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软件项目实施计划范本、模板。


项目实施计划书

一、实施团队要求: 项目经理 1 名、产品经理 1 名、项目实施人员 1 名、程序员 2 名、美工 1 名。 1 、项目经理要求:对项目负总责,主动推动项目进度,主要负责项目规划、计划 落实、客户沟通,保证项目有序开展,及时响应并处理项目的问题。 2 、产品经理要求:对调研的结果及系统实现负责,对公共资源业务熟悉、对公司 的系统熟悉,能够了解客户真实需求,带领客户完成各项需求调研,并符合国 家相关规定。 3 、项目实施人员要求:对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、技术能力强、 熟悉项目实施流程与规范,有大型项目的实施经验,熟悉项目实施流程与规范、 能够独立完成项目实施,有较强的沟通能力。 4 、开发人员要求:对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟悉、能够快速修改客户 提出的需求,并保证修改质量。 5 、测试人员要求:对修改内容质量负责,对公共资源业务熟悉、对公司的系统熟 悉。 6、 美工要求:对系统中的美观负责。

?上海信息技术股份有限公司

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XXX 政务大厅公共资源交易系统项目实施计划书

二、现场人员要求: 1 、现场的所有工作要与总项目经理协商后开展,不得擅自与客户商定,在客户面 前要服从总项目经理的安排。 2 、重要文档及工具的交付,先提交到总项目经理处。 3 、每天提交项目日报(当天工作情况及次天计划,晚上 8 点之前) ,每周五提交 周报(完成内容、下周工作和存存的困难及解决方案) ,制定月度计划(下个 月的项目计划,月末之前) 。 4 、按照计划主动有序的开展各项工作,对客户提出的相关问题,积极配合解决, 并与客户搞好关系。 5 、平常按客户的作息时间上下班,有特殊情况事先或电话说明。 6 、工作期间不要打游戏,看视频等与工作无关的事情。

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XXX 政务大厅公共资源交易系统项目实施计划书

工作内容

开始时间

结束时间

具体内容 开发 UKEY 功能,使所有系统用户

参与者

产出物

UKEY 开发

2013 年 3 月 12 日

2013 年 3 月 17 日

经过设置可以使用 UKEY 进行登 录,并且对用户设置使用 UKEY 时 间 对抽专家子系统进行调试, 采购语

实施团队 开发人员

《 ukey 操作手册》

系统调试

2013 年 3 月 12 日

2013 年 3 月 20 日

音卡和短信猫、TTS 语音合成软件 和专家系统对接, 修改专家系统使 其独立, 不依赖交易系统能够直接 抽取 测试抽专家系统抽取功能、 和自动 语音通知、自动短信功能、对专家 人员录入和管理功能 ( 项目管理、公告发布、投标报名

实施团队 开发人员

《抽专家系统操 作手册》

系统测试

2013 年 3 月 20

2013 年 3 月 22

实施团队 客户方负 责人

《抽专家系统安 装手册》 《常见问题调试 手册》 《程序开发总结报

建设工程 系统调试 开发

2013 年 3 月 11 日

2013 年 3 月 13 日

管理、招标项目管理、入围单位管 理、专家管理、开评标管理、备案 管理、费用管理、统计分析、质疑 投诉管理、诚信档案管理 )

实施团队 开发人员

告》

系统测试

2013 年 3 月 14 日 2013 年 3 月 18 日

2013 年 3 月 15 日 2013 年 3 月 18 日

针对建设工程各功能进行测试、 流 程和程序兼容性测试 完成公共资源建设工程功能演示、 重点演示保证金缴纳和退还 建立系统角色和权限划分、 包括代 理机构。招标人、公管办、交易中 心

实施团队 开发人员 实施团队 客户领导 实施团队 客户方负 责人

《系统测试报告》

系统演示

《客户意见说明 书》

数据初始 化

2013 年 3 月 19 日

2013 年 3 月 20 日

《系统人员角色 名单》

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21 号(上午 / 下午)培训代理机构 建设工程 子系统培 训 和公管办业务操作。 2013 年 3 月 21 日 2013 年 3 月 26 日 22 号(上午 / 下午)培训交易中心 业务操作和专家抽取功能 25-26 号(上午 / 下午)培训系统管 理员 2013 年 3 月 27 日 2013 年 4 月 31 日 试运行建设工程子系统, 期间根据 客户使用的情况程序会有一定的 修改 (采购计划报送审批、 项目登记和 计划整合、采购文件管理、公告管 政府采购 调试开发 2013 年 3 月 27 日 2013 年 4月3日 理、 报名管理、 评标专家抽取管理、 开评标管理、成交管理、保证金及 工本费管理、质疑投诉管理、备案 管理、资金支付管理、网上协议采 购、网上询价采购) 政府采购 系统测试 2013 年 4月8日 2013 年 4 月 10 日 针对政府采购各功能进行测试、 流 程和程序兼容性测试 项目实施 人员 开发人员 实施团队 客户领导 实施团队 客户方负 责人 书》 《系统测试报 告》 《客户意见说明 实施团队 开发人员 《程序开发总结报 告》 项目实施 客户操作 员 《试运行确认单》 实施团队 客户方操 作员 《培训教材》 《系统使用手 册》

试运行

系统演示

2013 年 4 月 11 日

2013 年 4 月 11 日

完成公共资源政府采购功能演示、 重点演示保证金缴纳和退还 建立系统角色和权限划分、 包括代 理机构。招标人、公管办、交易中 心 15-16 号(上午 / 下午)培训代理 机构和公管办业务操作。

数据初始 化

2013 年 4 月 12 日

2013 年 4 月 12 日

《系统人员角色 名单》

政府采购 培训

2013 年 4 月 15 日

2013 年 4 月 19 日

17 号(上午 / 下午)培训交易中心 业务操作和专家抽取功能 18-19 号(上午 / 下午)培训系统 管理员

项目实施 客户操作 员

《培训教材》 《系统使用手册》

试运行

2013 年 4 月 22 日

2013 年 5 月 31 日

试运行政府采购子系统。 期间根据 客户使用的情况程序会有一定的 修改

项目实施 客户操作 员 《试运行确认单》

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土地交易受理、出让人管理系统、 公共资源 产权和土 地交易调 试开发 2013 年 4 月 22 日 2013 年 4 月 28 日 竞买人信息库、公告公示系统、开 标记录系统、内部流转系统,土地 竞价系统 产权交易项目管理功能、 产 ( 股 ) 权挂牌竞价模块 产权和土 地交易系 统测试 产权和土 地系统演 示 2013 年 5月6日 2013 年 5月8日 针对产权和土地交易各功能进行 测试、竞价系统、流程和程序兼容 性测试 实施团队 开发人员 实施团队 开发人员 《程序开发总结报 告》

《系统测试报告》

2013 年 5月9日

2013 年 5月9日

产权交易系统演示、 重点演示产权 竞价系统

实施团队 客户领导

《客户意见说明 书》

数据初始 化

2013 年 5 月 10 日

2013 年 5 月 13 日

建立系统角色和权限划分、 包括代 理机构。招标人、公管办、交易中 心 14 号(上午 / 下午)培训代理机构

实施团队 客户方负 责人

《系统人员角色 名单》

产权和土 地交易培 训

和公管办业务操作竞价子系统。 2013 年 5 月 14 日 2013 年 5 月 17 日 15 号(上午 / 下午)培训交易中心 业务操作竞价子系统 16-17 号(上午 / 下午)培训系统 管理员 2013 年 5 月 17 日 2013 年 5 月 31 日 试运行产权和土地交易子系统。 期 间根据客户使用的情况程序会有 一定的修改 开发人员提供交易系统数据库字 段, 有建设方负责开发数据交换工 具 完成交易系统网站调试, 能够流畅 访问、正常发布公告和公示、发布 新闻

项目实施 客户操作 员

《培训教材》 《系统使用手册》

项目实施 客户操作 员 实施团队 开发人员 《试运行确认单》

试运行

公共资源 监察系统 对接

2013 年 5 月 20 日

2013 年 5 月 25 日

《数据库字段说 明书》

交易系统 网站

2013 年 5 月 27 日

2013 年 5 月 31 日

实施团队 开发人员

《网站操作说明 书》

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建设工程 辅助评标 对接

2013 年 6月3日

2013 年 6月7日

建设工程子系统和辅助评标系统 对接。 能够使用辅助评标系统进行 评标

实施团队 开发人员

《对接注意事项》

测试辅助 评标功能

2013 年 6月8日

2013 年 6月9日

测试交易系统和辅助评标系统对 接各功能点和对接以后的兼容性

实施团队 开发人员

《联合测试报告》

建设工程 辅助评标 培训 政府采购 辅助评标 对接 政府采购 辅助评标 测试 政府采购 辅助评标 培训

2013 年 6 月 13 日

2013 年 6 月 13 日

13 号(上午 / 下午)培训公管办和 中心网管如何使用辅助评标系统

实施团队 客户方负 责人 《辅助评标操作手 册》

2013 年 6 月 14 日

2013 年 6 月 18 日

政府采购子系统和辅助评标系统 对接。 能够使用辅助评标系统进行 评标

实施团队 开发人员

《对接注意事项》

2013 年 6 月 19 日

2013 年 6 月 20 日

测试交易系统和辅助评标系统对 接各功能点和对接以后的兼容性

实施团队 开发人员

《联合测试报告》

2013 年 6 月 21 日

2013 年 6 月 21 日

19 号(上午 / 下午)培训公管办和 中心网管如何使用辅助评标系统

实施团队 客户方负 责人 项目经理 《辅助评标操作手 册》

最终验收

2013 年 6 月 24 日

2013 年 7 月 31 日

公共资源系统最终验收

客户方负 责人

见附件

附件: (1)《公共资源交易系统总体建设方案》 ; (2)《公共资源交易系统需求分析报告》 ; (3)《公共资源交易系统需求规格说明书》 ; (4)《公共资源交易系统项目进度计划书》 ; (5)《公共资源交易系统数据库设计说明》 ;

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XXX 政务大厅公共资源交易系统项目实施计划书

(6)《公共资源交易系统概要设计说明书》 ; (7)《公共资源交易系统详细设计说明书》 ; (8)《公共资源交易系统测试方案》 ; (9)《公共资源交易系统测试用例》 ; (10)《公共资源交易系统总结报告》 ; (11)《公共资源交易系统安装维护手册》 ; (12)《公共资源交易系统用户使用手册》 ; (13)《公共资源交易系统项目总结报告》 ; (14)《公共资源交易系统用户意见书》 ; (15) 可供正常运行使用的程序。

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