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物流货物入库计划书


113202 班 116 室 课 程 设 计
课 院 专 班 组 程: 出入库方案执行与设计 系: 业: 别: 汽 车 营 销 学 院 物 流 管 理 班 组 第 六

级: 1 1 3 2 0 2

小组成员:张铎、刘淼、李德阳、赵海祥、
阚艳鹏、白天琦

指导老师:







2012-4-20

课题工作时间:2012-4-10

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摘要:该课程是根据 202 立体库为研究对象,从货物出入库的最优设计和执行为 研究目的,涵盖货物入库前的准备工作、人员任务分配、货物的包装方式、堆垛 设计及储位安排;出库前的订单分析、拣选设计、拣选技巧及路线安排。整个方 案主要围绕出入库的高效率地成本而研究,并且结合实际来操作。 重点词:堆垛设计、储位安排、拣选技巧及路线安排。

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1、 封面 2、 摘要 3、 工作安排 4、 入库货物组托示意图(平面图) 5、 立体仓库布局 6、 立体仓库货位储存图 7、 库存分配计划表 8、 订单分析 9、 订单处理 10、 拣选单 11、 作业计划 12、 作业特殊情况预案 13、 方案总结


第1页 第2页 第6页 第7页 第 11 页 第 12 页 第 14 页 第 15 页 第 15 页 第 16 页 第 17 页 第 17 页 第 18 页

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实训 202 立体库出入库方案设计任务书
1.实训项目 货物出入库 2012 年 4 月 5 日,某物流仓储公司接到客户通知, 需将一批货物在 4 月 14 前入库完成。货物已经到达到 立体仓库仓库,请你设计并完成该批货物的入库工作。 2012 年 4 月 8 日到 4 月 18 日,某物流仓储公司接 到若干客户通知,需将一批货物出库。货物已经储存在 立体仓库仓库,请你设计并完成该批货物的出库工作。 1.知识目标: (1)熟悉货物入库流程; (2)熟悉货物检验基本方法。 2.能力目标: (1)能合理安排货物储位; (2)能编制入库方案; (3)填写货物入库相关单证。 3.素质目标: (1)培养学生理论联系实际解决问题的能力; (2)培养学生之间的相互协作能力。 8 学时 4 月 10-20 日,4 月 20 日提交。 教室、物流实训中心、专业机房 1.编制货物出入库计划; 6.实训内容 2.对货物进行组托; 3.货物上架; 4.登记明细账。 1.完成出入库方案; 2.填写出入库单、装卸作业的单证; 7. 实训要求 3.完成货物组托; 4.安排货物上架。 5、分析客户订单,做好货物出库计划及操作 8.实训准备 9.实训成果 1.学生每 6 人为一个小组, 每个小组定一名学生为组长。

2.实训任务

3.实训目标

4.实训安排时间 5.实训场地

立体库出入库方案设计文档。

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立体仓库货位编号如下: 5 10 4 9 3 8 2 7 1 6

15 14 13 12 11

20 19 18 17 16

25 24 23 22 21

30 29 28 27 26

35 34 33 32 31

40 39 38 37 36

入货口 传送带

一号出 货口

二号出 货口

三号出 货口

注:
货位信息: 1、 货位采用不固定货物式的货位管理方式,货物可以随机摆放任何货位。 仓库为自动化立体托盘多层货架仓库,长*宽*高=460*460*360 2、 设备 手动叉车、推车、自动化立体库,计算机、托盘、卷尺、纸质料箱 3、 托盘尺寸:460*460*20(mm),40 个 4、 纸质料箱尺寸:390*300*140(mm),18 个,纸箱壁厚为 7(mm)

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组员分工:
组员 工作内容 职责 张铎 封面 摘要 刘淼 李德阳 赵海祥 阚艳鹏 白天琦 作业特殊情 况预案 方案总结

立体仓库布 工 作 安 排 局及货位储 入库货物组 存图 托示意图(平 面)

库 存 分 配 计 拣选单 划表 作业计划 定单分析和 处理

入库货物信息: E、 货 品 货品名称 序 编号 号 1 B001 Dell 显示器 2 B002 鼠标 3 B003 键盘 4 B004 电源线盒 供货单位: F、 货 品 货品名称 序 编号 号 1 L002 捷达螺栓 2 W003 奥迪螺栓 供货单位: J、 货 品 货品名称 序 编号 号 1 W004 松下扬声器

规格型号 17 液晶 C563*1 Dell 三键 TM*1 Dell9203*1 Dell8102*1 科高电脑公司 规格型号

单 位


单价(元) 1200 28

数 量
25 23 31 2012-4-12

外包装尺寸(MM) 440*370*160 150*145*50 460*215*50 390*150*60

个 30 个 100 个 20 到货日期:

单 位

单价(元) 数量

外包装尺寸(MM)

JDLS20113*50 ADLS11081*50 富奥零部件公司 规格型号

箱 300 箱 400 到货日期:

11 18 2012-4-14

300*200*245 360*260*130

单 位


单价(元) 数量

外包装尺寸(MM)

WS-X77/CH*1 宏达电子器材厂

600

4 2012-4-15

460*370*330

供货单位:

到货日期:

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货物入库计划时间,货物数量、包装形式、规格: E 单号: 序号 货品编号 数量 规格型号 1 B001 28 2 B002 25 3 B003 23 4 B004 31 计划入库时间=货物发货的时间+运输的时间 计划入库时间: F 单号: 序号

包装形式

17 液晶 C563*1 纸箱 Dell 三键 TM*1 纸箱 Dell9203*1 纸箱 Dell8102*1 纸箱 2012-4-10-10:00+2 天 1h=2012-4-12-11:00 2012-4-12 11:00

货品编号

数量

规格型号 JDLS20113*50 ADLS11081*50 2012-4-14

包装形式 塑料箱 塑料箱 13:30

1 L002 11 2 W003 18 计划入库时间=货物发货的时间+运输的时间 计划入库时间: J 单号: 序号 1

货品编号 W004

数量 4

规格型号 WS-X77/CH*1

包装形式 纸质料箱

计划入库时间=货物发货的时间+运输的时间 计划入库时间: 2012-4-15 16:25

入库货物组托示意图: E 单号: 货品编号:B001,货品名称:Dell 显示器,外包装尺寸(MM) :440*370*160 正视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图

所需托盘数:28/2=14 个
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货品编号;B002,货品名称,鼠标,外包装尺寸(MM) :150*145*50,该货品由 于属小件物品因此先采用纸质料箱装再在托盘上组托货物。 纸质料箱尺寸:390*300*140(mm),18 个,纸箱壁厚为 7(mm) 正视图 奇数层俯视图 偶数层俯视

所需托盘数:25/(1*3)=8…1 则需 5 个托盘

货品编号:B003,货品名称:键盘,外包装尺寸(MM) :460*215*50 正视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图

注:货品编号:B003,货品名称:键盘,另外还有一种摆放方式,即放在纸质料箱。 所需托盘数:23/(2*5)=2 余 3 则需 3 个托盘

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货品编号:B004,货品名称:电源线盒,外包装尺寸(MM) :390*150*60 正视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图

(注:图纸上两物品之 间有 0.05 毫米间隙)

(注:图纸上两物品之 间有 0.05 毫米间隙)

所需托盘数:31/15=2 余 1 则需 3 个托盘

F 单号: 货品编号:L002,货品名称:捷达螺栓,外包装尺寸(MM) :300*200*245 正视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图

所需托盘数:11/2=5 余 1 则需 6 个托盘
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货品编号:W003,货品名称:奥迪螺栓,外包装尺寸(MM) :360*260*130 正视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图

2.65mm 1.3mm (注:该货物正视图并没重复) 所需托盘数:18/4=4 余 2 则需 5 个托盘 J 单号: 货品编号:W004,货品名称:松下扬声器,外包装尺寸(MM) :460*370*330 正视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图

所需托盘数:4/1=4 个

注:以上所有三视图除托盘均按 1:100 作图。
所需托盘数总计:B001+ B002+ B003+ B004+ L002+ W003+ W004=14+5+3+3+6+5+4=40

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送货车型:飞翼式货车、货柜车。 货物验收作业项目 1. 合格证检查 2. 清点检查 3. 抽样检查 4. 索取有关质量证明 5. 标志包装检查 6. 检查商品生产日期 7. 货物数量验收:计件、检斤、检尺; 8. 货物质量验收、货物外观检验、尺寸检验、理化检验; 9. 货物包装验收。 10. 重视感官检查 验收中发现问题处理 1. 数量不等 2. 质量问题 3. 包装问题 ? 货物串库 ? 有货无单 ? 有单无货 ? 货未到齐

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立体仓库布局 2 3 1 11

4 5

10 12 7
出 口

8 6 9

13

1

立体库货架;2 入库货物暂存区; 3 仓库入库口;4 5 立体库专用托盘摆放区;6 立体库计算机中心控制台; 7 一号出货口; 8 二号出货口; 9 三号出货口; 10 11 充气罐及控制室; 12 仓库出口;13 理货区。

入库传送带 出库传送带;

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货位储存图

W004

W003 1380mm

B002

B001 460mm

460mm

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库存分配计划表(图) B002 B001 B001 B001 B001 B002 B002 B001 B001 B001 B002 B002 B001 B001 L002 B003 B003 B001 W003 L002 B003 B004 B001 W003 L002 B004 B004 B001 W003 L002 W004 W004 B001 W003 L002 W004 W004 B001 W003 L002

(立体仓库正视简图)

工具及材料
工具及材料 手动叉车, 推车, 电瓶 叉车 自动化立体库 计算机 托盘 卷尺 纸质料箱 温度计 湿度计 功能及作用 搬运货物

存储货物 立体化仓库作业,立体库货物管理,电脑生成选单 摆放需存储的货物 测量各类货物的尺寸为货物租托计划提供依据 装不宜在托盘上摆放的小件物品 测量仓库温度,观察仓库温度,若变化太大能及时动态调控 测量仓库湿度,调控仓库湿度。如:湿度计显示太湿,则螺栓、含铁电器等易生锈, 影响产品质量, 严重的甚至导致完全失去使用价值,而给企业带来经济上的损失 和名誉上的影响。

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定单分析 1、对客户进行分级管理,分级的依据可以是客户的忠诚度(合作时间长短)、信 用(资金回笼)、 贡献率(占销售量及产值的比重)等,从高到低依次考虑安排生产 计划。
2、除合同有约定的需要插单生产外,对任何客户的插单要求,都应在一个刚下达的生 产计划完成后,才考虑答复交期。除非接下去没有生产订单,可立即答应。

3、对老客户的进货规律进行总结,努力与其形成供应链关系,在为他们的合格供方, 在一个周期内(月度)提前进行沟通以备好货。

4、对新客户的订单,须在约定的交期内准时交货,在约定时要留下一定的缓冲应付临 时插单的余地,目的,在于应付不测因素(如物流联不联系得上等),如期履约。掌握一个原 则:宁提前不延后。

定单处理 1. 起用单据 收款单:对用户订单处理付款时产生的单据,可查看付款的方式、数目、银 行等信息 退款单:对用户订单处理退款时产生的单据,可查看退款的方式、数目、银 行等信息 发货单:对用户订单处理发货时产生的单据,可查看配送的方式、物流信息 退货单:对用户订单处理退货时生产的单据,可查看退货时的物流信息 2. 编辑定单 订单生成后,如果需要对订单进行其它附加操作:如修改商品数量及费用, 则需要对订单进行编辑。 3. 收款:生成收款单(退款:生成退款单) 4. 发货:生成发货单(退货:生成退货单) 5. 定单的完成/作废 6. 打印定单 一般情况下,订单处理包括编辑(非必须)、支付(非必须)、发货、完成;如果有 异常,还会有退款、退货操作。

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拣选单 A 客户 序号 货品 编号 L002 W003 货品名称 拣选 数量 4 6 单位 外包装尺寸 (MM) 300*200*245 360*260*130 生产厂家

1 2 B 客户 序号 1 2 3 4 5

捷达螺栓 奥迪螺栓

箱 箱

富奥零部件公司 富奥零部件公司

货品 编号 B001 B002 B003 B004 W004

货品名称 Dell 显示 器 鼠标 键盘 电源线盒 松下扬声 器

拣选 数量 8 10 4 8 2

单位 台 个 个 个 箱

外包装尺寸(MM) 生产厂家 440*370*160 150*145*50 460*215*50 390*150*60 460*370*330 科高电脑公司 科高电脑公司 科高电脑公司 科高电脑公司 宏达电子器材厂

C 客户 序号 1 2 3 4 货品 编号 B002 B003 L002 B001 货品名称 鼠标 键盘 捷达螺栓 拣选 数量 4 15 4 单位 个 个 箱 台 外包装尺寸(MM) 生产厂家 150*145*50 460*215*50 300*200*245 440*370*160 科高电脑公司 科高电脑公司 富奥零部件公司 科高电脑公司

Dell 显 示 4 器

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作业计划 作业人员 张铎 刘淼 李德阳 赵海祥 阚艳鹏 白天琦 工作分配 订单处理 与客户联系 送货 特殊情况预案 方案总结 制作拣选单

特殊情况预案 特殊情况 客户取消 订单 预案 如果 A、 C 三客户有取消订单, B、 若目前取消的订单处于已分配未出库状态, 则从已分配未出库销售资料里找出此单,将其删除,并恢复相关品项的库存 资料(库存量/出库量) ;若此订单处于已拣货状态,则从已拣货未出库销售 资料中找出此订单,并将其删除,恢复相关品项的库存资料(库存量/出库 量) ,且将已捡取的物品重新入库。 客户增订 如果 A、B、C 三客户有客户在出货前临时打电话来增加定购在库货物其中一 项物品,那么刘淼要先查询客户的订单目前处于何种状态,是否还未出货, 是否还有时间再去拣货 若接受了增订,则追加这笔订单资料;若客户订单处于已分配状态,则刘淼 负责修改已分配未出库销售资料文件中的此笔订单资料,并更改物品库存档 案资料(库存量/出库量) 送 货 时 客 李德阳送货时,若 A、B、C 三客户对送货品项、数目有异议并予以拒收,或 户 拒 收 / 是发生少送货多送,则回库时从在途销售资料中找出粗客户的订单的订单资 短缺 料并加以修改,这样能反映出实际出货资料

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方案总结
组长的调配能力较好,使各组员的工作分工比较明确。组员之间团结,协同 合作,配合到位。工具及材料分配合理,货物入库前的组托图设计,货物的库位 依据近期订单安排。货物出库以最优、成本最低作计划。

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