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[精品推荐]创业规划与创业计划书编制PPT课件_图文

创业规划与创业计划书编制 创业素养和创业能力 是大学生的第三本教育护照 本讲座的主要内容 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1.创业类型及创业规划 2.创业计划书的作用与目的 3.撰写创业计划书的时机选择 4.创业计划书的种类 5.创业计划书的撰写者 6.撰写创业计划书的方法 7.创业计划书包含的内容与结构设计 8.创业计划书常见的不足 9. 创业计划书范例 一、创业类型及创业规划 创业的基本涵义 创业分为个体创业、公司创业、 组织内部创业、再次创业,是集成性地运用 多学科知识、技能和相关资源以把握商机或 事业成长机会的过程。 ? 创业的本意在于不拘泥于当前资源条件的限制下对于 机会的捕捉和利用。 精神层面的含意,代表一种“以创新为基础的做事与 思考方式”; 实质层面的含意,代表一种 “发掘机会,并组织资源 建立新公司或开展新事业,进而提供给市场新的价 值。” ? ? 创业:并非仅指创建新企业 实践层面: ? ? ? 运用创业思维开展目前的工作 把握机会,创造价值 创新与挑战自我 学术层面: 追求理论创新和新的管理范式 创业的实质 ? ? ? ? 机会导向 创造性地整合资源 价值创造 顾客导向 公司创业是一个以 创新为核心的,通过 对新商业机会的识别 和利用以实现价值创 造的,涉及产品、市场、组织、 战略等多 领域并相互联系的系 ? ? 超前行动 创新和变革 统性的组织现象。 为什么要创业—不仅是创造就业机会, 而且为创造人生价值 智 力 与 技 能 水 平 职业经理 企业家 雇 员 资本家 资本拥有量 创业的基本类型 模仿型创业 个人 冒险型创业 新事业 生存型创业 机会型创业 发展型创业 非营利组织创业 多 少 对个人的改变 复制型创业 安定型创业 少 新价值的创造 (对环境的改变) 多 综合型创业 创业类型模型 革命型创业 职业化管理 外部融资 风险型创业 Hewlett-Packard (1948) EDS (1962) Federal Express, Iridium (Motorola) 不确定性 所需投资 边缘型创业 与风险投资结合的创业 Intel, Lotus, Compaq, Staples, Genentech Lawn care, hair salon 公司内部创业 Windows 95, Pentium(Intel), Mach III (Gillette), Prozac (Lilly) 注:钱袋的大小 =潜在的利润 创业的收益来源—— 商业利润与创新租金 2.技术型创业 3.KIBS类创业 1. 谋取商业利润 2.3.4.谋取创新 租金 5. 谋取商业利润 管理租金 高 技术创新程度 技术密集程度 5.综合型创业 1.复制型创业 4.专业服务类创业 低 低 服务创新程度 服务个性化程度 高 适合小企业进入的领域 ? 满足某个地区的需要 ? ? 生产周期较短或特殊需求产品的生产 提供技术维修服务 ? ? 提供个别服务 市场快速变化的情况下 创业者特质与职业生涯规划 努力工作 自信 愿景构建 以利润为导向 以目标为导向 持之以恒 应对失败 对反馈做出回应 与谁一起做?有何前提和预期? 职业生涯规划的系统性和阶段性 A C P D 创业,从自我探索开始 了解自己 了解工作 了解企业 评估和调整 设定 发展 方向 确定 发展 策略 制定 行动 计划 创业五步骤 1、了解和观察环境 2、识别机会 3、筹集实现目的所需资源 4、采取行动 5、获得收益 二、创业计划书的作用与目的 更多资料请加QQ327823495领取 微信公众号:liangsukj 邮件订阅:http://www.dwz.cn/zWdB2,每天获取干货! (一)投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件 1、工商界人士,大家都很忙,有潜力的投资者更忙,尤其要向大老板解 释投资构想,大约允许1小时左右,在这1小时当中,仅能做摘要报告,引起他 的注意,让他了解交给何单位,何人办理而已。因此必须准备好详细的投资计 划书交给大老板,让他带回去给幕僚评估,有了正面的评估意见后,能作出投 资决策。 2、目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金,有90%以上 缺乏投资计划书,这些没有投资计划书的投资案,筹募到资金的概率很底。 (二)投资计划书是节省时间的利器 (三)投资计划书是沟通协调的手段 “Enterprise”的定义 ? ? 广义: 被转化为计划并被执行的想法(An idea that is translated into a planned and implemented activity)。 狭义: 能带来利润的商业冒险或事业(Business venture or undertaking that brings profit)。 用来解释“enterprise”的词 术语 Idea(想法、思想、概念) 元素 Identification (辨明,鉴定) Imagination (想象) Thought(思考,想法) Thought out(彻底思考,设计出) Written down(写下) People used(人) Materials used (物) Money used (财) Can be seen (看得见) Can be touched (摸得着) Satisfying (满意) Acceptable feedback (可接受的报偿) Planned(计划了的) Implemented(贯彻,执行) Activity (行动,活动) Reward (报酬,回报) 创业计划书的本质与工作过程 是对筹建一家新企业或一项新事业的整体方案,是系列谋划过程 及其结论的呈现。 1. 创业机会评估——环境分析、资