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潞城职业高中军地两用人才培训2008年度总结


潞城市职业高中 军地两用人才培训 2008 年度工作总结
2008 年在市委、市府、市教育局的重视和关怀下,全体教职工 在学校领导班子的带领下,始终围绕“抓住机遇,深化改革,苦练内 功,加快发展”的总体工作思路,用心学习,用心工作,同心协力, 开拓创新,学校事业发展、培训等工作取得了可喜成绩,现将我校 2008 年军地两用人才培训工作总结如下: 建立退伍转业军人技能培训和就业服务机制。 一方面是当前就业 形势矛盾突出,另一方面是退伍转业军人缺乏一技之长。只有加强技 能培训,提高职业技能和文化知识水平,才能使他们敢于面对社会, 参与市场竞争。 一、健全组织、按需施教,培养高素质技术人才 以质量求生存,以改革促发展,是学校一贯的办学指导方针。在 具体办学过程中,始终坚持“育人第一、质量第一、服务第一”的办 学宗旨,并本着“实际、实用、实效”的原则,以培养高素质技术劳 动者为目标,积极做好退伍转业军人的培训工作。 1、领导班子保证培训工作的顺利实施 为充分发挥军地两用人才培训基地的优势, 尽快把科学技术转化 为现实生产力,学校从领导班子入手每年进行一次调整充实,健全了 校委会,并成立了党支部、工会、共青团等组织,定期开展活动,指 定一名副校长专抓的培训工作,每周一次例会,一月一次研究退伍转 业军人,人才培训工作,共商校事,各负其责,这样既保证了校委会 的权威性,又体现了校委会的民主性、群众性,从而使学校各项工作

出现了一个团结务实,奋进向上的新局面,为培训工作创造了好的环 境和条件。 2、建设高素质教师队伍,保证培训质量 建设高素质的教师队伍是搞好培训的保证。 我们对教师的要求是 “不进就是退,无功就是过”。在教师聘用上对新来应聘的教师,严 把考核、考试、试用、评教关,试用期满合格者签定聘用合同,不合 格者及时辞退。 对在职教师每半年进行一次全面工作考核, 竞争上岗。 平时每半月一次评教,对学员满意率低于 90%的扣当月 30%的工资, 连续两次评教学员满意率低于 90%的予以辞退。从而增强了教师的责 任感和危机感。通过长时间的教学实践,我们培养了一支思想过硬、 作风扎实、技术精湛、敬岗爱业的教师队伍,为提高培训质量提供了 有利保证。 3、按需施教,培养高素质的科技人才 需要就是市场。社会需要什么样的人才学校就培养什么样的人才, 这是多年来一贯坚持的办学指导思想。为满足学员的需要,我们根据 每年省市下达的培训任务,紧密联系当地实际,调查市场需求,外出 参观考察,请专家策划论证。坚持根据社会需要每年新开适用型高新 技术可课程 3-5 个,同时还充分利用业余时间,请专家免费为校学员 开设了“法律知识”、“成功学”,等讲座,丰富了学员的知识。 二、规范培训,实施精细化管理 军地两用人才培训基地,是科学技术转化为现实生产力的载体。 我们把严格管理放在工作的首位。在规范办学,创办特色的同时实施 精细化管理,促进军地两用人才培训基地工作的全面提高。 1、用正确思想教育人。学校充分利用每一期的开学典礼,结业 座谈会等, 不间断的对师生进行政治思想教育、 科技教育、 敬业爱岗、

职业道德教育和思想纪律教育,并形成制度,雷打不动。并结合学校 实际积极开展各项丰富多彩的文体活动,并经常组织国防教育、法制 教育、环保教育等报告会,通过一系列教育活动,使学员既学到了专 业技术,又学会了做遵纪守法、良好品行的公民,师生思想觉悟、技 术业务水平、科技意识都得到了很大的提高,军地两用人才及退伍转 业军人培训基地上下形成了团结奋进、人心思上的良好氛围。 2、用好的制度规范人。为了使广大师生自觉遵守学校的各项规 章制度,我们把《教学质量规定》、《教师考勤制度》、《学员权益 保护》、《环境卫生规定》、《学员守则》五项基本规章制度,在培 训基地公共场所予以张贴,做到制度公开、相互监督、共同遵守。通 过一系列规章制度的贯彻落实,教师的责任心、事业心空前高涨,学 员的权益得到了保证,学员的学习积极性得到了极大提高。 3、奖罚机制激励人。学校管理说到家就是对人的管理。学校的 各项规章制度对教职员工及学员都有明确而具体的要求,关键是落 实。在具体的实施过程中,我们一是坚持执行规定不走样,逐条检查 落实; 二是坚持公开公正的原则, 制度面前人人平等; 三是奖罚得当, 对事不对人,不凭想当然。做到奖有理,罚有据,使受奖者高兴,被 罚者心服,并充分利用学校规章制度检查日报及时公布奖罚情况,这 样做既教育了大家,又起到了很好的警示引导作用;四是对好人好事 及时表扬奖励, 公之于众, 从而大大提高了教职工的事业心、 责任感, 增加了培训基地的向心力和凝聚力。 军地两用人才培训基地的发展道路, 凝结了各级领导及社会各界 的厚爱,良好的办学条件是职业教育健康发展的基础。多年来学校始 终坚持把工作的着力点放在改善办学条件上,千方百计加大投入,加 快硬件建设。军地两用人才培训工作,让我们在今后的工作实践中继

续互相学习、取长补短,在新的社会发展阶段努力探索新的培训体系 与运行机制。


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