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GI-0000-LH-0103绿化员工考核规程


文件编号:GI-0000-LH-0103

绿化员工考核规程
1.0 2.0 3.0 3.1 3.2 4.0 序号 目的 加强绿化员考核管理,确保奖惩分明。 适用范围 适用于各管理处绿化员的考核及奖惩管理。 职责 绿化主管负责绿化员工的月度考核。 管理处主任负责审批员工月度考核结果。 内容 项目

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考核制度

评分

奖励 2 奖惩 制度

处罚

内容 1) 绿化员的月工作考核评分由绿化主管每月底根据本月管理处主任、本 人和绿化班长的巡视检查结果和有关的绿化方面的投诉、表扬等记录 进行统计,按月工作考核评分公式计算出绿化员的月工作考核评分。 2) 考核评分内容有六项即 a. 工作质量; b. 工作态度与精神面貌; c. 工作纪律; d. 工作技能; e. 仪容仪表、言行规范; f. 特殊加分 (以上六项的考核内容详见《绿化员月工作考核评分表》),其中 f 项由 绿化班长、绿化主管根据员工当月突出工作表现提出建议,管理处主任审 批,绿化主管将经讨论和审批的考核评分填入《绿化员月工作考核评分 表》中。 绿化员每月的工作考评按分值分为:优(100 分以上)、良(95 分—100 分)、一般(90—95 分)、较差(85 分—90 分)、差(85 分以下)。 4.1.1 当月考评分达优秀的绿化员管理处给予通报表扬。 4.1.2 一年连续五次考评为“优”的绿化员工资晋升一级。 4.1.3 一年中有 8 次考评为“优”的绿化员年终奖为一等奖。 4.1.4 一年中 10 次考评为“良”的绿化员年终奖为二等奖。 4.1.5 一年中多次考评为“优”获通报表扬的绿化员可参加管理处年度最 佳员工的评选,对有管理能力者,可报请公司批准予提拔。 4.2.1 当月考评为“差”的绿化员,管理处处予通报批评。 4.2.2 连续三个月考评为“差”的绿化员已转正的降为试用,未转正的辞 退。 4.2.3 连续三个月被考评为“较差”的绿化员工资降一级。 4.2.4 连续半年都被评为“较差”的绿化员处予辞退。

5.0 5.1

记录 《绿化员月工作考核评分表》


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