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中石油2014年业绩及2015年计划


中石油 2014 年业绩及 2015 年计划
一、2014 年公司及各板块经营业绩
截至 2014 年 12 月 31 日止,公司实现营业额 22,829.62 亿元(人民币, 下同),同比增长 1.1%。其中,受原油价格下跌、国内成品油价格连续下调 等因素影响, 归属于母公司股东的净利润为 1, 071. 72 亿元, 同比下降 17. 3%。 实现每股基本盈利 0.59 元。 勘探与生产业务

2014 年,公司进一步加大上游业务投资比重,持续推进储量增长高峰期工 程,石油勘探稳步推进,致密油等非常规资源勘探取得重要突破,尤其是天然气 勘探成效突出,取得一批重要成果。公司整体优化开发方案,加快推进重点产能 建设,稳步实施"二次开发"和重大开发试验,公司原油产量再创新高,天然气 产量持续稳定增长, 在油气总当量中占比提升。 2014 年, 本公司原油总产量 9. 455 亿桶, 同比增长 1. 4%; 可销售天然气产量 30, 288 亿立方英尺, 同比增长 8. 1%, 油气当量产量 14.504 亿桶,同比增长 3.6%。 2014 年,勘探与生产板块积极应对油价下跌的不利局面,不断加强成本费 用控制,实现经营利润 1868.97 亿元,勘探与生产板块仍然是本公司最重要的 盈利贡献业务板块。 炼油与化工业务 2014 年,公司坚持市场导向和效益原则,优化资源配置和生产运行安排, 根据市场走势优化加工路线和产品结构,增产适销高效高附加值产品。加工原油 10.106 亿桶,生产成品油 9,267.1 万吨,多项技术经济指标保持较好水平。 化工销售加强整体联动和统筹优化,加快新产品开发推广,高效产品、高效区域

销量稳定增长。炼化重点工程建设有序推进,四川石化全面投产,云南石化建设 稳步推进,柴油质量升级改造项目按期完成,车用柴油全部达到国 IV 标准。 2014 年,炼油与化工板块紧贴市场需求变化,及时调整经营策略,多措并 举强化关键成本指标控制, 炼油与化工板块经营亏损 235. 60 亿元, 同比减亏 8. 32 亿元。其中,炼油业务受油价下跌导致毛利下降以及库存跌价影响,经营亏损 71.55 亿元;化工业务不断优化产品结构,控制成本费用,同比减亏 32.79 亿 元。 销售业务

2014 年,公司积极适应市场需求增速放缓等变化,科学配置油品资源,优 化销售结构和库存运行,突出零售创效,突出高效厚利产品销售,不断提升单站 销售能力, 推进低效站改造挖潜, 着力打造黄金终端, 销售服务网络进一步完善。 新投运加油站 150 座,运营加油站数量达到 20,422 座。 2014 年,销售板块深入实施开源节流、降本增效举措,强化库存管理,着 力提升高标号汽油和航煤等销量,但受国内经济增速放缓,市场需求不旺等因素 影响,销售板块实现经营利润 54.21 亿元,同比下降 28.3%。 天然气与管道业务

2014 年,公司科学组织油气调运,提高管道运行负荷,增输降耗取得成效, 全年按计划安全平稳运行。天然气销售积极应对市场供求变化,统筹自产气、进 口气和液化天然气等多种资源,优化市场资源流向,做好需求侧管理,加强重点 高效市场挖潜,推进高端用户开发,不断提高销售的质量和效益。重点管道建设 稳步推进,西气东输三线西段、呼包鄂(呼和浩特-包头-鄂尔多斯)成品油管 道、 庆铁 (大庆-铁岭) 四线原油管道等顺利投产, 国内油气骨干管网不断完善。

截止 2014 年末,公司运营国内油气管道总长度 76,795 公里,其中:天然气管 道 48,602 公里,原油管道 18,107 公里,成品油管道 10,086 公里。 2014 年,天然气销售量效齐增,实现经营利润 131.26 亿元。剔除上年同 期以部分管道净资产及其业务出资产生收益的影响,比上年同期增加经营利润 90.60 亿元。 国际业务(注)

2014 年,公司海外油气合作实现重大突破,气源进一步多元化。海外油气 勘探坚持整体研究、科学论证、合理部署,重点探区成果进一步扩大。海外油气 开发优化调整重点产能建设安排,确保中亚等地区主力油气田稳产,推动伊拉克 等地区新油气田上产超产。海外业务实现油气当量产量 1.472 亿桶,占公司油 气当量总产量 10.1%。公司国际贸易业务保持快速发展,贸易规模和运营质量 进一步提升, 天然气业务资源调控能力不断增强, 创新创效和市场开拓成果显著。

2014 年,公司国际业务(注)实现营业额 8,037.79 亿元,占公司总营业 额的 35.2%;实现税前利润 192.42 亿元,占公司税前利润的 12.3%。海外 业务收入和利润占公司总量比重持续提升。

二、2014 年资本开支情况及 2015 年预测值支出

2014 年本集团资本性支出为人民币 2,917.29 亿元,比 2013 年的人民币 3,186.96 亿元下降 8.5%。下表列出了 2014 年和 2013 年本集团资本性支出情况 以及 2015 年各业务板块的资本性支出的预测值。

勘探与生产 2014 年勘探与生产板块资本性支出为人民币 2,214.79 亿元,主要用于国 内长庆、大庆、西南、塔里木、辽河等油气田的油气勘探项目和各油气田的油气 产能建设工程,以及海外五大合作区大型油气开发项目。 预计 2015 年勘探与生产板块的资本性支出为人民币 2,002.00 亿元。国内 勘探继续突出储量高峰期工程,加大松辽盆地、鄂尔多斯盆地、塔里木盆地、四 川盆地、 渤海湾盆地等重点油气区域的工作力度;国内开发重点确保原油产量稳 定、天然气产量较快增长,做好大庆、长庆、辽河、新疆、塔里木、西南等油气 田的稳产上产和煤层气、 页岩气等非常规资源的开发工作。海外继续深入推进中 东、中亚、美洲、亚太等合作区现有项目的油气勘探开发工作,确保储量、产量 较快增长。 炼油与化工 2014 年本集团炼油与化工板块的资本性支出为人民币 309.65 亿元,主要 用于云南石化等大型炼油化工项目以及国 IV 汽柴油产品质量升级项目建设。 预计 2015 年炼油与化工板块的资本性支出为人民币 259.00 亿元,主要用 于云南石化等大型炼油化工项目以及国 V 汽柴油产品质量升级项目建设。 销售

2014 年本集团销售板块的资本性支出为人民币 56.16 亿元,主要用于加油 站、油库等销售网络设施建设。 预计 2015 年销售板块的资本性支出为人民币 90.00 亿元, 主要用于拓展国 内高效市场销售网络工程建设,以及海外油气运营中心建设等。 天然气与管道 2014 年本集团天然气与管道板块的资本性支出为人民币 329.19 亿元,主 要用于西气东输三线、中卫-贵阳天然气管道,以及庆铁三线、庆铁四线原油管 道,唐山 LNG 项目建设。 预计 2015 年天然气与管道板块的资本性支出为人民币 302.00 亿元,主要 用于西气东输三线、陕京四线天然气管道,以及铁大线原油管道、锦郑成品油管 道等重要的油气骨干输送通道项目、储气库和城市燃气等项目建设。 总部及其他 2014 年用于总部及其他板块的资本性支出为人民币 7.50 亿元,主要用于 科研活动及信息系统的建设。 预计 2015 年本集团用于总部及其他板块的资本性支出为人民币 7.00 亿元, 主要用于科研活动及信息系统的建设。

三、2015 年业务展望
2015 年,低油价带来的挑战继续加大,公司将着力提升质量效益,主动适 应经济社会发展新常态。 要扎实推进主营业务持续健康发展,认真落实公司制定 的开源节流降本增效 12 个方面 33 项举措,千方百计降低管理费用,压缩非生产 性支出; 要以完善公司治理和提升管控能力为重点,以增强活力和提高效率为中 心,精心做好炼销贸一体化管理、资产轻量化等改革工作;要把依法合规作为各 项工作前置条件, 加强重点领域规范管理,对重大项目探索建立最终投资决策制 度,严肃投资纪律和资产监管。

面对新形势新常态, 公司将继续以对股东高度负责的态度,以改革创新的精 神直面挑战,加快推进转型发展,实施创新驱动,持续推进世界水平国际能源公 司建设。 2015 年,预计世界经济仍将延续缓慢复苏态势,但存在不稳定性、不确定 因素,能源格局正处于深度调整;中国经济发展仍保持适度平稳增长,对石油、 天然气的需求有望继续保持刚性增长,国家大力发展清洁能源,推进能源价格、 石油天然气体制等改革, 为本集团业务发展创造有利条件。本集团将坚持有质量 有效益可持续发展方针,继续实施资源、市场、国际化三大战略,突出集中发展 油气业务,加强产、运、销、储、贸全产业链的市场联动能力,强化创新驱动和 市场创效,深入开展开源节流降本增效,努力保持生产经营平稳向好。 在勘探与生产业务方面,本集团将坚持把资源战略放在首位,立足大盆地, 优选风险勘探目标,努力获取规模发现和新的战略接替。稳步推进致密油勘探, 不断扩大勘探成果。科学组织油气生产,突出抓好重点产能项目建设,加强全生 命周期项目管理,继续抓好成熟技术工业化推广,推进煤层气项目上产,不断提 高生产效益。 在炼油与化工业务方面,本集团将坚持规模适度、品种适量、建设适时、标 准适当的原则,着力优化区域布局和资源配置,优化工艺路线和产品结构,加强 对标管理,安全平稳灵活组织炼化生产,努力提质增效。科学把握节奏,有序推 进重点工程建设,按期建成投产投运油品质量升级项目。 在销售业务方面,本集团将充分把握市场新特点,快速反应市场变化,灵活 制定营销策略。优化资源配置和流向,突出优势区域和高效区域开发。提高营销 网络开发质量,提升品牌形象,打造销售黄金终端,丰富经营模式,不断增强盈 利能力和市场竞争力。 在天然气与管道业务方面, 本集团将强化资源与市场衔接,持续优化区域和 用户结构,继续开发高端高效市场,不断提升产业链的运行效率和综合效益。本 集团将继续推进重点骨干管道建设,完善区域性天然气管网,加强已投产储气库

运行管理和新储气库建设,不断增强管输和应急调峰能力。 在国际业务方面, 本集团将继续扩大国际油气合作,加快五大油气合作区和 四大油气战略通道建设, 实现资源引进和上下游一体化协调发展;突出重点项目 和高效项目的勘探开发, 努力增产增效;发挥海外油气运营中心与国际贸易的协 同作用,优化资源渠道和贸易节奏,增强资源配置能力和国际化运作水平。


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