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2018年最新学校行政工作总结与2018年最新实习医师试用期工作总结汇编.doc

2018 年最新学校行政工作总结与 2018 年最新实习医 师试用期工作总结汇编 2018 年最新学校行政工作总结 以“xxxx”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻党的 xx 大精 神,围绕改革开放 30 周年,弘扬抗震救灾精神和奥运拼搏精神,积极 推进“和谐发展,人文见长”的办学理念,深化课改,落实两纲,着 力提高课堂教学质量,着力营造温馨和谐的校园环境,着力推进教育 教学协调发展,发挥示范辐射作用,全面实施实验性示范性高中三期 规划,积极开展新一轮文明单位的创建工作,齐心协力打造“优质高 中大众化教育”的历史名校。 一、学校管理:着眼长远规划,注重科学管理,提高工作实效, 推进全面发展 1、学校启动三期发展规划,在总结二期发展成果和经验的基础 上,继续坚持把继承传统和勇于创新相结合,针对学校发展现状和不 足,有计划地,自下而上的征集发展建议,制定新一轮学校三期规划 的发展定位和实施策略。学校通过以此为抓手凝炼学校文化精神,团 聚师生和谐力量。 2、注重依法治校,以德立校。学校顺利通过市文明单位检查、市 教育收费行风检查、国家级安全社区学校项目组检查、市教育综合督 政抽查、市行为规范示范校检查、区绿色学校复检等工作,积极筹备 下学期市教委基教处教学督导。在制度建设中,学校修订完善《光明 中学监考及阅卷工作细则》、《光明中学教师家访条例》、《光明中 第 1 页 共 10 页 学收费制度》、《光明中学助学金奖励制度》校园安全预警机制、学 生守则等管理条例。我们努力搭建平台,关心教师发展,投入资金把 体育课排入教师课表,关心教师健康成长。目前学校管理有序,人心 稳定。 3、加强学校基础工程和安全设施建设,启动学校百年教学大楼的 整体修缮加固工程。学校结合自身发展特点,有计划地更新网络硬件 配置和部分设施的更新换代,努力谋求一个更舒适、更人性化、更能 服务与教育教学和学生需求的校园环境。 4、重视学校的对外辐射与交流,在交流中学习,在学习中创新。 国际交流中,与法国罗贝尔德吕萨施中学、美国南肯高中、新加坡先 驱初级学院先后缔结友好学校。双方在学生交流、教学示范研讨和学 校管理上有了一定的了解与合作。北京顺义一中、七中两位校长、云 南红塔中学中层干部到本校挂职锻炼,我校文理科青年教师、教研组 长和中层干部,分别走访了杭州学军中学、江苏海门中学,学习长三 角地区名校经验。行政干部拜访七宝中学,走进上师大附中,探求真 经。当然,我们也继续做好与光明初中的合作,发挥示范辐射作用。 二、德育:关注社会热点,深化德育品牌,建设温馨教室,创建 和谐校园 1、学校德育关注社会热点,以“迎北京奥运”、“改革开放 30 周年”、“抗震救灾”、“抵御风雪灾害”为切入口,组织观摩奥运 火炬传递、开设主题班会、布置班级环境、倡导爱心募捐等系列活 动,对学生进行民族精神教育和生命教育,做大做强“中国风民族 魂”的德育品牌,受到社会关注。本年度我校荣获市红十字会“5·12 地震抗震救灾先进集体——优秀志愿者组织”奖。 第 2 页 共 10 页 2、依托德育课题“温馨教室”建设的实践研究,加强育人氛围建 设。学校扎实推进该课题的研究与建设,学校在生生交流环境建设、 师生沟通技巧、班主任工作、年级组工作和学校工作等方面取得良好 效果,目前全校已形成了“人人都是德育工作者”的良好育人氛围并 获得区内外兄弟学校广泛认可。我校作为黄浦区该项目推进的先进学 校,分别在区内,区外做经验介绍。市中小学德育研究协会、区德育 室、德育培训班、长宁、崇明等德育干部等纷纷来校学习。 3、德育教育重视基础道德教育和学生民主氛围营造,以此推进学 校的学风和校风建设。德育处依靠年级组和班主任和全体教职工,坚 持不懈地抓好日常行为规范的宣传、引导、教育。还通过“我是光明 学子”系列主题活动举行演讲赛、辩论赛,树立学生心目中的“合格 光明学子”的形象。同时抓好学生干部的培养和发展,引导学生干部 参与学校的民主管理,“学生干部与校长面对面”已经成为学校的常 规工作。 4、我们进一步规范、巩固学生社会实践活动和社团活动。我们整 合社区资源、家庭资源,进行定时、定点、定人、定内容的社会实践 活动,利用学生所长扩充社会志愿者服务内容,鼓励学生积极了解、 融入社会、奉献社会。今年我们又有一位老师和两名学生获得了 xx 年 度上海科技馆志愿者“优秀组织者”和“优秀志愿者”荣誉称号。上 半年,我们还参与了上海市中小学生课外活动场馆资源课程(档案馆项 目)的系列方案策划,并完成了档案馆项目版图网络版、版图印刷版、 活动指南印刷版的设计工作。 5、德育管理明确“掌握方法,提高水平”的建设目标,加强德育 队伍的科学管理。目前学校班主任队伍中青年教师比重较大,热情有 第 3 页 共 10 页 余经验不足,我们加强班主任师德教育,努力搭建班主任工作交流平 台,以青年班主任沙龙为载体组织专题讲座,总结有理念、有操作、 工作出色的班主任的经验,围绕“自己的问题自己解决”开展经验交 流和共享,切实提高了班主任工作能力和水平。我们成立了青年班主 任学习班,聘请指导老师,定期组织学习,帮助青年班主任迅速了解 班主任工作的方方面面,掌握班主任工作的诸多方法。我们加强年级 组建设,充分发挥年级组长在日常工作中的重要管理作用,层层负 责,强化年级组功能建设。 三、教学:改进教学管理,推进课堂改革、实施质量监控、提升 学科活力 1、本年度,教导处通过理顺管理条线,落实责任分工,继续推进 教学的有效性管理。教导处通过抓好教研组长队伍建设,修订《教研 组长工作职责》,组织召开教研组长工作研讨会,出台《教研组长考 核办法》,对教研组长有要求,有考核,有奖励,进一步提高了管理 实效性。我们还要求教研组进行“主题式研讨”,尝试以此提升教研 组的教研质量。 2、结合市教委会议精神,本年度我们不仅继续注重提高课堂教学 质量,还就教学的 5 个基本环节入手,逐个突破,对课堂教学进行质 量监控。我们聘请语数外三位特级教