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【互联网+创业创新商业计划书】2016年最新精品儿童乐园大学生众筹商业创业计划书_图文

2016 年最新精品儿童乐园 大学生众筹商业创业计划书 1 2 目 第一章、摘要 第二章、小组介绍 1、小组宗旨 2、小组理念 3、小组简介 4、小组战略 5、小组技术 6、小组管理 7、小组设施与场地 录 第三章、产品与服务 第四章、市场分析 1、市场需求分析 2、可行性分析 3、目标市场 4、销售策略 第五章、竞争分析 1、竞争者分析 2、市场竞争与前景 第六章、营销策略及销售 1、服务说明与定价 2、经营策划 3、经营计划 2 4、销售周期 5、定价策略 6、市场联络 第七章、财务分析 1、资金来源 2、薪资预算 3、投资预算 4、经营成本预算 5、盈亏分析 6、盈亏预测 第八章、风险预测 第九章、相关的法律法规 第十章、附录 1、公司背景与机构设置 2、市场背景 3、行业关系 4、竞争对手的文件资料 5、调查问卷 6、托管中心的一些图片 3 4 第一章 摘要 项目介绍: 项目名称:“献礼儿童节: “儿童欢乐基地”儿童专业服务机构 服务对象: 12 周岁以下的儿童 4 经营范围: 儿童托管、课后辅导、特色兴趣 KTV 活动区角、幼儿心理咨询、营养 配餐服务的提供 项目投资:50 万人民币 场地选择:交通方便、周边有不少于 4 个学校的老城区(具体待考察后决定) 项目概述: 随着人们对生活的高质量追求,儿童托管以不再是一个遥远而不可及的话题,很对 夫妇之所以不愿意要孩子的一个重要原因就是缺乏儿童托管和照看的专业机构。“儿童 欢乐基地”儿童托管服务机构是集教育,托管和激发兴趣为一体的机构,为解决家长因 忙碌无暇照看孩子而设立的专业教育机构。本托管服务机构设有图书区、儿童 KTV,建 构 DIY、科学尝试区、娃娃乐园、音乐区、心灵聊天区等等。 创办“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管 吃、管睡、管学习辅导,同时还根据儿童的个人兴趣开展一些特色活动和兴趣辅导班, 解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管 理能力和团队协作精神。 本儿童专业托管服务机构采用总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。实行分级 管理:由上至下:部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配;由下至上:职 员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。同时引入竞争机制、激励机制:重 视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上。重视调节员工的情绪,发挥 积极性,以提高工作效率! 宗旨及商业模式: 本机构的宗旨在于在为帮助家长从紧张和繁杂的生活中解脱出来,自由地安排时 间、享受生活;满足孩子求知欲的同时,使孩子健康快乐地成长。 本机构是一家处于创始与快速发展阶段的公司。 “儿童欢乐基地”儿童专业服务机 构的法定经营形式是有限责任公司,法定地址:交通方便、周边有不少于 4 个学校的山 西省孝义市城区。 根据市场调查分析可知,现今的很多非专业的儿童托管中心采取单一的管理方式, 5 6 并且仅仅是儿童托管,甚至不接受临时的托管,不提供食宿,这样给孩子和家长带来了 一定的麻烦,没从根本上解决真正意义上的“一切为了孩子,为了孩子的一切” ,而我 们的“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构正是致力于目前儿童托管的缺陷,在此基础上 不断完善,加上我们的特色来赢得市场。从预期的财政分析来看,我公司可望在一年后 收回投资的本金 20 万元,随着公司的不断扩大和各项机制的完善可在以后获得更好的 收益。我们之所以能够有这样的信心是因为我们的资金主要用于: 1、随着市场的需要,开启新的儿童托管服务; 2、和政府以及社会上一些事企业单位建立共建,为贫困儿童提供无偿托管服务; 3、建设或扩建托管中心的设置以及培养专业托管老师以适应增长的市场需求; 4、在各中小学设置服务咨询点,让孩子与家长了解我公司; 5、随着市场的需求,对公司做一定的转型准备。 本公司主要服务项目有:早期智力开发、创设特色活动区角、幼儿心理咨询、各类 特色兴趣班、儿童 KTV 以及作业辅导等。 经过市场调查和网上数据显示:我们遇到来自竞争对手的直接竞争很少,因为在山 西孝义,儿童托管机构处于萌芽阶段,虽然在一些寒暑假会有一些小型的类似托管性质 的兴趣班存在,但没有建立一个全面而具体的儿童托管市场,同时我们所遇到的最大问 题是孝义相对落后保守的思想观念,人们对儿童托管还没有普及,对我们服务项目还不 太了解,所以除了一些假期的兴趣辅导班外,我们最大的竞争对手是我们自己,我们怎 样更大程度的开拓市场决定了公司能否立足和发展的关键。 现在“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构处于需要在萌芽起且迅速发展的状态下。 为实施我们的计划,我们需要总金额 20 万的投资或贷款,用于下列目的: 为了建设发展设置和场地的租建,增加服务项目,扩大教师的专业水平以适应顾客 的需求。 扩大我公司儿童托管的宣传和改善我们的服务项目。 为了增加服务咨询点或者网上办事处、直接邮递业务,等等。 由于加入政府以及事企业单位的共建,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增 长的需要。 在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。 增强服务项目的不断扩建(横向与纵向) ,以便适应对路市场的需求,同时也为了 6 提高我们的竞争优势。 我们的产品与服务: 我公司的服务项目主要有:儿童托管:作业辅导、早期智力开发、创设活动区角、 提供幼儿心理咨询,少儿兴趣班,儿童 KTV,开展幼儿心理辅导;配备学生营养餐,并 且提供学生营养咨询;在提供托管服务这一主要服务项目这一块,我们将采取不同年龄 层次提供相应的服务,使得我们的服务更专业化、人性化。托管以不同年龄层次,不同 的时段来分类分级,同时也开设临时儿童托管。 我公司的市场转向:在市场发展期间,我们会按年份留出资金,培育并开发其它市 场。未来服务规划:为适应市场需求,我们计划扩大托管的范围,即可以扩大托管儿童 的年龄层次,例 15 周岁以下的儿童,同时开展并扩大满足不同年龄儿童

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