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团队建设的26个英文字母

团队建设的 26 个英文字母 我认为, 你所建设的团队将决定你的生意成败。 最近有人向我提出了一个挑战——列出 团队建设的 ABC。在这个重组、裁员和精简的年代,这似乎是个特别普遍的话题。下面,我 给大家列出我认为是团队建设的一些基本原则,即团队建设的 ABC: A 是行动(Action)。如果没有行动计划,任何一个团队都无法运转,哪怕最终不需采取 任何行动也是如此。 B 是脑力(Brainpower)。一个有凝聚力、组织完善的团队,应该具有足够的脑力去攻克 任何目标。 C 是合作(Cooperation)和沟通(Communication)。团队成员需要合作,即使成员之间意 见未能达成一致。清晰的沟通就是合作的路标。 D 是奉献(Dedication)。 作为团队的一员, 必须献身于团队的目标, 否则就是站错队了。 E 是耳朵(Ears)。要多用耳,少用嘴,因为倾听的技巧是团队成功的关键。 F 是乐趣(Fun)。工作应该有乐趣,而且协作的乐趣通常比单独工作要多。 G 是集体努力(Group Effort)。“人人为我我为人人”的团队才是真正的团队。 H 是帮助(Help)。如果需要帮助,就请求别人提供;如果别人需要你的帮助,就提供给 别人。 I 是主意(Ideas)。这里所说的主意,一是来自头脑风暴,二是从他人脑袋里获得。让 这些主意流动起来,然后从中选择那些最具潜力的主意。 J 是杂耍(Juggling)。要将公司所有的需求和预期的结果结合起来,常常需要一种“杂 耍能力”。 K 是活力(Kinetic)。精力充沛、有活力的团队成员可以保持不断向前进。 L 是领导(Leadership)。团队需要领导,而每位领导都得依靠自己的团队。 M 是激励(Motivation)。管理层要信任地让团队成员去解决问题,没有什么比这种信任 更能激励团队了。 N 是谈判(Negotiate)。对顾客,予与取很重要;在团队内部,予与取同样重要。 O 是开放的头脑(OpenMind)。团队成员要对意见、建议持开放态度,而且愿意扩展他们 的看法,以便找出最佳答案。 P 是规划(Planning)。一个计划不一定强求有效,但它必须提供足够的指引,让团队保 持正确航向。 Q 是提问(Questions)。提问题是寻找解决方法的最佳途径。不要害怕提任何问题。如 果你不明白某事,那么别人也可能不明白此事。 R 是结果(Results)。形成一个团队是为了取得成果。这个主题的唯一变化,只能是所 取得的成果跟原来预期的不同。 S 是解决方法(Solutions)。任何一个问题都可能存在一个以上的解决方法。 T 是时间管理(Time Management)。一个管理良好的团队会有效利用会议和计划时间, 而且知道何时完成项目。 U 是团结(Unity)。如果整个团队不能作为一个团结一致的单位来行动,那就有必要重 组这个团队了。 V 是声音(Voice)。每位成员都该有发言权,领导者要确保听到所有的声音。 W 是工作道德(Work Ethic)。每位成员都要完成分配给自己的任务,而且相信其他人也 会这样做。 X 是“X 因素选秀比赛”(X factor)。这是一种让团队产生生产力的过程,因为团队全 体成员都致力于相同的目标(X Factor 亦译为《英国偶像》,是英国 ITV 电视台举办的类似 我国“超女”类节目)。 Y 是“是的”(Yes)。尽量多说这个词。“是的,我能帮忙;是的,好主意;是的,让我 们一起前进;是的,我们做到了!” Z 是热情(Zeal)。渴望和热情会传染,所以,将你的热情分享给团队中的其他人。