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沥青混凝土路面施工组织设计


施工组织设计
一、 工程概况
一)工程名称 本标段工程名称为:荆州市荆州区花园至新场改建工程 B 标 二)工程地点 荆州市荆州区花园至新场改建工程 B 标段位于荆州区八岭山镇,起点桩号 K5+875, 止点桩号 K12+920,全长 7.045 公里。 三)工程概况 本线路面结构为水泥碎石混凝土路面。以高标准、高质量的建设好本合同工程既是 为荆州市经济发展需要,方便市民出行。本工程任务大,时间紧,施工环境差,全力筹 备、 精心施工, 建精品工程是我公司建设目标, 我公司将认真组织好本工程项目的实施, 圆满及时完成工程任务,不仅是工程本身的需要,同时也直接影响到我们自身公路行业 的形象,必须周密部署,做好万全准备。 四)工程施工项目及主要工程量 1、路基工程 2、路面工程 挖除旧路面及基层 (厚 61cm)2497.95 m3 5%水稳砂砾底基层 (厚 18cm)6140.00 m2 5%水稳碎石基层 (厚 20cm)13790.00 m2 挖除旧路面及基层 (厚 20cm) 2758.00m3 5%水稳碎石基层 (厚 17cm) 5918.00m2 水泥碎石混凝土面层 (厚 26cm)19486.00m2 挖路基土方(含基底)242.46m3

水泥碎石混凝土面层(厚 28cm)16135.00 m2 3、交叉工程 5%水稳砂砾底基层 (厚 20cm) 90.00m2 水泥碎石混凝土面层(厚 24cm)90.00m2 5%水稳砂砾基层 (厚 18cm)90.00 m2

4、桥涵工程 水泥混凝土圆管涵(Φ75)19.5m 水泥混凝土盖板涵 14.50m 五)工期 招标文件规定本工程计划开工日期:2011 年 5 月 21 日 计划完工日期:2011 年 12 月 6 日 六)水文气象及工程地质条件 本项目所在地荆州市属亚热带季风气候区,四季分明,冷热有节,雨量充裕,雨热 同季, 无霜期长, 年平均气温在摄氏 15 度至 16.6 度之间, 年降雨量 1100 至 1300 毫米, 4-10 月份,降雨量占全年降雨量的 80%,年日照时数为 1800 至 2000 小时。 七)地形 本路段区域地形主要为平原湖区,属湖积平原地貌,沿长江延伸,地势较为平坦, 无大的起伏。 八)交通运输 施工用水泥可从松滋、荆门、枝城等水泥厂购买,钢材、木材在荆州购买,可采用 汽车运输至工地。砂石料可从荆门、新河口等地购得,交通运输便利。 水泥混凝土圆管涵(Φ100)28.00m

二、施工总体规划
一)施工总体机构 为优质、高效、安全的完成该工程的施工任务,根据项目与施工管理的要求,针对 本工程的特点,本公司中标后将成立花新线改建工程项目经理部,该项目经理部由本公 司一批具有较好管理水平、技术水平、施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成, 在现场全权代表公司行使管理职能及履行合同的权利与义务,是一支极有战斗力的施工 队伍。 本项目经理部设项目经理、项目副经理(兼技术负责人) 、质检负责人各一名,下

设六个分组,即行政组、材料组、机械组、路政安全组、质检组、施工技术组。负责施 工现场全面指挥、协调、总技术、质量管理、物资供应、成本控制等工作。在整个施工 过程中做到“六个统一” ,即统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资 供应、统一资金收付、统一对外联络。施工中积极推广应用新工艺、新材料、新技术, 开展合理化建议活动,充分发挥本公司的技术优势、人才优势、设备优势,实现创优质 工程的施工目标。 具体情况详见下表: 承包人拟为本合同工程设立的组织机构图









项目副经理

技术负责人

质检负责人

组 政 行 政 组 材 料 组 机 械 组

路 政 安 全 组

质 检 组

施 工 技 术 组

说明:项目经理为企业法人代表在该项目上的全权委托人,是施工项目全过程所有工 作的总负责人。项目副经理及技术负责人对各项工序严格把关,其分管行政、材料、 机械、路政安全、质检,施工技术的各小组人员,严格施工,加强技术管理。

项目部主要分工负责情况如下: 1、项目经理部 项目经理全权负责内容:根据批准的总进度计划,监督指导各专业施工队伍落实进 度计划;负责各专业施工队伍、项目部与政府管理部门及地方政府间的协调;负责施工 队伍的质量控制;检查监督、落实业主指令及有关会议决议;向业主提供工程进度及验 收报告,对工程进度、工程质量、各专业队伍协调负全部责任。 2、施工技术组 落实主要分部工程施工方案设计,按施工规划制定工艺卡,落实工程测量放线及测 量基本控制点的保护,对现场施工进行安排和管理,并根据设计和监理要求制定施工使 用规范,做好技术档案资料工作,审查各专业施工技术措施,对工程技术管理负全责。 3、行政组 负责接待、协调、传达、后勤保障等勤务工作,为项目经理部的管理人员提供良好 的办公环境。对工程造价、工程费用的开支进行控制,办理与业主之间的工程款收取、 支付,编制工程成本、造价的旬计划、月计划指导。对工程预决算、造价控制和成本控 制负全责。 4、质检组 由质检工程师负责,按照工程质量总目标制定质检管理网络;负责对全部材料进行 检验,使之符合合同、设计及规范的要求;对工程施工进行监督、检查、评定,隐蔽工 程的检查评定,对工程产品的最终质量负责。 5、机械组 由专门的机械工程师负责,对机械设备的使用、维修、保养、调度负全责,对工程 电力设备进行保养、维修,保证工程正常进行。 6、路政安全组 建立健全安全管理网络,监督检查各专业队伍施工安全制度职责的落实,检查安全 措施的落实情况, 保证施工现场的行车不受干扰, 畅通无阻, 并负责财产安全保卫工作。

二)施工规划 1、施工准备 1)机械设备及仪器准备 我们已按规范准备好了该工程的机械设备、试验、测量、质检仪器,并已归类机械 部、试验室,已检查确保完好。若中标,待接到业主进场通知后,即可按要求进入工地。 2)关于组织机构、专业技术力量、相关人员及劳务计划的准备 我公司已按招标文件的要求专门组织成立了专项项目部。并按要求组织相关资历的 管理人员、劳务人员等做好充分的准备,待接到业主通知后,按施工组织要求及投标书 承诺进入现场。 3)资金准备 公司已为本工程作好资金支持,保证满足工程各项需要。 4)施工现场准备 我公司自购买招标文件后即组织人员对合同段现场进行了考察,已初步拟定施工现 场,包括料场、拌和站等临时场地布臵计划,以等待业主及监理工程师的批准。选定后 场后,我们将以最快的速度建设工程各项临时工程,做好“三通一平”工作,包括项目 部营地建造、管理和维修,临时便道的修筑,以及施工队伍驻地工棚搭建。及时与当地 政府部门取得联系,争取当地堤防部门的帮助、协调,解决施工、生活用水、用电及通 信,同时我们也将自我准备发电设备。保证进入施工现场后工程能顺利及时开工。 2、技术准备 1)进场后,测量人员迅速从监理方接过测量基本控制点,基线和水准点基本数据, 校核无误后,布设施工控制图。 2)进场后,全面掌握保护好测量基本控制点,标架和水准点使之容易进入和通视。 3)由项目技术责任人组织专业人员对施工设计图纸会审,详细理解图纸内容并进 行技术交底。 4)由项目技术负责人主持严密的切合实际工程实施细则。

5)技术负责人会同质检负责人做好合同工程开工前各项必须的试验: a. 拟用于合同工程如砂砾、黄砂、水泥、等各原材料的检测试验。 b. 根椐试验结果选择确定好工程所需的各种材料。 c. 根据招标文件提供的各结构设计配比及要求,达到强度标准做好击实成型试验 并确定施工配合比。 三)工程质量工期 1、工程质量:从施工准备到原材料,生产性试验到生产过程各工序进行严格的质 量控制,单元工程、分部工程及单位工程过程检验及验收检验等环节均严格按业主招标 文件要求,按 GB/T9002-ISO9002:1994 质量保证体系执行,建立以项目经理为核心的 质量保证体系,对工程质量实行项目经理终身负责制,保证质量达到合格等级。 2、工期:业主要求工期 200 天,我公司保证在 200 天合同工期内完成工程任务。 四)设备人员动员周期及材料组织运到现场方案 1、动员周期及人员进场 为了保证按期完成此项工程, 我公司将调动能满足此项工程顺利进行和各种材料运 输的机械设备。 1)若我公司接到中标通知书后七天内将按投标书承诺安排在工程施工方面有丰富 经验和雄厚技术力量的人员开展工前培训,熟悉掌握招标文件及技术规范要求,组成精 干高效的项目经理部,承担该项目的施工。 2)施工需要的劳动人数,最少 46 人,高峰期 61 人,劳动力将选择长期从事工程 的熟练队伍,调入以汽车为主。详见劳务计划表。 2、材料进场方案 1)主要材料:黄砂、砂砾均由船运至标段中长江沿岸的码头,自卸车运至工地拌 和料场。 2)水泥我方将选择量好、价格优的厂家,同时考虑就近选择。 五)临时工程规划

按照设计图范围指定的施工场地范围,布臵项目经理部、施工营地、水泥仓库、油 库、配电房、现场材料试验室、机械停放及保养场、供水、供电设施等,具体情况见施 工总平面布臵图。 六)施工期间道路交通 交通方案 1、施工期间道路逐段实行单行道或绕行。 2、积极主动与城市交管、交警部门联系,得到他们的支持和帮助,切实保证施工 期间道路畅通。 3、设立交通协管专班,定专人负责,确保施工期间交通的畅通。 4、施工路段两头和标段两端设立醒目的导行及施工标志。 5、夜间在施工路段设立反光标志。 6、在施工路段两头昼夜不间断安排专门执勤人员疏导交通,执勤人员着装整齐, 标志醒目。

三、施工总平面布臵
一)施工总布臵的基本任务 根据工程规模、特点和施工条件,研究解决主体工程施工期间所需的辅助企业、 交通道路、仓库、临时房屋、施工机械、给排水管线及其它施工设施等的总体布臵问题, 即正确解决施工地区的空间组织问题,以期在规定期限内完成整个工程的建设任务。 二)施工总体布臵主要内容 1、选择给水、供电、通讯等系统的位臵,布臵干管、干线。 2、配合选择对外运输方案,选择场内运输方式以及各施工段之间交通联系的方式, 布臵线路,组织场内运输。 3、选择合适的施工场地,确定场内区域划分原则,布臵各施工辅助企业及其它生 产辅助设施,布臵仓库站场、施工管理设施。 4、确定施工场地排水,规划布臵排水沟等系统。

5、研究环境保护措施。 三)施工总体布臵基本原则 施工总体布臵设计的基本原则,应在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、 快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行,并注意兼顾以下各点: 1、场地选择应综合考虑地形、地质条件、场内外交通布臵,给水、供电、防洪排 水等要求,尽量选择地形平坦宽阔、靠近水工枢纽、地质条件好的场地。 2、场地划分和布臵应符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。 3、各种施工设施的布臵,应能满足主体工程施工工艺的要求,避免干扰,避免和 减少料场的重复、往返运输,并为均衡生产创造条件。 4、分期布臵应适应各施工期的特点,注意各施工期之间工艺布臵的衔接和施工的 连续性,避免迁建、改建和重建。 5、排水系统的布臵应能保证施工场地和施工设施的安全。 四)施工总体布臵 根据对施工现场的实地勘察,我们准备在八岭采石厂附近布臵项目经理部、工地试 验室等全面负责工程指挥。 拟在该段面布设施工营地、 拌和料场及仓库等主要负责进料、 堆料,拌和熟料。

四、主要工程项目施工方案、施工工艺及方法

本合同段项目流程图:施工准备→挖路基土方→挖板换填→圆管涵施工→盖板涵 施工→水稳基层→水泥碎石混凝土面层→竣工清场 一)施工准备 1.详细调查各种管线及排水系统具体位臵,及时与业主以及有关政府部门联系且 做出具体施工组织措施、计划安排。认真考虑材料运输组织路线、方法,将施工期间材 料运输最大限度避免造成对环境卫生的影响。 2.详细考察施工场地,选择合理料场及拌和场,做好通电、通水、便道等前期准 备工作。选择场地同时考虑施工期间设备运转产生的噪音、灰尘不对周围居民生活造成 影响。

3.作好详尽施工组织方案,保证半幅施工期间道路的行车、行人畅通。 4.做周密考虑组织调配工程施工所需各种仪器、工具、设备、劳力等,以方便能 够早日开工顺利实施。 二)施工测量放线 开工前应将道路中线放出以校核是否与设计一致,施工放线按下述原则: 1)平面位臵 ①首先在平面上放出各桩点。 ②直线段以丈量距离法补密,曲线以偏角法补密。 2)竖线段在平曲线的基础上以水准测量法作高程控制。 3)坡线算出各点高程后以水准测量法控制各点高程。 4)不管是水平位臵放线还是高程测量放线,均必须满足相关规范要求的精度。 5)检验路基是否达到设计文件要求。 三)路基工程施工 对加铺路段老路面板破损严重的路段需挖出旧面层,补换水泥稳定碎石,其它面板 应进行破碎、稳定、灌浆处理后作为路面基层利用。老路路面与基层之间采用基层材料 调平。 四)5%水稳基层施工 1、原材料 1) 水泥

普通硅酸盐水泥,矿渣硅酸盐水泥和火山灰质硅酸盐水泥均适用于稳定土,但为减 少基层裂缝,拟定采用 32.5 延滞性微膨胀低热矿渣硅酸盐水泥,它可以在砼水化硬化 过程中产生微量膨胀,以保补充和减少砼的收缩裂缝及毛细裂缝,提高强度,抗渗性及 耐久性,不应使用快硬水泥,早强水泥以及已受潮变质的水泥。水泥选择应初凝时间控 制在 3 小时以上,终凝时间控制在 6-12 小时以内。 2) 砾石、碎石

基层最大粒径不超过 31.5mm,应预先筛分成 3~4 个不同粒级,然后配合,使颗粒 组成符合下表所列级配范围。

适宜用水泥稳定的集料的颗粒组成范围 通过下列方孔筛(mm)的质量百分率(%) 结构层 基层
37.5 31.5 100 26.5 90-100 19 72-8 9 9.5 47-6 7 4.75 29-4 9 2.36 17-3 5 0.6 8-22 0.07 5 0-7*

液 限 (%) <28

塑性 指数 <9

注:①集料中 0.6mm 以下细土有塑性指数时,小于 0.075mm 颗粒含量不应超过 5%; 细土无塑性指数时,小于 0.075mm 的颗粒含量不应超过 7%。 ②并应采用水洗法试验;水稳定粒料中碎石或砾 石的压碎值应不大于 30%。 ③水泥稳定土中碎石或砾石的压碎值,对高速公路和一级公路的基层不大于 30%, 其他公路不大于 35%;对底基层,高速公路和一级公路不应大于 30%,其他公路不大于 40%。 ④有机质含量超过 2%的粒料,不适宜作水泥稳定。 ⑤硫酸盐含量超过 0.25%的粒料,不适宜作水泥稳定。 3)水 水应洁净, 不含有害物质, 来自可疑水源的水应按照 《公路工程水质分析操作规程》 (JTJ056-84)要求进行试验,未经监理工程师批准的水源不得使用。 4)砂 砂的级配应满足中砂Ⅱ区级配要求。按《公路工程集料试验规程》 (JTJ058—2000) 标准方法进行砂的细度模数试验时,应先筛除 4.75mm 以上颗粒,细度模数应>2.7。粗 集料中针片状颗粒含量不应超过 15%。 5) 水泥稳定粒料混合料组成设计按本工程招标文件第二卷技术规范 304.03 条规定 实施。 6)混合料 7 天浸水抗压强度应≥3.0Mpa。 2、施工 基层施工采用集中拌和运输至路上摊铺的办法施工,拌和站拟设在 K5+700 处。 1)下承层准备 按下承层的有关检验标准进行复检,凡不合格的路段应进行整修,使其达到标准, 没有任何松散和软弱点。

2)拌和与运输 ① 水泥稳定混合料的拌和采用厂拌法,配备二台水泥混合料拌和机,10 台自卸汽 车及自卸农用车运输。 ② 厂拌的设备应在拌和以前提交监理工程师并取得批准后,方可进行设备安装, 检测与调试,使拌和的混合料颗粒组成和含水量达到规定要求。 ③ 运输混合料的车辆应根据需要配臵并注意装载均匀,及时将混合料运至现场。 ④ 当摊铺现场距拌和场地较远时,混合料在运输中应加以覆盖防止水分蒸发。 3)摊铺和整形 ① 混和料的摊铺应采用监理工程师批准的机械进行,并使混合料按规定的松铺厚 度,均匀地摊铺在要求的宽度上。 ② 摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量 0.5%~1.0%,以补偿摊铺及碾压过程 中的水分损失。 ③混合料的最小压实用 12~15t 压路机碾压时, 每层的压实厚度不应超过 150mm; 用 18~20t 压路机碾压时,每层的压实厚度不应超过 200mm;每层的压实厚度为 100mm。当 压实厚度超过上述规定时,应分层摊铺,先摊铺的一层应经过整型和压实,在监理工程 师验收合格后,将先铺一层表面拉毛后再继续摊铺上层。 4)碾压 ①混合料摊铺找平后立即按试验路段的施工工艺、压实速度和遍数进行压实,连 续碾压达到规定的压实度。 ② 一个路段完成后按规定做密实度检查,未达到要求,重新碾压至合格为止。 ③ 碾压过程中应随时注意人工修整,表面应始终保持潮湿,保证碾压后混合料都 均匀的回填到路槽中。 ④ 严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车,以保证基层表面不 受破坏。 ⑤ 施工中,从加水拌和到碾压终了的延迟时间不得超过水泥终了时间,按试铺路 段确定的合适的延迟时间严格施工。 5)接缝和“调头”的处理

施工接缝和压路机“调头” ,应按《公路路面基层施工技术规范》 (JTJ034-2000) 的规定处理。 6)养生 ① 水泥稳定粒料碾压完成后,必须保湿养生,不使稳定砂砾表面干燥,也不得忽 干忽热。 ② 铺麻布或毡布养生,施工温度在 20℃以上时不少于 7 天,20℃以下时不少于 10 天。 ③ 养生期间除洒水车外,不得通行车辆,更不得进行上一结构层施工,养生期满 后应及时铺筑上一结构层,否则应继续洒水保湿,不得干燥、暴晒。 7)气候条件 本工程正值雨季施工,应特注意天气变化,勿使水泥受潮和混合料被雨淋,降雨时 应停止施工,但已摊铺的混合料尽快碾压密实,并覆盖塑料薄膜。 8)取样和试验 在施工现场每天进行一次或每 2000m2 取样一次, 检查混合料的级配是否在规定的范 围内;并按《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》 (JTJ057-94)标准方法进行混合 料的含水量、水泥含水量和无限抗压强度试验;在已完成的铺筑层上按《公路路基路面 现场测试规划规程》 (JTJ059-95)进行压实度试验,每一作业段超过 2000 m2 检查 6 次 以上。所有试验结果,均报监理工程师审批。 9)施工程序:施工准备→材料及各种相关试验→ 施工放样→确定摊铺厚度、压实 工艺→检查各项指标→配料、厂拌→运输→摊铺→碾压→养生 10)施工控制要点:厚度、压实度、标高、强度、混合料水泥剂量,半幅施工,挂 线作业。 11)附表
试验项目 含水量 颗粒分析 液限、塑限

水泥混凝土基层原材料的试验项目
材料名称 土、砂砾、碎石等集料 砂砾、碎石等集料 土、级配砾石或级配碎石中 0.5mm 以下的细土 频 度

每天使用前测 2 个样品 每种土使用前测 2 个样品, 使用过程中每 2000m 测 2 个样品 每种土使用前测 2 个样品, 使用过程中每 2000m 测 2 个样品
3 3

相对密度吸水率

砂砾、碎石等

使用前测 2 个样品,砂砾使用过程中每 2000 m 测 2 个样品,碎石种类变化重做 2 个样品 使用前测 2 个样品,砂砾使用过程中每 2000 m 测 2 个样品,碎石种类变化重做 2 个样品

3

3

压碎值

砂砾、碎石等

水泥标号和终凝时间

水泥

做材料组成设计时,测 1 个样品,材源或标号 变化时重测

水泥稳定土基层实测项目 规定值或允许偏差 项 次 检查项目 水泥稳定粒料 基层 底基层 水泥土 底基层 按 JTJ071-98 附录 B 和 JTJ059-95S 1 压实度(%) ≥98 ≥96 ≥95 要求检查,每做作业段或不超过 2000m2 检查 6 次以上 2 3 4 5 6 7 8 平整度(mm) 纵断高程 宽度(mm) 厚度(mm) 横坡(mm) 强度 MPa -8 ≤8 +5、 -10 ≤12 +5、 -15 不小于设计值 -10 ±0.3 符合设计要求 -10 ≤12 3m 直尺:每 200m 测 2 处×10 尺 检查方法

+5、 水准仪:每 20 延米 1 个断面,每个 -15 段面 3~5 个点 尺量:每 40 延米 1 处 按 JTJ071-98 附录 H 和 JTJ059-95 的要求检查每 1500~2000 m26 个点 水准仪:每 100 延米 3 处 按 JTJ071-98 附录 G 检查

整体性 (基层检查) 龄期 7~10d 时应能取出完整的钻件 每车道 100m 取样一次 外观鉴定:①表面平整密实、边线整齐、无松散、坑洼、软弹现象;②施工接茬平顺。 五)水泥碎石混凝土面层施工 1、模板: 1)纵缝:[22 槽钢,先进行特殊加工,在中心按间距 10cm 钻孔,直径Φ30~35mm, 同时按间距 1m 在槽钢背面焊直角三角形固定架,上直角边比槽钢顶低 5mm 左右,接地 直角边不少于 30cm,端头钻Φ16 孔,另一直角边长约 21cm。

立模时按设计线摆放槽钢, 保持顶面与砼面标高相同, 检查无误后以Φ12 钢桩钉牢。 [22 抬运时间长会变形,需要校正,而弯道外亦可能需要模板特殊加工,对这两种情 况均按校正方法进行,即在专用“工具”上进行校正。 2)横向胀缝模板 所用槽钢及支架形式方法同纵缝模相同,但传力杆钻孔间距为 30cm,孔径为 40mm, 每根长 3.7m 或 2.95m、11 孔或 9 孔,根数根据需要确定,一般 4—6 根即可。 3)拆模时间: 施工混凝土浇筑完成后,30—36 小时后拆模,若日平均气温低,应按规范延长拆模 时间。 2、路面砼 砼 28 天设计弯拉强度为 4.5Mpa,标号较高,施工时应高度重视。 1)原材料 根据招标文件技术规范,水泥技术指标应符合《硅酸盐水泥》 (GB175-92)T 和《道 路硅酸盐水泥》 (GB13693—1992)的规定;粗、细集料应符合《水泥砼路面施工及验收 规范》 (JTJ097—87) ;钢筋应符合图纸及《钢筋混凝土用热带肋钢筋》 (GB499-98)和 《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》 (GB13013-91)的要求。 所用碎石必须合格,即石质坚硬,无风化,无杂质,无超径,含泥量在规范许可 范围内。 砂:应为中粗砂,细度模数最好在 2.7 以上,含泥量不超过规范。 水泥:初拟用 PO42.5 普通硅盐酸水泥。水泥必须先作试验,抗压,抗折强度,安 定性等基本指标应符合规定才能使用,水泥超过三个月经试验合格才能用。受潮、结块 不准用。水泥用袋装水泥,在搬运过程中防止批列。 水泥进库存放按规范进行,不同水泥分开存放。水泥生产日期不同分别码放,码 高不超过 10 包,每四条间留通风道,地面应防潮,对不同水泥按生产日期不同,分别 进行标识。

水泥使用应建立台帐,内容应包括水泥生产日期、进货时间、使用部位、发货数量, 便于质量追溯。 2)混合料设计、拌和、运输、摊铺及养生各项按《水泥砼路面施工及验收规范 》 (GBJ97-87)第四章第二节至第四节要求执行。 拌和:生料配合比按试验确定,计量用自动配料器,生料拟由材料部门运输送料到 现场,集料场储存生料按 2000m3 砼用料(即 7 天用料) 。以装载机向生料斗送料。 拌和安装两台 0.56 m3 强制式拌和机,该机生产率较高,拌和质量好,初定净拌和 时间不少于 2 分钟。 熟料运输 以 4T 自卸汽车运输倒进仓装料,每车不超过 4 盘,以免摊铺、平仓工作量过大。 3)砼浇筑顺序 砼浇筑按自然顺序由两边往中间推进,一边始终较另一边超前一个自然块,浇筑 块不能间断以免影响砼运输。 4)仓面作业 ① 人工平仓 ② 两步振实:先用插入式振捣棒振捣,再用附着式平面振捣器振捣密实,并初平, 经辊滚式振捣器振捣,随振动台并缓慢、前移,达到既振实又平整。 ③ 砼表面抹平、收浆 初平后,用摊铺整平机进一步整平,提浆,再用真空吸水机吸取多余的水分,确保 水灰比在规范要求以内,人工收浆。 当高温时浇注砼,可能初凝很快,收浆跟不上,对此在征询监理工程师同意的前提 下可适当添加缓凝剂。尽快避开高温下浇筑砼。 5)路面压花 压花以压花器进行,压花主要是掌握好时间(应在终凝稍后)过早带泥,花痕不整 齐,过晚压不动。

另外,压花必须保证均匀且纹条要垂直于纵缝,为此在调整脚手架手板位臵,压花 器紧靠脚手板进行,可考虑在砼表面铺塑料薄膜压花。 6)切缝 切缝主要是缩缝,关键是掌握好砼强度,强度过高切缝困难,易发生崩块;强度过 低缝不整齐。而强度又随水泥性能和温度有很大关系,实际施工时按温度和浇筑时间控 制切缝时间,一般夏季施工约在 20~25 小时为宜(具体实际探索。 ) 切割时应缓慢施压,勿求过快,以保证切缝整齐。 待切缝干后,进行灌填缝料。 7)传力杆 ① 传力杆:φ32 钢筋长 50cm,锯断而不准切断,二分之一长活动端涂沥青,传力 杆位臵在胀缝(施工缝) ,间距 30cm,挡头模板上已钻孔,施工时只需在 1 浇块砼入仓 时将其未涂沥青埋入砼保持水平(注意缝在传杆中间)即可。 ② 拉杆 φ16,长 80cm,已预先按此间距在模板上钻孔,施工时随砼入仓,派专人插 1/2 杆长并保持水平且相互平等即可。 传力杆,拉杆埋入注意几点: a 须先埋后进行砼振实。 b 杆彼此平行且垂直于缝面,否则拆膜困难。 c 万一钢筋不平行不可过早强行拆膜,待砼强度较高时,先将钢筋撬直再拆膜。 8)胀缝 胀缝一般为缝宽 2cm,采用少节木质板填缝。 9)养护 路面养护很重要, 工作量亦较大, 平原区夏季水源亦较困难, 夏季高温水分蒸发快, 养护更显重要,按监理人员意见,采用适当方式,搞好养护。 10)砼施工防雨

砼路面施工防雨极为重要,正在施工时一遇雨立即停止并按施工缝处理。 已浇部分砼强度低时遇雨轻则形成麻面,重则冲蚀严重需返工,返工一般先将砼凿 除一半厚,设φ10~12 钢筋网再重新补浇砼,十分困难。为此注意几点: 1)施工时注意天气预报,尽量避免雨天施工。 2)正在施工时遇雨立即停止,对未收浆终凝部分抢搭遮雨棚,在棚内继续整平收 浆,对已有一定强度但经不起雨点冲击部位以塑料薄膜覆盖。 混凝土面板检查项目

项 检查项目 次 1 2 3 4 5 弯拉强度(Mpa) 板厚度 平整度 IRI(m/km) 抗滑构深度(mm) 相邻板高差(mm) 2.5 0.8 2 横缝各 2 条,每条 2 点 纵缝 20m 拉线,每 200m4 处,横缝沿板宽 6 7 8 9 10 纵横缝顺直度(mm) 中线平面偏位(mm) 路面宽度(mm) 纵断面高程(mm) 横 坡 (%) 10 200m4 条 20 ±20 ±10 ±0.15 经纬仪:每 200m 测 4 点 抽量:每 200m4 处 水准仪:每 200m 测 4 断面 水准仪:每 200m 测 4 断面 计算 IRI 砂铺法:每 200m 测一处 抽量:每线条胀缝 2 点,每 200m 抽纵、 代表值 6(mm) 在合格标准之内 -5 1.5 按 JTJ071-98 附录和 JTJ059-95 要求检索 按 JTJ071-98H 检查每 200m 每车道 2 处 平整厚度:邻线每车道连续检测每 100m 规定值或允许偏差 检查方法(每幅车道)

六)圆管涵、盖板涵施工

1、圆管涵

管节预制、运输、存放时,应注意轻放,堆放的地面应平整,必要时铺设 5-10cm 的砂垫层,使受力均匀,以免管节开裂。 当洞顶填土厚 0.5-1.0m 时,管顶路基及管身两侧,在不小于两倍孔径范围内,应 用含灰量 9%的石灰土每 10cm 一层,分层夯实,使压实度≥95%,或用天然级配砂石料保 持最佳含水量每 10cm 一层,分层夯实,压实度应≥95%。 涵洞中每 4-6 米设臵一道沉降缝。 管节对头拼接时,填塞缝隙的麻絮,上半圈应从外往里塞,下半圈应从里往外塞。 施工时, 必须注意管涵的全长与管节的配臵及端墙位臵的准确, 对斜交管涵应首先 配臵两端的斜边管节,其余按 2 米标准管节配臵,余下不足 1 米的管节以 0.5 米正管节 调整,当管节长度与实际涵长有微小差值时,应将差值平分于上下游两端。为避免放样 时的误差,可将一端洞口端墙于安装完毕后,再行浇筑。 管涵基底应按设计要求铺设,必须注意平整,砂砾垫层必须均匀、密实。 2、盖板涵 盖板涵整体式基础要求地基承载力不小于 120KPa;分离式基础要求地基承载力不 小于 200KPa,否则需要对地基进行换填夯实加强处理。 预制盖板当其强度达到设计强度的 75%后,方可脱模吊运。预制板采用钢丝绳捆绑 吊装,钢丝绳的捆绑位臵应尽量靠近板端,但不准利用抗震锚栓捆绑吊装。盖板涵安装 完毕后,应采用 M10 水泥砂浆填充台背与盖板涵的间隙,当其强度达到设计强度的 70% 后,方可进行台后填土。 盖板涵台背及锥坡填土应采用内摩擦角较大的砂或砂砾填筑并分层夯实, 相对密度 应达到 95%,用小型机械填土筑高和填压,也可采用人工填土筑高和填压。 涵顶铺装混凝土未达到设计强度的 80%时,不容许车辆直接在其上行驶。

盖板涵的进出水口八字墙与桥台应设缝隔开, 缝内用沥青麻絮或其他具有弹性且不 透水材料填塞。 预制块件时,必须在混凝土达到设计强度 70%后,才允许脱底模堆放和运输,另外 在堆放时,必须在块件端锚栓孔附近两点搁支,并不得上下倒臵。 涵台台帽的浇筑必须待台身强度达到设计强度的 70%后方可立模浇筑。

五、工程施工组织措施
一)人员、设备、材料保证措施 本工程施工工期紧、实施中机械化程序要求较高;施工季节性强,温度影响较大。 如我公司中标,在收到业主中标通知书之后,将积极组织先遣人员进场提前进行工程筹 备工作,组织联系机械设备的进场方案等一切准备工作,为工程的正式开工创造良好的 条件。具体措施如下: 1、开工前 5 天内主要施工人员及设备进场,进行基准点校核及测量工作。安排妥 水、电、道路使用及场地、临时建筑等事宜,为工程正式开工作好一切准备。 2、施工机械全部为我公司现有设备,公司经理负责协调人员、设备进场。 3、我公司在和当地合作方面,已有较全面的经验,能造就通力合作的宽松的施工 环境。在当地各种材料、物资、人员信息网较全,本工程所有材料、物资、民工都有可 靠来源,施工时期完全能满足供应。 4、为确保工程顺利进行,公司将从财力上全力予以支持,确保工程施工周转金的 供给。 二)确保工程质量措施及质量保证体系 项目经理对工程质量的承诺: 质量方针:追求卓越管理,筑造精品工程。 质量目标:单位工程依次合格率 100%,单项工程优良率达 90%以上,创合格工程。 1、质量保证措施

1)加强政治思想工作,强化全员“百年大计,质量第一”的第一的质量意识。树 立牢固树立“质量重于泰山,责任重于生命”的观念,教育全员树立高度的责任感,强 烈的事业心,争创“全优工程,精品工程” 。 2)建立健全项目管理负责制以及总工程师为首的质量保证体系,尊重和服从业主、 质检站、监理工程师的监督和指令,实行质量一票否决制度,严格执行自检、复检、终 检三级检查制度和监理工程师签证制度。 3)由项目经理主持编制本工程项目的质量计划,明确本工程质量的具体指标、职 责、权限和资源的分配,实际操作程序、作业指导书、检验、试验大纲、质量目标评定 方法。 4)由技术负责人主持编制工程施工组织设计、制定质量保证措施,并明确到工序 责任人,将工程项目的质量责任按施工环节、工序层层分解。 5)对工程质量采用预防为主的策略,从思想和措施上控制质量和进度的对立,建 立“进度必须服从质量”的意识,搞好施工组织管理,提高工效,保持质量和进度统一 的关系。 6)加强施工人员的质量、安全和文明施工的素质教育,搞好岗位培训,保持技能 水平的稳定性,做好施工图纸、工艺要求、质量标准交底。 7)建立工地试验室,按规范试验,靠数据说话,为科学施工提供依据。认真做好 原始记录,收集整理原始技术、质检资料,为施工检验和竣工做好前期准备工作。 8)加强施工管理,做好文明施工,杜绝返工现象,加快工程进度。 2、全面质量管理 全面质量管理是建立在科学理论和方法基础上的一种全面质量管理方法,主要体现 在管理的方法是全面的,质量管理人人有责,全体参加进行全面的质量管理。它强调管 理的全面性,要求实行“三全”管理,即:全企业管理、全过程管理和全员管理。强调 “从系统出发”全面地对各项管理进行分析和制定对策。把提高人的质量意识、问题意 识、改进意识做为改进质量的出发点。把“系统工程”“数理统计”“运筹学”等各种 、 、 科学方法和专业技术运用于管理中,形成一套行之有效的管理工具。全面质量管理的基 本方法,可以概括为:四个阶段,八个步骤和七种工具。

1)四个阶段 a. 在质量管理过程中,无论是哪个环节或什么内容,都可以分解成四个阶段,即 计划(Plan) 、执行(Do) 、检查(Check)和措施(Action) ,简称 PDCA 循环。这是前 述管理职能循环在质量管理中的具体体现。PDCA 循环的特点有三个。 b. 各级质量管理都有一个 PDCA 循环,形成一个大环套小环,一环扣一环,互相制 约,互为补充的有机整体。在 PDCA 循环中,一般说,上一级的循环是下一级循环的依 据,下一级的循环是上一级循环的落实和具体化。 c. 每个 PDCA 循环,都不是在原地周而复始转动,而是象爬楼梯那样,每一转都有 新的目标和内容,这意味着质量管理经过一次循环,解决了一批问题,质量水平有了新 的提高。 d. 在 PDCA 循环中, “A”是一个循环的关键。这是因为在一个循环中,从质量目标 计划的制定起,经过质量目标的实施和检查,到找出差距和原因,只有通过采取一定措 施,使这些措施形成标准和制度,才能在下一个循环中贯彻落实,质量水平才能步步高 升。 2)八个步骤 为了保证 PDCA 循环有效地运转,有必要把循环的工作进一步具体化,一般细分为 以下八个步骤。 a. 分析现状,找出存在的质量问题。 b. 分析产生质量问题的原因或影响因素。 c. 找出影响质量的主要因素。 d. 影响质量的主要因素,制定措施,提出行动计划,并预计改进的效果。所提的 措施和计划必须明确具体,且能回答下列问题:为什么要制订这一措施和计划?预期能 达到什么质量目标?在什么范围内、由哪个部门、由谁去执行?什么时候开始?什么时 候完成?如何去执行? 以上四个步骤是“计划”阶段的具体化。 a. 质量目标措施或计划的实施,这是“执行”阶段。 b. 调查采取改进措施以后的效果,这是“检查”阶段。

c. 总结经验,把成功和失败的原因系统化、条例化,使之形成标准或制度,纳入 到有关质量管理的规定中去。 d. 提出尚未解决的问题,转入下一个循环。 3)七种工具 在以上八个步骤中,需要调查、分析大量的数据和资料,才能做出科学的分析的判 断。为此,要根据数理统计的原理,针对分析研究的目的,灵活运用七种统计分析图表 为工具,使每个阶段各个步骤的工作都有科学的依据。 常用的七种工具是:排列图、直方图、因果分析图、分层法、控制图、散布图、统 计分析表等。实际运用的当然不只七种,还可以根据质量管理工作的需要,依据数理统 计或统筹学、系统分析的基本原理,制订一些简便易行的新方法新工具。 3、保证质量的主要技术措施 1)严格执行 ISO9000(GB/19000)系统标准,并根据本标段工程的合同要求,补充 完善质量保证体系,保证工程质量优良率 90%以上。 2)项目部设质检工程师,下设测量队,工地配备试验员,各施工队配专业技术人 员,把好技术标准关,测量放样关和原材料试验关。施工中认真执行“三检”制(即自 检、互检和交接检制度) ,严格把好“五关” (即图纸复核关、测量复核关、技术交底关、 工程试验关及隐蔽工程检查签证关) 。发现问题以书面形式报监理、设计单位及甲方驻 工地代表,以求尽快解决。 3)运用全面质量管理原理,抓好施工全过程质量控制,开工前即组织技术人员及 有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范,制定实施性施工组织设计的同 时,一并制定施工细则和质量措施。施工中,首先把好技术标准关,做好技术交底;其 次抓好测量复核和试验检验;第三,严格施工纪律和劳动纪律,严格各工序质量检验与 控制,确保工程一次合格,一次成优。 4)坚持技术交底制度。开工前进行总技术交底,单项工程开工前进行详细技术交 底,所有技术交底都必须以书面方式进行,未经技术交底,不得施工。所有技术交底都 必须换手复核,无误后再下发。开展对重点、难点工程的技术攻关和群众性的 Q〃C 小 组活动,通过工序控制和工艺控制,推行标准化作业,杜绝各类质量通病,清除操作中

的薄弱环节。 5)全段的精密控制测量及加密水准点设臵,由工程技术部的测量组统一用经纬仪 及水准仪进行, 以保证测量成果的准确及精义, 各施工队技术人员负责施工放样及抄平, 坚持测量复核制。施工测量人员应对所有观测记录手簿保持完整,不得任意撕页,记录 中间也不得无故留下空页。 6)派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签认、发放、回收等项工作,施工 测量成果资料(包括观测记簿、放样单、放样记载手簿) ,图表(包括地形图、竣工断 面图、控制网计算资料) ,检查和验收资料均应予统一编号,妥善保管,分类归档。以 便工程竣工后,文件整理工作同步结束。 4、质量保证体系 针对本工程的特点,建立以项目经理为首的质量保证体系,并保持其有效地运行, 以保证本工程质量优良等级的实现。 质量体系运行的主要程序及方法 ① 由项目经理主持编制本工程项目的质量计划,主要明确:本工程质量的具体指 标;职责、权限和资源的分配;实际运作各过程的步骤;作业指导书:检验、试验和审 核大纲;质量目标的评定方法等。 ② 由技术负责人主持编制工程施工组织设计,制定工序质量保证措施,并明确到 工序责任人,将工程项目的质量责任,按施工环节、工序层层分解。 ③ 对工程质量采用预防为主的策略,从思想和措施上控制质量和进度的对立,建 立“进度必须服从质量”意识,做好施工组织管理,提高供销,均衡生产,保持质量和 进度统一的关系。 ④ 加强施工人员的质量、安全和文明施工的素质教育;搞好岗位培训,保持技能 水平的稳定性;做好施工图纸、工艺要求,质量标准交底及其它施工准备工作。 ⑤ 建立完善的质量检查制度,实行质量一票否决制,严格执行自检、复检、终检 三级检查制度和监理工程师验收签证制度。 ⑥ 建立满足施工质量控制、自检和其他试验要求的工地试验室并报监理工程师审 批,由经专业培训的检测工程师负责,保证设施齐全、仪器配套、精度可靠,试验制度

完善、试验结果真实,接受监理工程师的监督。 ⑦ 建立完善的合同执行:全过程的质量记录,保证施工活动可追溯性;做到工程 资料整理归档与工程进度同步进行。 ⑧ 严格实行对项目经理部全体人员的质量考核制度,实行对完成质量目标和发生 质量事故的人员及部门的奖惩兑现。 ⑨ 注重对工程质量的动态管理,工程开工后,每周开展质量内部检查一次,及时 处理质量事故,检查质量管理的薄弱环节,加以整改。 ⑩ 完善质量报表制度,定期向监理工程师提交质量报告,听从业主、监理工程师 对工程质量的指导。 5、对不合格的质量保证措施 1)对施工材料、半成品、成品和施工工序中出现的不合格品进行严格控制,防止 不合格品非预期使用或不合格工序转入下道工序。 2)对出现的不合格品,由项目技术负责人、质检负责人、现场质检员及时查明质 量问题发生的原因(包括潜在原因) ,仔细分析技术规范以及相关的过程、操作、质量 记录,找出根本原因。确定其对生产成本、质量成本的影响程序。 3)对不合格部位,做出明显标志,并制定其处理与纠正的措施,由质检工程师负 责纠正措施的协调、记录和监控。对已形成结构、功能的不可更改的事故,及时上报公 司质检部,并与业主和监理工程师协商,提出解决的办法,并做好记录,以便备查。 4)根据需要,相应修改有关规范操作,必要时只能分配调整,及时预防问题继续 发生。 5)严肃对待质量事故 ①发生不合格品质量事故,不论其性质如何,情节如何,必须及时、如实向主管上 级汇报,不得隐瞒和随意修改。 ②对造成质量事故的有关责任领导和直接责任人按公司制定的惩罚办法进行处罚, 决不姑息迁就。 ③对于在工程质量发面做出突出贡献的个人和集体,项目经理部将给予奖励。 6、内部质量体系的审核和评审

为验证质量体系实现质量目标的有效性,保证工程的施工质量,确保全面履行与业 主签订的承包合同,公司制定内部质量体系审核程序进行内部质量评审。 (如下框图) 1)有公司经理参加、公司工程质检部主持定期(每月)举行评审会议。 2)项目经理、项目技术负责人、项目质检工程师、现场质检员按计划接受内审。 3)审核范围: 项目经理部组织结构;管理、操作和质量体系的程序;人员、设备和材料资源、工 作区域操作和过程等。 4)对内部质量审核报告(包括审核日程计划表、审核报告及附件、不合格复查评 估报告、不合格被纠正的证据或背景材料,内审不合格纠正跟踪表)进行分析,以严整 质量管理体系运行的效率和效能。 5)质量领导小组就质量方针和目标对质量体系达到的现行质量目标的适应性做出 评价,找出薄弱环节。 6)项目经理部对评审结论以及评审中形成的纠正措施认真实施质量改进并及时反 馈。 管理评审程序图 组织 阶段 内容
提出评审要求(内容、

公司经理

公司工程质检部

项目经理/技术负 责人/项目质检工 程师/现场质检员
评审会议

评审计划

时间、地点、人员) 评审会议 有关评审 评审报告

评审组织
批 准 评审会议

组织实施

评审报告
审 阅 评审会议 情况报告

评审决议及实施





三) 确保工期的措施 1、 保证措施 1)抓班子,保工期。我公司承诺在业主要求工期内完成合同段的所有任务,确保 项目目标实现,达到业主监理满意,建立精干高效的项目经理部,建立高效的施工项目 组织、计划、指挥、协调、控制系统,充分调动一切积极因素,发挥生产潜力,确保各 项工程项目如期顺利实现。 2)抓硬件,保工期。项目实行项目法管理,组成专业化施工队伍,采取机械化作 业,保证设备、人员配臵充分合理。 3)抓前期,保工期。充分重视前期准备工作,尤其要抓紧抓好设备和人员进场、 施工便道、料场规划、水电系统建立、配套工作,以满足实施施工计划的需要。 4)抓重点,保工期。本工程应重点落实雨季施工,行车干扰的保证措施,采取特 殊措施,合理安排雨季施工,合理排除行车干扰,合理组织交通管制,确保顺利施工, 交通畅通两不误。 5)抓设备,保工期。加强设备的管理和维护,建立工地施工设备的定期保养制度, 同时配备一定数量的备用零配件及专业的修理人员,加强施工操作人员的安全操作规程 学习。 6)抓奖惩,保工期。对分项工程实行任务、工期、质量承包奖惩制度。项目经理 根据工期和任务量对各施工队,施工队到班下达生产定额,实行多劳多得,日日进行考 核,对保证质量超额完成进度的,除发给进度承包费还给予提前完成任务奖。完不成任 务的,除扣除承包费还予以罚款。 四)确保施工安全保证措施及安全保证体系 为了既保安全施工, 又保交通畅通, 在本合同段施工中, 特制定下述安全保证措施: 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针及国家颁布的各项有关安全 的法律、法规和规范,做到安全文明施工。 2、建立健全安全保证组织机构,由项目经理任安全第一责任人,配备经过培训的 具有担任安全员资格的专职安全员,各施工班成立安全领导小组,由班长任安全第一责 任人,配备班组兼职安全员,负责开展各项安全工作。

3、建立安全生产管理体系,坚持整个施工活动的全员、全过程、全方位、全天侯 的动态管理。由专职安全员制定各项安全管理办法,并监督检查各单位严格执行。 4、施工现场设臵安全标志。在本工程现场周围配备、架立并维修必须的标志牌, 确保安全与方便。设臵的标志牌为以下几种: a 警告与危险标志; b 安全与控制标志; c 指路与标准的道路标志。 所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点,均应经监理工程师认可。 5、制定完善的安全技术保护措施。各施工部位开工前,应仔细分析现场环境及生 产过程中的各种不安全因素, 采取有效的消除或控制方法, 并做到措施得力, 责任落实, 层层交底。严格做到持证上岗,挂牌施工,对危险作业严格执行审批制度。 6、搞好施工队伍的安全管理,加强对外聘劳务的安全教育。 7、定期开展安全教育活动,加强全体员工的安全意识、提高安全操作技能和自我 保护能力。 8、做好劳动保护工作,按照有关规定和要求,配备各种劳动保护防护用品。 9、加强施工现场的安全管理。保证施工道路的畅通,水、电布局敷设合理,照明 充足完好,用电设备接地可靠,做到各种施工机械、物资、器材停放堆存有序稳妥,保 持现场整洁并做到工完场清。 10、开展经常性的安全检查,做到作业前、作业中、作业后均有检查,实行定期 检查、动态检查、特殊检查各种形式相结合。 11、正确处理安全事故,严格实行奖惩兑现;同时认真分析事故发生的过程和原 因,采取预防类似事故重复发生的措施,并检查安全管理的薄弱环节,加以整改。

五)环境保护措施 江泽民主席曾指出: “破坏自然资源就是破坏生产力,保护自然资源就是保护生产 力,改善自然资源就是改善生产力。 ”在项目的整个施工期及缺陷责任期内,项目经理 部将本着“拓宽质量视野,以人为本,在注意坚固性、耐久性的同时,使建设项目与生 态环境相协调和自然和谐”的精神严格遵守国家的环保法规: 《中华人民共和国环境保 护法》《建设项目环境保护条例》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国 , , , 固体废气物污染环境防治法》等。使整个施工活动满足合同文件提出的环保要求;并将 采取以下措施,全方位控制对水质、土壤、大气等污染,把对当地的自然环境、邻近单 位的生产和居民生活的影响减少到最低程度。 1、 “环境保护实施计划” 使环保指标分解落实到各单位和个人的经济责任制中。 定 , 2、爱惜当地的自然资源,严格听从业主和监理对施工的环保意见。 3、防止水土流失,在施工期间保持工地良好的排水状态,修建足够的临时排水渠 道,以不引起淤积、冲刷。 4、对施工废料及时妥善处理,严格按规定或监理工程师的指示进行收集、疏导及 弃臵,力求少占土地、不影响排灌和农田水利设施。 5、保护水质 1)施工作业产生的灰尘,应进行洒水使灰尘公害减至最小程度;载重车辆途径城 乡交通路线时,保持轮胎干净、不粘带泥土、不沿途遗撒。 2)易于引起粉尘的细料或散料予以遮盖或适当洒水,运输时用帆布等遮盖。 6、减少噪声、废气污染。 1)加强对设备尾气的检测,对于超标排放废气的车辆要及时维修或禁止使用。 2)施工设施如堆料场、加工厂尽量远离居民点以减少干扰。 3)机械设备生产操作时,采取有效的降噪、防护措施,在居民区夜间施工时,严 格遵守当地有关部门对夜间施工的规定。 六)文明施工措施 文明施工反映出一个企业的精神面貌的基本素质, 场地整洁, 布臵合理, 施工有序, 文明用语是我公司的宗旨,在本标段施工中,我们将做到:

1、文明施工是企业市场形象的重要部分,把文明施工目标具体化到各部门及施工 队伍的经济责任制中。 2、项目部定期对工地组织文明施工综合检查,杜绝野蛮施工行为。 3、遵守当地政府的各项规定,尊重当地居民的习俗,加强全体人员的文明教育。 与当地政府及居民友好相处,建立良好的社会关系。 4、与当地各单位和居民保持良好的关系,如有矛盾,听从有关部门协调和处理。 5、遵守“让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿”宗旨,严格按设计要求规 范化施工,对业主、监理作出的决定无条件立即执行;在文明施工方面接受业主、监理 的指导。 6、注重施工现场的整体现象,科学地组织施工。对现场的各生产要素进行及时的 整理、清洁和保养,保证现场施工的规范化、程序化。工区内按要求竖立醒目的施工标 识牌,现场人员持证挂牌进场、施工。 7、爱护环境、美化环境,避免施工活动对环境的各种污染。 七)完工清场措施 工程完工、人员撤离之前,对施工现场、拌和场、施工营地等进行彻底清理,平 整、恢复原貌。在工程范围内残留的材料等进行清理,对工程区的公路等永久建筑物按 监理工程师要求进行恢复。

六、雨季施工及农忙季节施工安排
一)农忙季节工作安排 施工劳动力不在当地雇用,而是选定固定的能长期施工班子,同时项目部不存在农 忙季节休假问题,因此农忙季节不会影响正常施工。 二)雨季工作安排 本工程施工期四月至八月雨水比较充足,且气温较高,施工中将采用以下措施确保 施工正常进行: 1、对施工标段路面、料场、临时便道和建筑设施应根据地形疏通排水系统,及时

排除地表水。 2、机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮措施,并安装相应地保护装臵。 3、准备好施工遇雨时的薄膜及路面的施工工棚,以保证施工质量。 4、水泥放入屋内,垫高码放并通风良好。 5、对施工人员做好防暑措施。

七、拟投入的主要材料表

进场计划 材料 单位 名称 水泥42.5 水泥32.5 中粗砂 碎石 砾石 φ32 钢筋 φ16 钢筋 φ14 钢筋 管涵φ75 管涵φ100 t t m3 m3 m3 t t t m m 用量 5月 4100 620 11100 12000 6700 15.60 13.50 0.54 19.50 28.00 6月 500 270 4400 1450 2920 2.22 2.0 0.54 19.5 28.0 1.8 1.55 4350 7月 1500 8月 500 200 3600 1450 2160 2.22 1.90 9月 500 150 3100 1450 1620 3.2 3.01 2.15 1.85 2.45 2.11 1.56 1.08 1900 1200 200 10 月 650 11 月 400 12 月 50 计划 2011

八、拟投入本合同工程的主要施工机械设备表
序 号 1 2 3 4 5 6 机械 设备 名 称 强制式拌和机 配料站 装载机 振动式压路机 发电机组 发电机组 规格 型号 JS750 PLD2000 ZL30 YZ18 GF-75 GF-24 国别 产地 中国郑州 中国郑州 中国厦门 中国长沙 中国天津 中国上海 额定功率 (kw) 40 kw 80kw 165kw 185kw 75kw 24kw

数量

制造 年分

生产能力

备注

2 1 2 1 1 1

2004 2004 2003 2003 2001 2002

良好 良好 良好 良好 良好 良好

7 8 9 10 11 12 13

6000L洒水车 自卸汽车 吊车 水泥砼摊铺机 电动混凝土磨 光机 电动混凝土切 缝机

6000L 东风8T 10T

1 16 2 1 1 1 1

中国天津 中国十堰 中国天津 中国南京 中国南京 中国南京 中国洛阳

2003 2002 2003 2003 2003 2003 2004

85kw 105kw 140kw 10kw 10kw 10kw 150

良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好

振动式压路机 YZ18C

九、劳动力安排计划表
单位:人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种级别 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

管理人员

12

14

14

14

14

14

14

14

普工

30

40

60

50

50

40

40

40

机械工

4

7

7

7

7

7

7

7

合计

46

61

81

71

71

61

61

61

注:本计划表是以每班 8 小时工作制为基础的。

十、施工进度横道图
本工程计划于 2011 年 5 月 21 日开工,并于 2011 年 12 月 6 日前完工,总工期 200 天,具体施工计划见下表:
项目 准备工作 挖路基土方 挖除旧路面及基层 桥涵工程 5%水泥稳定基层 水泥碎石混凝土路面 开工日期 5.21 5.28 5.31 5.28 5.31 6.12 完工日期 5.27 5.30 8.18 6.20 9.20 12.2 工期(天) 7 4 80 24 112 174

施工总体计划横道图如下:
年度 月份 月份 工程项目

2010 年

5月

6月

7月

8月

9月

10 月

11 月

12 月

上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下

准备工作 挖路基土方 挖除旧路面及 基层



桥涵工程

5%水泥稳定基 层 水泥碎石混凝 土路面 竣工清场

十二、临时用地表
用途 办公室 食堂 试验室 宿舍 仓库 拌合场 面积(㎡) 80 50 100 300 300 1500 位臵 K5+700 K5+700 K5+700 K5+700 K5+700 K5+700 需用时间 7 个月 7 个月 7 个月 7 个月 7 个月 7 个月

合计

2330

十三、项目管理人员配备表

序号 1 2 3 4 5 6 7

职 务 项目经理 技术负责人 施工员 质检员 预算员 材料员 安全员





技 术 资 格 工程师 工程师 工程师 工程师 会计师 工程师 工程师

张保俊 贺启蒙

王永海 凡小燕 贺双红 刘丽秀 朱安顺

十一、施工总平面布置图

新场 K5+700

拌和场

项目部 八岭山集镇

花园


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