内市场,对国际市场也一直在进行 职业的观察和分析,因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局 的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有 多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格 局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。 有创造力和建设意义的对策建议:我们不仅研究国内市场,对国际市场也一 直在进行职业的观察和分析,因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业 竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。 我们行业专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞 争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。

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