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自来水公司大事报告管理制度


自来水公司大事报告管理制度
为加快公司信息管理渠道的畅通,提高全体干部职工对信息管理 重要性认识,特制定大事报告管理制度。 一、大事报告的范围 1、规格在 300MM 以上供水管道设施破裂的; 2、因维修或施工等原因造成整片小区、外资、合资企业和大型企 事业用户不能正常供水的; 3、发生安全生产事故时; 4、因供水服务造成用户三人以上集体上访,反复上访的或公司员 工越级上访的; 5、外来新闻媒体采访或上级部门突击检查时; 6、水厂加压、检修造成用户减压或停水的; 7、员工中出现不稳定因素的; 8、各单位党政主要领导、科室负责人外出时; 9、其他需要及时上报的事件。 二、大事报告的方式及渠道 1、凡属正常报告范围的,责任单位在采取应急措施的同时,应立 即报告公司党政办公室;一般事件同时报分管领导,重大紧急事件同 时报公司党政主要领导。 2、有计划的停水等可预知的事件,应提前 2 天报告,突发事件 30 分钟内报告。 3、报告时应报告事件的时间、地点、初步原因、财产、人员伤亡 及社会影响和处置的紧急措施。 三、处罚责任

1、公司各科(室) 、各基层单位要高度重视大事报告制度的落实, 理顺信息渠道,明确具体责任人,保证大事报告信息渠道的畅通。主 要信息渠道原则上由党政办公室负责并落实。 2、实行责任制和责任追究制度,层层负责。出现迟报、漏报、隐 瞒不报问题将追究相关人及相关单位的责任。 四、此管理制度从发文之日起执行。 此管理制度从发文之日起执行。 发文之日起执行


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