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【PPT】2009年北京大学全国中学生模拟联合国大会


Welcome to PKUNMUN 2007 !
北京大学全国中学生模拟联合国大会 2007

Peking University Model United Nations for High School Students 2007

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PKUNMUN 2007
参加学校39所 参加学生370名 参加地区遍布全国 组委会+主席团52人 七大委员会(5+2)危机委员会 自主撰写背景材料 大会规范更加深化
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委员会与议题设置
Committees & Topics

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委员会与议题——CSW 委员会与议题——CSW
联合国妇女地位委员会(英文) CSW: UN Commission on the Status of Women (45 members) Working Language: English TOPIC A: Maternal health 议题A: 母婴健康问题 TOPIC B: Violence against women 议题B:暴力侵犯妇女问题
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委员会与议题——HSC 委员会与议题——HSC
历史安全理事会(中文历史危机委员会) HSC: Historical Security Council (15 members, 30 delegates) Working Language: Chinese Historical Crisis Committee, 1993, Situation in Somalia 索马里局势

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委员会与议题——SC 委员会与议题——SC
安全理事会(英文危机委员会) SC: Security Council (15 members, 30 delegates) Working Language: English Crisis Committee, Situation in Sudan 苏丹局势



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委员会与议题——UNDP 委员会与议题——UNDP
联合国开发计划署(英文) UNDP: United Nations Development Program (36 members) TOPIC A: Post-conflict transition 议题A: 冲突后国家过渡问题 TOPIC B: Eradication of poverty 议题B: 消除贫困问题

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委员会与议题——UNESCAP 委员会与议题——UNESCAP
亚洲及太平洋经济社会委员会(英文) UNESCAP: United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (53 members) Working Language: English Topic A: Multilateral cooperation in oil and gas exploitation 议题A: 油气资源开发中的多边合作 Topic B: Promoting foreign direct investment 议题B: 促进外商直接投资(FDI)
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委员会与议题——UNESCO委员会与议题——UNESCO-WHC

联合国教科文组织—世界遗产中心(英文) UNESCO—WHC: United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization—World Heritage Center (21 members) Working Language: English Topic: Nomination of New World Heritages 议题:新世界遗产的提名

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委员会与议题——WHO 委员会与议题——WHO
世界卫生组织(中文危机委员会) WHO: World Health Organization (32 members) Working Language: Chinese Crisis Committee TOPIC A: Global Epidemic Outbreak Alert and Response 议题A: 全球传染病暴发预警和应对 TOPIC B: Human resources for health 议题B: 卫生事业的人力资源
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PKUNMUN 2007 Rules of Procedures 模拟联合国会议 规则流程介绍
会议总监 吴健

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联想思考

日常生活 VS 国际风云

如何有效解决?



邻里不和——巴以冲突 兄弟反目——印巴对峙 积怨颇深——中日争端 人为财死——国为油亡 ……
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用联合国的方式解决问题

相对的公平 (Relatively Equal)
Equal to be heard Equal to draft Equal to vote

有效的推动 (Push forward to a result)
A resolution, if not the best, is maybe the best possible way to solve the issue. If failed, the next could still be possible.
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模拟联合国的组织结构 Model UN Conference Organization
代表:Delegates 代表团:Delegation
– 代表一个国家(to Represent A Certain Country) – 参加不同的委员会(Committee) – 进行演讲(Public Speaking),辩论(Debate)和游 说(Lobby) – 正式辩论(Formal Debate),非正式辩论(Informal Debate)
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模拟联合国委员会结构 Committee Structure
主席团(Members of the Dais)
– 主席(The Chair) – 会议指导(Director) – 主席助理(Rapporteur)

最常见的委员会
– 联合国大会(the General Assembly) – 经济与社会理事会Economic and Social Council (EcoSoc) – 安全理事会(the Security Council)
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模联会议将给你带来
学生综合能力的提高—我们的目标 1,演讲(public speaking) 2,合作与协商(cooperation & negotiation) 3,获取国际事务的知识 (knowledge of international affaires) 4,包容,理解的全面视角(perspective) 5,英语的能力(English ability) 组织协调…………
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会议流程 The Process of the Conference
正式辩论
会议的主干

非正式辩论
会议的枝叶

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正式辩论

– – –


正式辩论( 正式辩论(Formal Debate) )
点名(Roll Call) 点名( ) 确定议题(Setting the Agenda) 确定议题( ) 发言及让渡时间(Speeches and Yield) 发言及让渡时间( )
产生发言名单(Open the Speakers' List) 产生发言名单 ) 发言 让渡时间

– –

问题和动议( 问题和动议(Motions or Points) ) 投票表决( 投票表决(Voting) )
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正式辩论 —— 点名
点名(Roll Call) 点名( ) ——点名开始后,主席助理(Rapporteur)按字母表 点名开始后,主席助理(
顺序,依次点到代表国家名, 顺序,依次点到代表国家名,出席者举国家牌 回答" 表示自己出席, (Placard),回答"到(Present)",表示自己出席,否 ) 回答 ) 表示自己出席 则为"未出席( 则为"未出席(Absent)". ) ——点名完毕,主席助理会宣布实到人数以及简单多数 点名完毕, 点名完毕 主席助理会宣布实到人数以及简单多数 多数( (Simple Majority)与2/3多数(Two-thirds ) 多数 Majority) . )

点名完毕, 点名完毕,会议随即进入下一议程 —— 设定议题
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正式辩论 —— 设定议题
确定议题(Setting the Agenda) 确定议题( )
设定议题的前提:场上存在两个或更多议题 设定议题的前提:场上存在两个或更多议题(Multiple Topic Areas)

设场上有两个议题A与 . 设场上有两个议题 与B.主席随机点出支持讨论 议题A和支持讨论议题 的代表各3名 和支持讨论议题B的代表各 议题 和支持讨论议题 的代表各 名,按A1-B1A2-B2-A3-B3的次序,各自陈述 秒,随即投票 的次序, 陈述90秒 随即投票 的次序 各自陈述 决定议题(简单多数通过) 决定议题(简单多数通过)——之后的所有讨论 之后的所有讨论 也将围绕该议题展开. 也将围绕该议题展开.
设定议题完毕, 设定议题完毕,会议随即进入下一议程 ——发言及让渡时间 发言及让渡时间
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正式辩论 —— 发言及让渡时间
发言名单(Speakers' List)

名单的作用 产生方法 两种加入方法
注:发言名单一旦结束(Expired),则正式辩论结束,会议 自动进入投票环节.
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正式辩论 —— 发言及让渡时间
让渡时间(Yield Time)
代表在发言时间内结束发言后,可将剩余时间让渡,让渡分为如下几种:



让渡给他国代表(Yield Time to Another Delegate) 让渡给问题 (Yield Time to Questions) 让渡给评论 (Yield Time to Comments) 让渡给主席 (Yield Time to the Chair)

注:所有让渡不得二次让渡

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正式辩论 —— 发言及让渡时间
Sample Speakers' List USA Italy Malaysia UK China Singapore Afghanistan
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意向条(Page) 意向条(Page)
Sample Page

为保持会场次序,代表与代表 间,代表与主席团之间的非正 式交流应当使用意向条 (Page). Page 会场专设工作人员,负责传递 各种意向条. 意向条书写完毕,举手向工作 人员示意即可.
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To: Russia From: China We have to combine the two Working papers to form a Draft Resolution.

Sample Page To: the Chair From: Germany Delegate of Germany wants to be added on the Speakers' List.
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动议和问题 Motions & Points
动议——体现代表主动性的举措 动议——正式辩论与非正式辩论的桥梁 问题——代表与主席团最直接的沟通
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动议 Motions
动议 更改发言时间
(Motion to Set Speaking Time) )

说明 认为发言时间过长或过 短

票数要求 简单多数

暂时中断正式辩论
(Motion to Suspend the Meeting) )

进入非正式辩论(有主 简单多数 持/自由磋商)
(Motion for a Moderated/Unmoderated Caucus)

结束辩论
(Motion to Close the Debate) )

认为立场已经得到充分阐述, 需要支持/反对陈述 各2名代表先进行90 且决议草案已经相当完善. 秒陈述,然后投票 该动议将中止发言名单,使 三分之二多 会议进入投票阶段.

休会
(Adjourn Meeting)

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数 结束一个Session,午餐 简单多数 /晚餐

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问题 Points
问题 组织性问题
(Point of Order) )

说明 指出主席在主持会议中的某 些错误 对于会议程序由不明白时, 举牌向主席咨询 在场上个人有任何不适,需 要主席团的帮助和解决

票数要求 不需要投 票 不需要投 票 不需要投 票

咨询性问题
(Point of Inquiry) )

个人特权问题
(Point of Personal Privilege) )

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非正式辩论



非正式辩论( 非正式辩论(Informal Debate) ) – 有主持核心磋商(Moderated Caucus) 有主持核心磋商( )
三要素:主题(讨论什么?),总时间(讨论多久?),个人发言时间( 三要素:主题(讨论什么?),总时间(讨论多久?),个人发言时间(每个 ?),总时间 ?),个人发言时间 人可以发言多久?) 无让渡时间(No Yield Time) 人可以发言多久?) 无让渡时间( )



自由磋商( 自由磋商(Unmoderated Caucus) )

自由体现在:仅规定了总时间(内容,个人发言时间自己掌握) 自由体现在:仅规定了总时间(内容,个人发言时间自己掌握)

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关于辩论的说明

非正式阶段结束后,则进入正式辩论阶段. 正式辩论和非正式辩论交替,贯穿整个会议. 每个环节都需要举牌投票决定提议的取舍.

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会议基本流程

确定议题 讨论议题
产生会议文件: Working Paper—>Draft Resolution—> Amendments—>Resolution
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会议中的文件



背景材料Background Guide 立场文件Position Paper 工作文件Working Paper 决议草案Draft Resolution 修正案Amendment 决议Resolution

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会议流程示意图

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需要了解的名词



Speakers' List Motion Points(Points of order/personal privilege/inquiry,etc.) ( , Formal Debate Informal Debate
– Moderated Caucus – Unmoderated Caucus (lobby) – Page

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用联合国的方式解决问题

相对的公平 (Relatively Equal)
Equal to be heard Equal to draft Equal to vote

有效的推动 (Push forward to a result)
A resolution, if not the best, is maybe the best possible way to solve the issue. If failed, the next could still be possible.
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