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面试时你敢谈工资吗?如何与HR"讨价还价"?


面试时你敢谈工资吗?如何与 HR"讨价还 价"?

你是否有谈判恐惧症?你是否害怕冒险,面试时会脱口而出:“谢谢,我接 受你的条件!”即使薪水少得可怜?别怕,你不是一个人。不少雇主承认,他们面 议待遇时会刻意开出低价,以备对方讨价还价。尽管如此,许多求职者仍然饥不 择食。 逃避了尴尬的讨价还价,你却可能为此付出了更大的代价。在“薪酬谈判中 谁提议谁接受” 报告中, 研究员米歇尔·马克思(Michelle Marks)与克里斯特尔·哈 罗德(Crystal Harold)发现,敢于谈判薪资的员工年薪平均能提高 5,000 美元。 假设两位求职者年龄均为 25 岁,工作 40 年,每年年薪能增长 5%,那么最初将 起薪谈到 55,000 美元的将比直接接受 50,000 底薪的要多赚 63.4 万美元。

北美地区最大的在线招聘网 CareerBuilder 近期开展了一项调查, 研究谈判 桌上多少人选择谈工资。统计结果显示,竟有 49%的求职者从未还过价。 为什么呢? 逛跳蚤市场, 为一件廉价货的价格争个面红耳赤,这似乎是人类的第二天性 了。一旦把阵地转移到面试场合,要为自己最为宝贵的资产,即自己的劳动力、 专业知识、人脉关系、创造力与个人技能定个价,万事但求稳的求职者却避之惟 恐不及。 用马克思和哈罗德的话说, 这些求职者认为谈判过程 “可能会破坏双方关系, 导致社交机制的不稳定性。”他们的终极恐惧是,哪怕只是开口谈判都会丢掉饭 碗。 CareerBuilder 人力资源副总裁露丝玛丽·哈伊弗纳(Rosemary Haefner)对 这些胆小求职者的评价只有一句,“这是他们的损失。”她进一步解释说,“近 来,越来越多的雇主表示愿意协商薪资,一半以上还做过市场调查,甚至做好讨 价还价的准备,可惜求职者却连问也不问。” 哈伊弗纳认为, 这种经济上自毁的特性要归咎于两点:害怕冒险与缺乏谈判 技巧。她警告求职者,“爱谈才会赢。”并提供了以下策略,帮助胆小者克服谈 判恐惧症。 做好准备 “想想你的要求和理由。打好底稿,预测未来东家的反应。预测你的反应。 和朋友家人演练一番。熟能生巧,信心自然倍增,无论对话走向如何,你都能从 容应对。”

撇开情绪 “谈判常常夹杂着严重的情绪因素。有时,有些人会慌张。有时会把事情过 分复杂化。 关键在于抽离主观情绪, 把自身技能换算为客观数据。 摆出事实即可。 ‘这是我过去的成就,都写在简历里了。我们面试里谈过了,这就是我的价值所 在。’” 讲个故事 “与其空口争辩,‘你们就开这么个价吗?我可不只值这点钱。’你必须详 细阐述原因。全面看待问题,确切来讲,你有多少价值?你做过什么?你能为公司 直接和间接带来什么价值?要能说出:‘我将能够完成以下一二三四件事,所以 我要求提薪。’此法同样适用于公司内升职或调岗谈判。” 换个要求 “如果薪酬没有商量的余地, 那就换个可以谈判的要求。 你可以说。 ‘好吧, 既然不能加薪, 那能增加工作弹性吗?这对我意义也很大。 ’ 我们在调查中发现, 33%的雇主愿意协商灵活工时,19%愿意协商增加休假时间。约有 15%愿意承 担员工的手机费用,或者每周至少一次远程办公。除了涨工资,还有很多东西可 以商量。” 适可而止 “逛楼市买房时,你先报出自己的价格。也许对方会讨价,你便可还价。一 来二往,差不多敲定价格。面试也是如此,讨价还价的回合必须有个底线。当给 出报价的人拒绝再谈, 你就可以收手了。 如果已经没有回旋余地, 你还死咬不放, 咄咄逼人,没准谈判就告吹了。”

埋下伏笔 “假如对方一口回绝, 或许你的自尊心会受伤, 但至少你知道自己努力过了。 如果真心想要这份工作,对话的最后,你应该说,‘好的,我明白。我尊重您的 决定。好的,我愿意接受您的条件。’但为了未雨绸缪,打好基础,你可以补充 一句,‘第一年我需要付出什么,才能证明我值得加薪?’在职业生涯早期做好 谈判工作,就是为将来的成功铺路。”


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