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业务项目计划


业务项目计划
演示者姓名 | 公司名称

项目范围
? ?

描述要完成的工作 此项目的用途或业务需求是什么?

?
? ?

是否与其他项目有关?
利益干系人有哪些? 有哪些工作超出了此项目的目标范围?

目标
?

确定项目总体目标:
? ?

技术目标 日程目标

?
?

成本目标
特殊目标

?

非目标

可交付结果
? ?

项目将提供哪些产品或服务? 包括客户要求

成功因素
?

辨别项目成功的关键元素,例如:
? ?

令客户或利益干系人满意 达到项目目标

?
?

在预算范围内完成
按时交付结果

项目团队角色和职责
[全名] 项目经理

[全名] 行政助理

[全名] 成员角色

[全名] 成员角色

[全名] 成员角色

[全名] 成员角色

实施
? ?

任务/活动 过程

?
?

工具/技术
项目变更控制过程

DYA:自定义首字母缩写词!

资源
人员 设备 位置 外部服务 制造 销售

资源 1
资源 2 资源 3 资源 4

资源 1
资源 2 资源 3 资源 4

资源 1
资源 2 资源 3 资源 4

资源 1
资源 2 资源 3 资源 4

资源 1
资源 2 资源 3 资源 4

资源 1
资源 2 资源 3 资源 4

备注

备注

备注

备注

备注

备注

成本分析
?1,400,000 ?1,200,000 ?1,000,000 ?800,000 ?600,000 ?400,000 ?200,000 ?0

年度成本

部件和材料

制造设备

薪金

维护

办公室租赁

仓库租赁

保险

福利和退休金

车辆

调查

项目日程和里程碑

里程碑 1
? 日期

里程碑 2
? 日期

里程碑 3
? 日期

里程碑 4
? 日期

风险管理计划
风险
减少预算可能会减少 员工数,这会影响项 目范围和日程安排

概率


影响


责任人
项目经理

缓解计划
请参阅附录中的阶段性实 施计划

质量管理和绩效测评
? ?

定义质量管理计划 如何监视和控制成本?

?

如何监视和控制日程?

附录
?

补充参考资料和资源


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