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15.人力资源管理控制程序


文件编号:BT -P-04

人力资源管理程序

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人力资源管理程序

BT—P—04

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1. 目的

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确定对从事与质量 /环境 / 能源管理 / 职业健康安全等有影响的工作人员的 任职资格,并进行培训,全面提高全体员工的素质,确保体系得到有效运行。 2. 范围 本程序适用于全公司。 3. 职责和权限 3.1 人事行政部负责确定从事与质量/环境/能源管理/职业健康安全等有影响的 工作人员的任职资格要求;并制定相应的培训计划并实施培训。 3.2 管理者代表负责培训计划批准。 4. 工作程序 4.1 培训的项目(应包含能力和意识的内容) : 4.1.1 质量知识培训 1) 质量管理知识; 2) 相关作业指导书、操作规程、工艺知识等; 3) 相关的程序文件; 4) 各级员工所从事工作的相关性和重要性。 4.1.2 环境保护培训 1) 环境方针、相关的法律、法规、程序文件和作业指导书的传达及符合 其要求的重要性; 2) 员工工作改进所带来的环境效益及偏离规定要求的潜在后果; 3) 如何实现环境管理体系要求, 包括应急准备与响应方面的作用与职责; 4) 对重要环境岗位应当具有相应的能力, 相关经验及其环境意识的培训。 5) 火灾事故演习。 4.1.4 能源管理培训 1) 能源管理相关知识培训;

2) 经相关机构培训,考取相关有效能源证件方可录用; 3) 对企业员工进行能源管理意识的培训。

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4.1.4 职业健康安全培训 1) 职业健康安全相关知识培训;

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2) 有关的特种作业人员,要按照国家的有关规定进行培训,经相关部门 考核并取得操作证或其它相关有效证件方能录用上岗; 3) 新进厂员工入厂前的安全教育培训。 4) 偏离职业健康安全方针和程序潜在后果,以及工作改进带来的职业健 康安全效益。 5) 职业健康安全管理体系要求,包括应急准备和响应要求方面的作用和 职责。 4.2 人事行政部根据以上的培训项目编制《年度培训计划表》 ,其内容包括:培 训时间、培训对象、培训内容、培训地点、考核方式,培训老师等,培训计 划应交管理者代表审核,经理批准后实施。 4.3 培训对象及培训方式 4.3.1 培训对象:新进员工、一般员工、关键岗位人员、各管理人员; 4.3.2 培训方式:采用授课、自学、观看宣传教育片、现场演习、委外培训 等。 4.3.3 每次培训后,负责人对学员进行考核,以确认培训效果,考核方式可采 用提问或笔试, 并记录考核结果, 所有培训均应保留相应的培训记录。 4.3.4 有关安全方面的培训教育,其形式分为:三级教育、特殊工种的专门 教育及经常性的安全教育三种形式, 由人事行政部组织相关部门进行 实施并保存相应的培训记录。 4.4 外部培训 4.4.1 如需要进行外部培训的项目, 由参加人员提出申请, 经所在部门主管及 经理批准后参加培训,申请表由公司人事行政部存档。 4.4.2 委外培训的相应资格证书等亦需交副本在人事行政部备案。 4.5 人力资源需求 4.5.1 如各职能部门有人力资源需求时,应提出人力资源申请,并提出相应

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的任职资格要求,经相应的主管部门及经理审批后,由人事行政部进 行招聘,再由各相关主管部门负责人根据任职资格要求进行面试,面 试合格后由经理审批后,方可办理入厂手续。 4.5.2 对电工、安全主任、作业人员等属特种作业人员的,在招工进厂时, 必须具备相应的特种作业人员资格证书, 并由人事行政部负责人定期 检查其年审情况,对年审不合格的,应做调换工种或依据劳动法或合 同解除劳动关系。 4.5.3 对新进厂的员工必须持有指定医院的健康检查合格证,方可办理入厂。 4.5.4 人事行政部应组织对新进人员进行培训, 5. 相关文件 5.1《生产和服务控制程序》 5.2《环境和职业健康安全运行控制程序》 5.3《任职资格要求》 6.使用表单 6.1 年度培训计划 6.2 培训签到考核表


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