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文明工地怎么搞?记住“文明施工顺口溜”就能搞!


文明工地怎么搞?记住“文明施工顺口溜”就能搞!
2018-04-10 工程施工技术

一、文明施工原则 平面有图,按图施工,图物相符; 大宗材料,码方成垛,分类堆放; 临设水电,杆正线直,安全不漏; 道路畅通,排水无阻,没有垃圾; 临设料房,规格整齐,防雨防潮; 宿舍整洁,食堂卫生,纪律严明; 科学管理,机构健全,制度完善; 责任到人,挂牌施工,奖罚分明; 限额领料,随干随清,工完料净; 按图施工,精心操作,保护成品; 施工脚手,搭设标准,规格整齐; 施工工具,用完洗净,整齐保管; 机械设备,运转正常,保养清洁; 包装用品,保存完整,回收交库; 按期交工,质量优良,清洁卫生; 竣工档案,内容真实,数据齐全。

二、施工现场管理

1、文明施工 1)施工现场每天都要清理,垃圾随时运出场地。 2)施工现场的材料,每天要整理归类、长短厚薄分开,妥善保管。 3)安全、文明用水、用电。 2、强化劳动纪律 1)现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡,无卡者不能上岗工作。 2)严禁迟到、早退、旷工,因事请假必须办理请假手续。 3)高空作业的施工现场,施工人员一律要戴安全帽。 4)施工现场必须保持整洁、通畅。 5)严禁在施工现场吸烟、生火。 6)严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。 7)严禁在施工现场随地大小便。点击?工程资料免费下载 8)严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物。 9)非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。 10)保护工程外围的园林绿化,对工人事先进行教育。 3、健全安全制度 1) 健全安全机构: 项目经理为第一安全责任人, 各分项工程总管为第二安全责任人, 由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。 2)健全安全值班制度:安全小组成员必须每日轮流值班,并有值班记录,做到每天 有检查,对安全隐患要及时整改。

3)推行安全责任制:安全主管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整 改通告,召开安全会议,并定期总结安全工作,提出安全计划。 4)开展安全教育活动:比如组织“安全周”、“安全月无事故”等活动。对违反安 全条例的人员视情节轻重处以罚款或开除。 4、建立保安制度 1)保安人员必须坚守工作岗位、尽忠职守、以身作则、带证上岗。 2)保安人员必须熟悉工地管理制度,密切注意发生或可能发生的违章行为,及时制 止并向工程指挥部汇报。 3)保安人员必须全天轮流值班,施工现场的材料未经工程指挥部批准,绝不允许任 何人拿出工地。 4) 保安人员要经常查看施工现场, 及时向工程指挥部汇报情况, 认真做好文明施工。 5)当工人发生纠纷时,保安人员应立即调解、制止。 5、制定防火措施 1)严禁在施工现场吸烟、生火。 2)施工现场放置一定数量的灭火器或沙箱,指定地方分区、分层堆放。安全总管对 灭火器材定期检查,及时更换空瓶。 3) 选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库, 库房门口放置一定数量的灭火 器及沙箱,油漆仓库内不能放置其它易燃材料。 4)焊工必须持证上岗,进行高空焊接作业时,灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设 挡板,并要及时清理地面易燃物品。 5)严禁在封闭的地方进行油漆作业。油漆未干时,严禁用太阳灯管进行加热烘干。

6)对施工现场的临时用电,严禁乱拉乱接,须由专业电工接驳。如施工用电超负荷 致使配电箱功率失衡应立即停止使用,经调整后才能恢复施工。 6、文明施工检查 1)各施工班组每天进行工作面的自我检查。 2)安全员定期检查安全设施,如发现隐患,应立即整改。 3)工程项目部定期召开文明施工会议,组织有关主管进行全面检查。 4)禁止在工地吸烟,一经发现就地罚款。严重者,立即解雇。


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